房建主体结构工程监理控制方法与措施探讨

随着建筑行业的发展,国家对城市化建设的规划愈加重视,从前期的招标和投标,整体建筑的规划和设计以及相关资金建设成本的控制和管理,然后具体的施工过程各个工序的管控和质量监督,最后是完工时期的复核和检验工作的管控,由于时代的进步和科学技术的发展,为了进一步提高建筑的建造水平和施工质量,就得全面考虑所有的有关施工活动,保证建设工作的顺利开展,因而在实际的工作中,对其主要结构的项目施工的监督和管理尤为重要,其是确保该建筑物的质量的前提和基础,更是保障结构稳定的必要环节。     

施工项目信息管理系统设计与实现

文章介绍一种基于浏览器/服务器（Browser/Server,B/S）、前后端分离、领域驱动设计（Domain-Driven Design,DDD）建模,混合开发App的施工项目信息管理系统。该系统包括供方管理、项目策划、进度管理、质量管理、安全与环境管理、一键归档以及教育培训等模块,业务流程实行流程化审批、项目风险推行数字化管控。应用结果表明,该系统实现了施工项目全过程信息化管理,提高了企业施工项目管理水平和生产效率,有效整合了施工项目信息,完善了施工业务管理体系。     

软件项目质量保证

软件项目管理的对象是软件工程项目,它的质量保证和如期完工与有效的项目管理是分不开的。阐述了软件质量管理的难点,提出了解决这一难点的见解。     

立项管理

项目管理应当有始有终,立项和结项分别是项目管理的头和尾,其重要性不言而喻。然而这么重要的管理工作却被传统软件工程教科书和CMM忽视了,导致大多数软件开发人员不仅不懂得立项管理和结项管理,甚至有“事不关己”的错觉。国内有许多项目要么没头没尾要么虎头蛇尾,令人叹息。我们已经司空见惯了,扭转这种陋习的确不容易。我们都知道“良好的开端是成功的一半”,那么错误的开     

论IT项目的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作,将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件。如何充分发挥“人”的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用。     

找准IT的定位

2002年底,上海银行顺利推了了其第一张信用卡。据悉,此银行卡项目由IBM管理,上海银行科技部共同配合完成。项目仅用了3个月就圆满完工。这在国内罕见,甚至在国外也少见。对此,上海银行总工程师蒋洪认为:它体现了上海银行的科技实力和IBM项目管理的缜密。但项目本身没有太多值得讨论的内容。因为谈论项目仅仅是技术层面的探讨,而为什么建此项目才是IT技术在上海银行整个现代运营战略中的意义体现。因此,银行卡项目的顺利完工更是上海银行经营策略的一种成功演绎。这背后蕴涵的深刻意义是,如何以随机应变的策略应对无时不在的挑战。不能否认,上海银行对IT的定位值得借鉴。     

论IT项目的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键.人力资源管理是软件企业管理的核心工作.将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件.如何充分发挥“人“的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用.     

基于散列的关联规则AprioriTid改进算法

发现频繁项集是关联规则挖掘应用的关键,针对采用Apriori类的候选项目集生成-检验方法导致候选项目集产生的代价很高问题,该文提出一种基于散列的快速AprioriTid改进算法,在AprioriTid算法的基础上采用基于候选项Lk地址的哈希映射方法,提高了算法的执行效率。     

浅谈建筑工程施工交底

施工交底是施工项目中一项重要的技术管理工作.它是在分项工程施工前,由现场施工技术负责人向所有参与施工的人员进行的技术、安全交底工作.施工交底可以让施工人员详细地了解工程特点、技术质量要求、施工方法、施工措施和安全等内容,以便科学地组织施工,避免技术、质量、安全等事故发生.     

高支模施工安全管理问题与对策

高支模工程安全管理不仅需要很高的技术,而且安全管理本身也具有较大的随机性,这就导致相关人员在开展安全管理工作时具有一定的难度。面对这一问题,相关监理人员必须从施工方案的审批、应急预案的落实、质量安全作业的施工技术交底和施工过程中所需要的各种原材料进场前的检验等方面加强管理。     

基于数据仓库的输变电施工企业工程承载力评估系统的研究

数字化服务平台是管理现代企业的高效方式。为有效解决施工任务与人员、装备等资源的矛盾,保障输变电施工企业健康持续发展以及建设工程的安全和质量,针对输变电施工企业超能力承揽工程,安全风险增大,工程质量难以保证等问题,从实际需求出发,基于商业智能技术,开发了一套输变电施工企业工程承载力评估管理系统。通过建立施工企业人力资源及机具资源数据仓库,构建工程承载力计算分析模型,实现施工企业可承担项目的现状评估与计划监控,提高了输变电项目施工的风险控制能力和经营决策能力,具有广阔的应用前景。应用结果表明该评估系统科学合理、切实有效,对施工企业有很好的指导意义,为企业合理安排工作任务和加强安全质量管理提供了有益参考和依据。     

