建筑企业风险管理研究

简单介绍了建筑企业面临的主要风险，针对建筑企业面临的主要风险，提出了详细的控制措施，并在风险控制的基础上构建了建筑企业全面风险管理体系，以帮助建筑企业搞好风险管理工作，从而提高建筑企业的经济效益。     

建筑企业

在我国建筑企业是指从事建筑生产经营活动,独立经营、独立核算,经主管部门批准,具有法人资格的经济单位。建筑企业包括勘察、设计、施工,生产(生产构配件)安装、装饰、综合开发等企业,建筑企业按所有制分有全民所制企业、集体所有制企业、中外合资企业。     

加强建筑企业统计工作 提高建筑企业管理水平

分析了当前建筑企业统计工作中存在的问题，阐述了统计工作的意义与作用，介绍了加强建筑企业统计工作的几项措施，以促进建筑企业管理水平的进一步提高。     

建筑企业的风险管理

建筑企业的风险管理朱洪娣，陶必胜，陶全胜（中国人民建设银行盐城市城区办事处，２２４００１）建筑企业是国民经济的更要物质生产部门，特别是国有大中型建筑企业作为国家支柱产业的骨干力量，长期以来承担着国家重点建设任务，建筑产品的多样性，建筑生产的流动性、复...     

建筑企业概论

建筑企业是研究建筑企业管理的出发点与立足点。因此,在研究建筑企业管理之前首先必须对建筑企业本身的一些基本概念进行研究。本文试就社会主义建筑企业的实质、内容、任务、作用、特点等问题作一个概括的论述。一、社会主义建筑企业的基本概念社会主义建筑企业,是建立在生产资料社会主义公有制基础上,具有一定生产能力,专门直接从事建筑产品生产、提供建筑安装劳务,独立经营,具有法人性质的经济组织。它是社会主义条件下建筑劳动者与生产资料     

建筑企业绿色进程探讨

在环保发展的时代，建筑企业面对激烈的市场竞争和政府，公众的双重压力，必须调整自身的步伐，采取可持续发展战略，走绿色化道路，通过对绿色企业的特点分析，指出绿色企业战略与一般企业战略的主要区别，提出了建筑企业向绿色企业转变的具体措施和建议，对建筑企业绿色战略进行了初步探讨，为建筑企业在新形势下取得经济效益和环保效益双丰收指出了一条发展道路。     

建筑企业竞争力的综合评价

根据我国建筑企业的特点，在分析了影响建筑企业竞争力的因素基础上给出了建筑企业竞争力综合评价的指标体系，介绍了建筑企业竞争力综合评价的方法，并提出了提高建筑企业竞争力的途径。     

建筑企业集约经营之我见

一、对集约型增长方式涵义的理解要向集约型增长方式转变，必须弄清其涵义。所谓集约型，是指主要依靠提高生产要素的有机构成或效率而实现经济增长。所以，建筑企业要实行集约经营，以适量的投入提高生产要素的有机构成，并主要依靠提高劳动者素质，广泛采用先进技术，实行严格规范管理，以每个工程项目的短工期、高质量、低成本、高效益保证企业的利润最大化。二、建纺企业集约经营德澄清的问题1．摊到任务就等于售出产品，大量占有市场是企业提高效益的基础。建筑企业的产品就是建筑产品，由于建筑产品是谁投资谁所有，所以，建筑产品是…     

建筑企业设备管理初探

本语文针对当前建筑企业机械设备现状存在的问题分析原因，提出对策，以利于提高机械设备管理水平和装备水平，增强企业在建筑市场上的竞争能力。     

试论建筑企业安全文化建设

针对我国建筑企业安全文化建设现状，论述了安全文化在建筑企业中的意义，从营造良好的安全文化氛围、增强领导者安全文化意识等方面，介绍了促进建筑企业安全文化建设的几点措施，以提高企业安全管理水平。     

建筑企业转制前后工作思路

建筑企业转制前后工作思路陈祝洲在全国上下进一步深化改革之际，浙江省建筑企业也紧锣密鼓，积极而稳妥地开展了企业“转制”工作。这是继《企业法》之后，建筑企业积极贯彻全省建筑工作会议和省政府《关于加快发展建筑业的决定》精神的重要体现，也是建筑行业“打基础，...     

