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工程项目管理中工作分解结构一责任一资源模型的研究 总被引:2,自引:1,他引:1
工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术。分析并总结了工作分解结构和项目分解结构的异同,创造性地提出了将工作分解结构、项目分解结构、组织分解结构和项目中的工作责任以及项目所需要的资源相结合的WBSRR模型,给出了模型的工作流程,并分析了该模型对工程项目管理的作用。 相似文献
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姜兆雁 《工程建设项目管理与总承包》2009,(6):24-31
本文介绍了西部矿业西海电厂项目建设的进度/费用综合控制管理情况,包括:进度/费用基准建立,WBS的分解方法,费用分解方法、P3E/C项目管理软件的应用和进度、费用管理。 相似文献
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项目成本核算是基于一定的时间、范围同核算对象进行的。因此成本核算口径上要统一,核算口径一致是成本控制的关键。WBS(工作分解结构)对于施工项目而言,主要是分解识别出独立的工作区域,WBS支持成本、进度、员工绩效的管理。本文就WBS在项目进行成本核算中的应用进行了介绍。 相似文献
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施工进度的控制目的是实现工程项目的工期目标,控制的对象是施工的进度计划,基础是工程项目结构分解(WBS)后的项目单元。 相似文献
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为提高决策和设计阶段建筑工程造价管理水平,需要加深项目分解方法的认识。文章采用价值分析方法以及英国、美国和中国的成本项目分解体系比较矩阵模型,进行了分析和论证。提出了国内建筑工程概算定额项目分解体系不适合决策和设计阶段成本规划和控制要求,应当按照组件项目分解法划分项目结论。提出国内建筑工程组件法项目分解体系的编制思路。 相似文献
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本文主要阐述和总结WBS在施工管理实践中的重要作用和施工项目WBS的元素分解及分解原则、特征,强调WBS管理与传统项目管理的区别,使施工管理进程得到有效控制。 相似文献
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IProject2000基于任务分解的工程项目管理系统 总被引:1,自引:0,他引:1
本文提出了基于任务分解的协同项目设计模型,建立了两级协同空间:定义空间和工作空间,设计实现了以项目任务分解为纵轴、任务工作流程为横轴的项目工作过程,主要功能模块包括有:项目进度计划管理、ISO9000表单管理、工程图纸的审批管理、项目合同管理、设计更改管理、工作量统计等。 相似文献
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浅谈工作分解结构(WBS)在项目管理控制中的应用 总被引:4,自引:0,他引:4
广州市政府就政府投资项目管理体制进行了有益的探索和改革,从2003年起,将一些标志性重点建设项目推行“项目代建理”,而“项目代建管理”其实质就是项目管理,而项目管理的基础是范围管理,范围管理的核心就是建立有效的工作分解结构(WBS),本文从项目管理的实践角度,对工作分解结构(WBS)在项目管理控制中的应用做了分析和研究,并提出如何建立有效的工作分解结构。 相似文献
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运用WBS结构分解原理和<建设工程工程量清单规范>中工程内容划分原则,对建设项目实现分解.通过对分解模块工作内容和造价参数的精确掌握和控制,实现整个项目的造价管理. 相似文献
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新型干法水泥窑外分解技术就是在预热器和回转窑之间增设分解炉,水泥生料在分解炉中要完成90%以上的碳酸盐预分解。对其温度的稳定和优化控制是保证正常分解的充分必要条件:由于生料成分的多样性和热变换的持续性,分解炉的温度控制是一个非线性的复杂控制对象.影响它的外部因素很多,且各个因素之间存在耦合和不确定性,一直是分解炉动态稳定控制中难以解决的问题,而近似动态规划方法是一种基于现场实际数据的不依赖于系统数学模型的在线控制方法。文中通过在MATLAB环境下的仿真.分析了这种方法的学习能力、控制效果和适应能力。与使用传统方法设计的控制器的比较显示了其在适应性和寻优解上的优越性. 相似文献
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针对砂石场的问题及其原因展开了深入探讨,认为××砂石场需要一套内容详实、资料丰富的项目建设方案,为了有效实施、合理控制建设方案,引入项目管理思想,用工作分解结构来规划、指导、管理和控制建设方案的制订。 相似文献
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在项目工作分解结构(WBS)和组织分解结构(OBS)理论分析的基础上,构建了基于双分解结构的工程项目责任分解矩阵,实现了工作与责任的明确化和具体化,为项目计划和监控工作打下良好的基础。 相似文献
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工程造价计价的基本原理就在于项目的分解与组合,而工程报价软件是工程造价计算的有效工具。将项目管理中的WBS(工作分解结构)概念引入到工程报价软件中,将大大提高工程造价计价的准确性和造价控制的效率。 相似文献