完工满意度最大的伙伴挑选模型

针对动态联盟企业项目完工风险问题,基于模糊计划评审法（F-PERT）描述项目的运行,建立了相应的非线性整数规划模型,并设计了嵌入F—PERT的遗传算法进行求解．实例研究表明,该方法在运行时间和效果方面是有效的,从而为模糊情况下的伙伴挑选问题提供了一种有效的管理工具．     

供电企业现场作业智能排班(调度)模型及算法

现场作业调度一直是电网运营的一个难点, 如何对人力资源进行有效的管理和分配, 是保证电网公司计划任务按时高效完成的基础. 研究了一种基于人工智能的自动人员派发模型及计算系统: 借鉴车间调度理论, 结合遗传算法, 进行人力资源的智能调度, 以实现电力计划任务的最大完工时间最短以及延迟损失最低的优化目标. 最后, 经过算例分析, 证明了模型算法的可行性.     

基于云模型的网络计划建模方法

项目建设过程中的不确定性因素对预测项目完工时间有较大影响,项目中的不确定性主要是随机性和模糊性.将云模型以及云运算引入到网络计划建模方法中,提出基于云模型的网络计划建模方法,可以将随机性和模糊性结合起来处理;这种基于云模型的网络计划建模方法,比传统的方法更真实地反映了项目的不确定性,能够提供更多有价值的信息.使用基于云模型的网络计划建模方法来计算整个项目完工的时间,充分考虑了项目建设过程中的不确定性,更加符合工程实际.     

基于蒙特卡洛仿真的项目完工成本概率预测

在项目完工成本概率预测问题的研究中,传统挣值分析法中对项目完工成本的预测没有考虑到项目成本的不确定性,预测结果均为单一值.为解决上述问题,根据挣值分析法原理和项目各活动成本分布的特征,结合项目实施过程中的活动成本与进度绩效信息,给出活动完工成本的三点估计,即最乐观值、最可能值和最悲观值,并提出基于蒙特卡洛仿真的项目完工成本概率预测方法.上述方法综合考虑了项目成本的不确性,给出了预测结果的区间范围和概率分布.案例分析表明改进方法的预测结果符合项目成本的随机性特征,且预测精确度较高.     

工程项目未按期完工概率估算的新型数值模拟算法

考虑到生产力波动、现场条件改变等不确定性因素的影响,工程项目的进度管理一般采用计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)网络模型,并以未按期完工概率作为重要的进度风险分析指标.针对工程项目的未按期完工概率估算,基于区域分解法,提出一种新型的数值模拟算法.针对PERT网络中的任一路径,将该路径的工期超出目标工期的事件定义为基本事件,从而将项目的未按期完工事件表示为所有基本事件的并集.所提出算法通过估计基本事件间的交集程度,对基本事件的概率求和进行折减,从而估算项目的未按期完工概率.通过算例验证,所提出模拟算法具有较好的估算准确度,且与蒙特卡罗方法相比有明显的计算效率提升.     

基于JSP＋Oracle的水田机械数据库管理系统的设计与实现

设计并实现了一种针对我国水田机械企业和农民实际需求的数据库管理系统。该系统采用JSP技术开发前台,使用Oracle10g开发后台数据库,实现了水田农业机械的管理、企业管理、机械检索、机械评价等多项功能。系统具有友好的界面、良好的可扩展性,基于Web运行。深入分析研究了该系统的结构和功能并对开发过程中的具体问题和经验进行总结,展望了该系统在农业现代化的应用前景。     

基于贝叶斯网络的软件项目风险管理模型

提出了一种基于贝叶斯网络的软件项目风险管理模型。随着软件项目的进行,该风险管理模型能够利用不断更新的项目数据持续地预测潜在风险,确定风险源并采取适当的应对措施降低风险发生概率。经实践检验,在软件开发过程中引入该风险管理模型能够有效地对风险进行管理,提高软件开发的成功率。     

建设工程项目动态管理研究

项目管理是工程建设中非常重要的一部分内容,它对于工程的顺利建设和完工非常重要。因此,在工程建设过程中要根据项目管理的方法和理论做好相关的管理工作。本文分析了项目动态管理的方法、建设工程项目计划的编制及优化及建设工程项目动态管理中冲突的处理。     

基于移动互联技术的地铁施工质量检测管理系统

设计了一种基于移动互联技术的地铁施工质量检测管理系统。在模拟地铁施工质量检测管理流程的基础上,研发了基于Web的后台管理系统,实现了项目标段的信息配置、检测任务的编辑和分发以及检测结果的监管等功能。进而设计了智能手机的终端应用,用户可通过手机端上传检测结果和多媒体证据文件。系统已成功应用于中铁隧道局三处地铁项目中工程质量的检测管理。借助于本系统,提高了项目部质量检测的工作效率,降低了漏检率和误检率,并为项目部开展质量考核提供了数据支撑。