印刷企业的物流管理

物流概念 物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动。具体来说,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息流处理等过程。物流管理（Logistics management）是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流质量的好坏可以用物流时间、物流成本来衡量。     

印刷企业的物流管理

物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动。具体地说,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息流处理等过程。物流管理（Logistic smanagement）是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流质量的好坏可以用物流时间、物流成本来衡量。     

印刷企业的物流管理

一、物流概念 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动,具体地说,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息流处理等过程.物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制.物流质量的好坏可以用物流时间、物流成本来衡量.     

降低物流成本就是增加利润

据有关专家统计，商品成本中80％-90％是流通成本，流通成本中80％又是转流成本。所以经销商经常遇到一个毛利率看起来还不错的产品，最终除去物流成本及其它费用，就所剩无几，如何提高物流效率，降低物流成本已经成为企业必须面对的问题。     

避开中国企业物流中的陷阱

近年来，随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平方面下功夫。为了能以较低的交付成本、更好的服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。JIT(Just-in-time)(及时化)及全面质量管理在日本企业的成功运用得益于物流战略的支援，降低了库存水平，提高了物流效率，尤其提高了日本产品在国际市场上的竞争力。     

浅议企业生产物流成本的管理与控制

对许多企业对企业生产物流成本的管理与控制认识不足、重视不够。文章从分析生产物流成本的构成，降低生产物流成本，从合理的厂区规划、工位配置（生产线设计），优化厂内搬运组织，改变包装策略3种途径和方法来降低生产过程中的搬运费用；采MRP计划法，运用JIT进行生产，TOC约束理论改进传统的生产物流管理方式来降低生产资金占用成本。     

影响物流成本的因素

成本费用的管理是物流经济管理的核心，降低物流成本是企业永恒的课题。物流系统某一要素或小系统的变化，都对物流成本产生复杂组合。影响物流成本的因素很多，从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素。     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

龙丹:第三方物流终修正果

“现在终于可以轻松地和你聊天了，要是从前时间可没这么宽裕。”龙丹物流部部长吴树军说．“龙丹实施物流体制改革后，不但节约了成本，效率也大大提高了，物流改革对龙丹的品牌和市场起到了以点带面的作用。”     

衣路顺风

物流瓶颈 我国服装厂商多把经营的重点放在生产，销售环节上，对物流管理相对比较粗放，导致了库存过大，物流成本过高，反应速度过慢，退货繁琐等一系列问题。服装企业如何整合供应链，建立“小批量，多批次，快出货”的现代物流管理模式，成为迫切需要解决的课题。     

成本会计在物流管理中的应用

本文发现物流管理中一些影响工作效率和效益的问题,能够导致成本不合理。希望通过长期积累下来的一些经验对此类问题进行分析并解决,提出能够有效降低物流成本的一些最基本方法,使得用节约成本的方法可以达到扩大总资本流通的目的。     

浅议江苏省食盐物流存在的问题及对策

分析了食盐物流的特点和江苏省食盐物流现状，剖析了江苏省食盐物流中存在的技术落后、信息体系不健全和成本偏高等问题，阐述通过加大对食盐物流基础设施建设的投入，增强现代物流意识，加快信息化建设，建立食盐物流通道网络，推行非核心业务外包，加强地方立法，规范食盐流通秩序等方法发展江苏省食盐物流的思路。     

零库存并不一定是好物流

既然把产业和行业看成流通、物流,对物流本身的好坏就要有一个衡量标准,什么是好的物流,什么是不好的物流,我们对衡量物流好坏的标准就要有一个新的想法。     

电子商务的物流服务模式选择

本文通过对电子商务及其物流服务模式的现状分析,阐述了电子商务企业进行物流服务模式选择的方法。对电子商务企业降低物流成本和提高物流服务水平,有积极的指导作用。     

供应链管理环境下的企业物流成本研究

在供应链管理环境下,企业物流成本需要进行合理控制,并且企业在实现自身发展的同时,也需要紧跟物流行业的发展趋势,而如何科学、高效地管理物流成本就显得尤为重要.鉴于此,本文深入研究了供应链管理环境下的物流成本,并以H公司供应链物流成本管理为例,针对H公司物流成本管理中存在的问题,从采购、生产以及销售环节三个方面提出了完善对策,以期实现企业物流成本管理的科学化、高效化.     

我国粮食物流体系建设探究

粮食物流体系是粮食商品实体运动的依托和保证,也是粮食流通发展水平的重要体现。加强粮食物流体系建设是降低粮食物流成本、提高物流效率的需要,也是粮食商品流通通畅运行和进一步发展的客观要求。本文对我国粮食物流体系的建设情况进行了分析,指出了当前粮食物流体系建设中存在的主要问题,并就如何建设和完善粮食物流体系提出了具体的设想。意在对我国粮食物流的科学运作和管理水平的提高起到促进作用。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

家具企业第四方物流平台构建

近年来电商兴起,家具线上购物模式成为新的消费方式,这给家具物流带来了巨大的压力。为了缓解家具物流的压力,对现有物流模式作出充分调研,搜集多方资料。结合现有三大物流模式（第一方物流、第二方物流及第三方物流）,针对家具体积大、不规则等特点以及物流中转环节多、时效性差等问题,提出家具企业第四方物流平台的想法,利用大数据平台,将家具企业和多方物流信息进行整合。对家具企业第四方物流进行初步的规划和构建,建立新的物流模式,以解决家具物流现存问题,最终降低企业成本,提升家具企业竞争力。通过第四方物流,希望能对家具企业物流运输提供借鉴意义。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究(待续)

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

粮食物流与粮食安全

本文论述了粮食物流在粮食安全体系中的重要地位以及对于粮食安全的重要意义,并从粮食物流对粮食综合生产能力的影响、粮食物流对粮食供给保障能力和储备成本的影响、粮食物流对粮食价格的影响等方面进行了详细论证.