工厂管理中的“杠铃效应”与五因素管理

班组建设在企业已开展多年,主要内容是班组的民主管理、基础管理和思想管理。班组建设的经验启示我们:基层建设必须从班组向上延伸到车间,企业中的车间建设有其特殊的地位与作用。 工厂管理中的“杠铃效应” 凡要举起一副杠铃,总是要抓住中间部位。车间如同杠铃的中间部位,车间建设抓好了,上可促进全厂管理的完善,下可带动班组建设的发展,产生一种良好的“杠铃效应”。     

浅谈二维码技术在班组管理中的应用

信息化时代,纸质版记录不仅繁琐、保存不便、耗工时,还有着信息查询不便、无法进行信息及时共享、难以进行数据整合分析的缺点。随着二维码应用日益广泛,“扫一扫”给人们日常生活带来了便捷,同样也给企业创新管理带来了智慧。班组建设是企业发展的基础管理工作,分析班组建设存在的不足、创新班组管理模式、提高班组工作效率和管理水平,对于夯实企业安全生产和管理具有重要意义。如何将信息化技术应用到班组管理,成为了班组建设创新工作的突破点。在班组建设中通过对信息化技术的不断摸索,把信息化技术应用于班组管理中,更简化了班组内业,为“无纸化办公”、信息化管理开拓新思路、找寻新方法。     

提高矿山施工班组安全管理的途径

班组是企业的“细胞”,班组建设是企业管理永恒的主题;班组管理对保障企业的安全生产、工程质量、提高生产效率、控制施工成本有着十分重要的作用。要实现“以人为本、安全第一”经营理念,需要正确处理安全与生产的相互关系,把员工的主动性和科学管理密切结合起来,把安全管理建立在广泛的群众基础之上,使安全生产真正成为全体职工自觉得行动。     

加强班组建设 提高企业整体素质

莱钢现有班组2050个、职工31000多人。自1985年以来,为适应深化企业改革和“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的要求,我们坚持“管理从基础抓起,基础从班组抓起”,通过坚持不懈的努力,全厂的班组建设取得了明显成效。目前,全厂已有863个班组建成先进班组,704个班组建成“六好班组”,31个班组建成“红旗”班组,有12个班组先后被授予省级先进班组称号,有三个班组先后荣     

发挥牵头作用 推进班组建设

在企业全面整顿的基础上,为适应深化企业改革,抓管理、上等级、全面提高企业素质的需要,1985年以来,公司逐步形成和完善了“行政全面负责、工会直接牵头,专业部门对口管理,党政工团通力合作齐抓共管”的班组建设组织保证体系。六年来,在公司党委的领导下,各级工会把班组建设作为一项重要的战略任务,积极发挥牵头作用,主动协调各方面工作,配合行政抓整顿打基础、抓班组升级上水平和创建标准化班组三个阶段的工作,使班组建设取得了明显成果。截止1989年底,合格班组、信得过班组、先进班组分别达到99.5％、43％和10.05％,并涌现出全国单项先进班组两个省级先进班组4个,市级先进班组18个。班组素质的提高,加强了企业管理,增强了企业活力,有力地推动了企业两个文明建设。     

深化武钢班组成本管理的思考

深化武钢班组成本管理的思考叶少雄一、武钢班组成本管理为深化公司“成本效益纵深行”活动奠定了坚实的群众基础。今年来，各厂矿紧密联系武钢面临的市场、资金两大困难的严峻形势和降低成本７个亿的艰巨任务，把班组成本管理作为降成本、增效益的着力点，采取多种措施加...     

以强基固本和内生增长为导向的班组建设

<正>班组建设是企业管理的基础,是管理链条中的实施终端。对基层企业而言,班组建设和管理的好坏直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。中国黄金集团内蒙古矿业有限公司(以下简称内蒙矿业)紧紧抓住管理提升活动赋予的重要战略机遇,把加强和创新班组建设作为开展活动的核心内容和实现提升的有效手段,开创了班组建设的新局面。特别是在国务院国资委开展的中央企业管理提升活动中,内     

浅析如何进行现代企业班组建设

<正>现代化企业是企业面对社会发展所必须适应的结果,一流现代化企业必须具备“清晰的战略规划、精炼的管理平台、有效的管理方式、科学的管理理念、优秀的企业文化”。班组是企业发展策略的具体执行者,也需与时俱进,加强和创新班组建设。本文围绕“班组建设对于现代化企业的意义、如何建立现代企业班组”等方面进行了说明。     

安全生产标准化班组的理论初探

<正> 安全生产标准化班组的研究和应用是近两年来我厂安全管理改革的主要内容。它的全面推广,使我厂安全生产出现了生机勃勃的新局面,被职工们称之为“促进安全管理转轨变型的创举”、“安全生产的治本之策”。不言而喻,安全生产标准化班组作为一项安全管理标准化、规范化、现代化的基础工作,已为群众所接受。本文试从企业管     