建筑企业的企业文化建设

根据建筑行业企业文化建设的特点，介绍了建筑企业的企业文化建设的应对之策，强调建筑企业的企业文化建设应立足于工程项目，注意以人为本和企业形象建设。     

建筑企业集约经营的新思路

建筑企业集约经营的新思路张彦民建筑企业如何推进两个根本转变，走集约经营之路，成为建筑行业议论的热点和探索实践、寻求转变途径的重点。多年来，建筑企业的发展，偏重于生产要素数量的扩张，追求产值快速增长，忽视经济运行质量。随着市场经济体制的建立与完善，建筑...     

建筑企业经营的国际化发展趋向

建筑企业走向胜界，瓦木工匠跨出国门，在过去几年．不少人想也木放战，中国进入社会主义市场经济体制后，这匕不足为怪。不少建筑企业走出去，这筑工匠们跨出国门，根据目前的发展趋势，可以断言建筑企业经营发展有趋向国际化的态势。一、趋势我国建筑企业经营自向国际化发展，因为我国实施了对外开放政策，国门洞开，创造了有利环境、社会主义市场经济竞争的迫切需要，我国建筑市场面临街僧多粥少的实际情况和我国建筑企业队伍具有一定的综合实力基础。（一）国家的对外开放政策，使国门洞开，创造了有利环境。建筑业，违筑命业、从事建筑…     

三谈建筑企业的资本制度

三谈建筑企业的资本制度程曾泽关于建筑企业资本制度的拙作在《建筑经济》杂志上发表后，有的同志提出了几个问题。现在，综合答复，作为对这一问题漫谈的结束语。一、关于建筑企业资本制度的依据目前，我国没有单行的资本法规。建筑企业资本制度的依据，就是现代企业制度...     

建筑领域企业技术创新评价研究

在对企业技术创新评价总述的基础上，针对建筑领域企业的特点，就建筑领域各类企业提出了创新的评价指标及评价方法，上述研究有利于各级政府和把握技术进步水平和发展方向，使建筑技术政策的制定、建筑业技术工作规范化，标准化。     

建筑企业管理概论

在深入研究建筑企业各项具体管理之前,必须对建筑企业管理的基本概念有一个基本的认识。本文试就建筑企业管理的概念、性质和职能;建筑企业管理学的概念、研究对象、任务与基本内容;加速实现建筑企业管理现代化的必要性与重要性等问题作一个概略的论述。一、建筑企业管理的概念、性质和职能社会主义建筑企业管理,是建筑企业遵循客观经济规律,运用科学方法,对建筑企业人力、物力、财力诸要素及其运动过程施以计划、组织、指挥、控制、激励,以保证实现企业活动总目标,取得最大的经济效益     

建筑企业如何参与市场竞争

中国人世之后，变革不断深化，市场竞争更加激烈，特别是改革和发展的任务十分艰巨，已进入了攻坚阶段和关键时期，企业惟有保持高度敏感和弹性、充满创意和活力，才能在市场上生存、发展和壮大。为此，如何培育、提升企业的市场竞争力，是建筑企业必须认真思考的问题。面临新的环境，新的对手，我国的建筑企业如何应对。     

中小型建筑涂料企业发展战略

近十年，我国建筑业的飞速发展给建筑涂料工业带来了良好的机遇。建筑涂料走过了从低档产品向高档产品的过渡、由单一品种逐渐地向多品种的过渡，形成了具有高、中、低档多层次产品结构的局面。加入WTO以来我国建筑涂料企业受到世界经济的巨大冲击，很多的中小型建筑涂料企业将在激烈的竞争中被淘汰是不可避免的。面对中国建筑涂料市场的巨大商机，世界涂料十强都已全部进入中国，其它外资、合资的建筑涂料企业更是数不胜数。     

项目经营管理与民营建筑企业

论述了民营建筑企业的特点；指出民营建筑企业在劣势中如何完善自身经营机制，冲破各种障碍，合理安排生产要素在企业中的位置，提高集约化管理水平，以新的观念、新的理论指导经营行为，向社会要市场，占领市场，从而得到更好的生存与发展。