家电连锁陡起“模式之争”

最近，中国家电连锁陡起“模式之争”：苏宁把自己定性为“内生性增长”模式，把国美定性为“外延式增长”模式。国美立即反击，称苏宁为“内生性增长”模式不假，但是国美是两种模式结合，既有外延扩张，更有内生性增长，属于“两条腿走路”。不仅模式相争，两家甚至算出各自“单店盈利”、“每平方米盈利”一争高下。     

美日家电连锁集体朝“非家电”模式转型

经济不景气,各个阶层的消费者都紧缩荷包。美日家电连锁能做的就是从服务业本身这种概念走出去,积极寻找,才能有更好的机会。     

杭州：家电连锁收缩战线“过冬”

全球性金融危机对家电连锁行业的影响正在慢慢体现。年初老总们“门店网络规模是所有连锁企业的生命线,没有网络规模就没有竞争力”的言论还言犹在耳,现在各家已经在哨悄着手收缩门店战线“过冬”。     

国外家电连锁上演“倒闭潮”

据日本《读卖新闻》报道:日本前家电连锁霸主日前宣布由于金融危机影响,业绩低迷的因素,该公司旗下"Best电器SeamallShimonoseki下关店"于2008年12月30日正式关闭。该店9名正式员工将通过调动的方式安置,同时该公司表示将尽量帮助     

美日家电连锁“非家电”营销转型

2008年以来,受经济形势影响,国内家电市场持续低迷,居民消费需求不振,眼看年底收官将至,面对巨大的库存压力,国内家电连锁也倍感头疼,再次使出"价格战"的老套路……当我们猛然抬头看看井外,却看到美日家电连锁正在兴起一种旁门左道式的"非家电"营销,不由让人心惊,到底这只是一些家电连锁巨头挖空心思的拙劣招数,中看不中用,还是确有其营销战略的独到之处呢?我们不妨"拿来"看看,或许能有所启发,有所突破。     

双轨扩张模式催生家电连锁企业扩张狂潮

今年4月,就在国内家电连锁大鳄加快在全国开店的脚步时,家电连锁业又相继爆出国美电器兼并黑龙江黑天鹅、江苏五星电器收购山东雅泰电器的事件。业内人士认为,该事件意味着中国家电连锁渠道整合的开始,一个以双轨扩张模式催生的家电连锁扩张时代已经到来。     

海外家电连锁短期内没戏

去年底,全球第三大批发零售企业麦德龙与富士康合资的家电连锁品牌"万得城电器"第一家中国门店在上海开业,全球第二大家电连锁零售商、日本山田电机首家中国专营店在沈阳落户,加上此前已在上海等地开店的全球最大家电零售商百思买,国内家电连锁业步入内外资争夺时代。笔者认为,虽然海外连锁企业的中国门店已经开业,但仍面临着供应链对接、市场认知等多重障碍,短期内尚难改写当前中国     

汇银家电：中国另类家电连锁

很早以前,扬州汇银家电有限公司董事长曹宽平就喊出了"要做中国的沃尔玛"的响亮口号。而如今已是全球零售巨头的沃尔玛,在其发迹的头20年,就是一直默默地耕耘在美国阿肯色州的农村。     

家电连锁商:抢先吸纳会员就是抢占市场

10月19日,国美正式在全国90多个大中城市的近400家门店,全面推行会员制,消费者一旦在国美消费便能成为其会员,此举将此前一直惯用于百货业的零门槛会员制经营方式正式引入到家电连锁业的经营之中.     

家电连锁行业中长期发展趋势分析

中国家电连锁企业自2004年登陆资本市场以来,以其所处的高速增长的市场容量、业态自身高度复制特性以及高度整合的行业竞争环境,连续多年来呈现出了极高的成长性,也获得了资本市场的高度认同.     

北京：四大家电连锁停售东芝电视

东芝“竖线门”事件已经严重影响了其销售市场,国内各大家电连锁商均表示,已停止销售“竖线”问题最集中的东芝46XF300C电视,并在各种促销报广中不再或减少推荐东芝电视。     

家电连锁涉及制造，趋势还是特色？

一年以来,关于家电连锁渠道商涉足上游制造的消息不绝于耳,而最近,“苏宁投资15亿元涉足空调、冰箱”的新闻,今连锁渠道的举动又一次成为人们关注的焦点。     

苏宁清华论道家电连锁模式——访苏宁电器董事长张近东

3月26日,由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的"中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会"在清华大学隆重开幕,来自行业协会、研究机构、投资领域、制造企业的各界嘉宾围绕家电连锁发展模式和未来趋势展开了热烈的讨论。苏宁电器董事长张近东在论坛上不仅表示苏宁将继续保持不张扬但不懦弱的发展作风,而且透露苏宁计划于2010年以香港为桥头堡开拓海外市场。     

寻找家电连锁企业核心竞争力

3月26日,苏宁电器在清华校园主办了"中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会",在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所     

寻找家电连锁企业核心竞争力

3月26日,苏宁电器在清华校园主办了“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”,在与会专家讨论未来家电连锁行业发展应把握的趋势和方向后,苏宁电器董事长张近东和总裁孙为民各自就苏宁电器过去和未来在发展过程中所遵循的价值观,以及操作层面的具体经历和规划,做出了全面的阐述。     

家电连锁IT市场角力

就在国美与戴尔、微软全面合作之后,5月29日,国美在IT领域再下一城,国美与明基联合宣布,双方结为战略合作伙伴,国美成为明基PC产品3C卖场唯一全国性的授权零售商。     

家电连锁IT市场角力

就在国美与戴尔、微软全面合作之后,5月29日,国美在IT领域再下一城,国美与明基联合宣布,双方结为战略合作伙伴,国美成为明基PC产品3C卖场唯一全国性的授权零售商。     

家电连锁强势介入手机渠道变革在即

第四届的《国美全球家电论坛》4月14日～15日在京隆重召开,区隔于往年,此次论坛以一场“手机高峰会”拉开序幕。以深获众多手机供应商的到场支持,以及中移动的呼应,国美高调宣布:2007年将以重点城市作为突破口,与运营商展开深度合作,预计在全国重点城市开设100家手机专营店,     

家电连锁再次掀起并购风

继五星电器因与百思买“联姻”,达成国内家电渠道商与国外连锁资本运作的首次合作,而引发业界再次聚焦家电连锁业的发展之后,国美电器并购永乐电器的举动更是引发了行业的接连惊叹。于是,小到家电连锁商的门店数量、市场份额,大到整个业态的格局、资本运作都成为敏感话题。一些     

2009,家电连锁的良性回归年

家电连锁经过多年无序的发展，09年，在内外部环境的压力下，家电连锁的发展不仅会迎来大变化。同时，也会改变以往家电连锁“虎狼之师”的形象，更会一改以往的运营模式，加大与制造厂商的合作力度，寻求良性的竞争与赢利模式。而促成家电连锁的改变背后原因，无非以下三大要素。