合理设置班组势在必行

随着企业改革的不断深化,班组作为企业管理的基层组织,在企业两个文明建设中发挥着越来越重要的作用。不久前,我们采取召开班组长座谈会、下发调查表、查看班组基础工作等方法,对攀钢运输部177个班组进行了调查。我们认为,调查情况在冶金企业具有普遍意义。 一、班组设置上存在的问题 1、班组管理幅度过宽或过窄。班组管理幅度是指班组长所能管理的下属人员的     

冶金企业安全生产中的班组基础管理

济钢安全生产中班组基础管理存在岗位职责不清晰、防范措施落实不到位等问题,通过明确安全基础建设的目标和方向、制定班组安全管理标准、加强车间检查与考核、强化班组安全基础管理的考评,夯实了班组安全基础管理,各类事故风险得到了有效控制。     

在企业机制转换中要重视和强化班组建设

前些年,随着企业升级活动的开展,在“抓管理,上等级,提高企业素质”的过程中,企业管理基础条件普遍改善,班组管理有了明显进步。但是,由于受内外部环境的影响,班组管理软弱的状况并未彻底改变。以本厂班组现状为例进行分析,全厂2910个班组,达到一级班组考核标准的班组数不足3％,处于中间状态的二级班组数不足30％,上等级班组仅占班组总数的79％,尚有21％的班组还处在不合格状态。这种状况显然不适应经济形势和企业发展的要求。     

搞好班组建设是提高职工队伍素质的重要途径

邯钢为了适应推行“模拟市场,独立核算,实行成本否决”的需要,把管理的重心向基层转移,下大力量抓好班组建设,职工队伍的素质有了提高,管理的基础工作得到了加强,职工的主人翁精神和职工队伍的凝聚力明显增强。今年1—6月份主要产品产量和各项技术经济指标又创出了新水平。其中,产钢64万吨,比上年同期增长11.2％;钢     

冶金企业现场管理基本模式的探讨

现场管理是企业管理最重要的组成部分,是加强基层管理的关键环节。本文结合本钢加强现场管理的实践,对加强冶金企业现场管理的基本模式,进行初步探讨。 1、加强班组建设,从组织上强化现场管理工作。 班组建设是加强现场管理组织上的保证。首先,从组织层次上看,班组是加强现场管理的最基本单位。它是把生产过程中     

炼铁厂加强班组建设与管理的有益探索

班组作为企业生产经营过程中最基本的管理单元,本文通过对班组管理存在问题的探讨,提出"主体优先、分类试点、以点带面、稳步推进"的指导思想,在班组制度建设、员工绩效管理、安全基础夯实、学习型班组建设、班组文化建设等方面进行了一些有益探索,班组管理水平显著提升,班组员工精神面貌焕然一新,为公司的生产经营做出了较大的贡献。     

太钢推行“基层管理工程”的几个特点

（一）太钢是全国特大型钢铁联合企业，基层管理工作有比较好的基础，班组建设、班组核算、自主管理在全行业也有一定的影响。近年来，现场管理工作开展很有声有色，成效显著，被评为冶金行业“先进企业”，获冶金部管理成果一等奖。这是太钢坚持狠抓基层管理这一企业管理“金字塔”的塔底工程获得的喜人成绩。从1997年开始，为适应市场竞争要求，太钢积极转变管理方式，从实际出发，推行了“基层管理工程”，更为系统、全面地带动了基层管理水平的提高，为确保公司生产经营目标的实现起到了积极作用，又一次引起人们的关注。这对我们的工作…     

浅谈企业基层班组民主管理

班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分,是企业民主管理的基础环节.把班组民主管理搞好了,企业的民主管理就有了坚实的基础和可靠的保证.     

推行基层管理工程的基本做法

“八五”期间，太钢坚持站在“外抓市场，内抓现场”的高度，认真加强现场管理和班组建设，有效地促进了公司经济效益的稳定、健康增长，曾先后获得了全国冶金系统现场管理先进企业称号，同时又获得冶金部和省经贸委、省企协的管理成果一等奖。进入“九五”后，公司根据内外部环境的变化，紧紧围绕生产经营建设目标，在完善现场管理工作体系、强化班组建设的基础上，提出了“推行基层管理工程，巩固班组建设管理成果，搞好工段（队）管理升级活动，推行基层管理，确保管理重心下移”的要求，并在施工系统进行管理试验的基础上，在全公司推行…     

开展班组经济核算 提高经营管理水平

开展班组经济核算提高经营管理水平周丽娟为了适应企业转换机制，深化改革形势的需要，本着眼睛向内、练内功、要效益、要生存、要发展的指导思想，武钢冷轧厂１９９３年开始实行了“班组经济核算”，夯实了企业管理基础，推动了企业管理水平的提高。一、班组经济核算是企...     

矿山公司班组建设的工作分析

面对新形势,新要求,从公司班组建设的现状,及其管理机制、模式和取得的成绩,可以看出按过去的模式抓标准化班组建设,已经很难适应现代企业制度的要求。由此本文从两个角度,分析了今后班组管理中应注意的问题,其目的是为培养和造就一支德才兼备的新型职工队伍,加快推进企业班组体质改革,不断提高班组综合素质,把班组建设成能战斗、善管理、讲团结、出成绩的坚强集体,使班组真正成为充满生机和活力的企业细胞,在经济建设中充分发挥作用。