印刷企业的现场管理

在印刷企业中现场管理一般是指所有从事生产工作区域管理,这包括了厂区、生产车间、仓库、生产设备合理布局、生产人员的配备等的管理工作。 随着科学管理的深入,人们对抓好现场管理的认识不断地提高。首先是现场管理对生产经营的作用。在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面     

企业设备大修的组成及管理方法

作者阐述了企业设备大修的组成及加强管理的必要性,提出了行之有效的管理方法。     

印刷企业应用现场管理的三大工具

在实施5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理中,需要应用到一些基本的管理工具,这些管理工具常用的主要有三种,即标准化、目视管理、管理看板.     

浅谈商业表格印刷设备与生产工艺管理

<正> 商业表格印刷产品,主要是指银行、金融、交通、能源、财贸、饭店、企事业、科研部门等单位使用的各种商业表格以及电子计算机连续纸的专用印刷产品。商业表格印刷在我国于80年代中期逐渐兴起,其设备总量和生产能力逐年增加。随着国内电子计算机应用以势不可挡的速度向前发展,商业表格印刷设备也在国内峰涌而上。     

印刷设备的管理维护与专业人才

据有关资料显示,近20年我国的印刷企业从原来的13200家,发展到150000家,增加了10倍多,从业人员也从以前的100来万人,发展到300多万人,而各类专业技术人才与管理人才的数量相对增加较少,从而需求显得更为迫切.在此重点来谈一谈印刷设备维护保养与专业人才:     

现代印刷生产的现场管理对策

现场管理是在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面下产生的,它作为一种科学管理方法,在生产经营中起着极其重要的作用。本文主要就现场管理中的5S和6S管理对策做了详细的介绍。     

包装设备大修内容简介

包装设备的运行状况，直接影响啤酒的产量和质量。要使设备持续稳定地满足生产需求，一定要做好设备的Et常维护。本人就包装设备的大修内容谈谈自己的看法。     

谈印刷企业现场管理的“两个深入”

“内抓现场，外抓市场”，这种企业管理意识，在社会主义市场经济不断形成、发育和完善的过程中，已经被众多的企业所重视，并成为企业走向市场，参与竞争的着力点。整治现场环境，严格工艺纪律，通过规范的标准化工作，实现符合标准的产品技术质量，这是目前企业在抓现场管理中已经做到或开始实现的，如何在此基础上抓好现场管理的“深入”，是企业思考的问题，本文就此谈几点认识。 一、现场管理“两个深入”的提出 企业现场管理“两个深入”表述：一是从环境卫生、劳动纪律、物品定置、安全生产等“面”上的内容向产品质量、设备维护、工…     

印刷企业生产设备安全管理探讨

<正>印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。在机械化和电子化高速发展的今天,为保证产品高质量和高效率地完成,加强印刷企业的生产设备安全管理尤为重要。     

商业票据印刷设备与生产工艺流程管理

商业票据印刷产品主要是指银行、金融、交通、能源、财贸、饭店、企事业、科研等单位使用的各种商业票据以及电子计算机连续纸的专用印刷产品。随着国内电子计算机应用以势不可挡的速度向前发展,商业票据印刷设备也在国内蜂涌而上。 商业电脑票据印刷是一种工艺要求较严、产品质量要求较高的印刷。但不少国内生产厂家忽视生产管理,导致产品质量不稳定,影响计算机的使用效率,甚至有些产品报废。因此,正确掌握商业票据印刷的技术特点、质量要求就显得十分必要。     

加强设备现场管理 提高企业经济效益

自2008年以来,我公司通过“内抓管理,外树形象”活动,不断加强设备现场管理,降低了很多无谓的消耗,为企业取得了不错的经济效益。现将有关经验总结如下,以供业内同行分享,有不足之处,还望各位老师斧正。     

项目管理在啤酒包装设备大修中的应用

按照项目管理的原则和方法来组织与安排现代啤酒包装设备的大修，是目前应用较为广泛的一种方法。本文主要就现代包装设备大修项目计划的编制依据、项目管理流程、以及大修项目管理的基本原则和大修进程中值得注意的几个问题作了简要介绍。     

印刷设备和工艺环境的项目化管理

<正>项目管理是现代工程管理的一种有效手段。笔者认为,在印刷企业管理中,我们不妨把‘印刷设备和工艺环境’视为一项工程来进行管理。采用项目化管理,有利于实现印刷设备和工艺环境管理的程序规范化、标准科学化、监控过程化、责任明晰化,有利于印刷设备和工艺环境管理流程的确定和管理目标的实现,为进行计算机管理奠定基础。项目化管理包括项目的确定、标准要求的制定、监控几个步骤。本文从印刷设备和工艺环境管理项目及要求、     

印刷设备的管理及维修

印刷设备的管理对于每一个印刷厂来说，都是十分重要而又不可缺少的一项32作，它是使印厂能正常生产的有力保障。技术设备的管理与维修保养工作又是密切相关的，报纸生产强调时效性，对设备的完好率要求高，一旦出现故障，必需用最短的时间进行修复，要求尽量少出故障、     

上海子洋色彩管理和数字印刷现场研讨会在沪举行

8月18日，上海子洋公司在上海小林印务有限公司举办了“色彩管理和数字印刷现场研讨会”。子洋公司总经理莫春锦、小林印务公司总经理余国强以及来自上海对色彩管理感兴趣的商业印刷、制版公司代表约20人。     

报纸印刷设备维修与管理策略

在现代报纸印刷企业中,报纸生产对印刷设备有较高的要求,印刷设备的稳定性、可靠性直接影响报纸出版时效,关系到企业的社会效益和经济效益,做好印刷设备的维修与管理工作是提高设备稳定性和可靠性的有力保障。随着印刷设备的自动化程度越来越高,控制系统越来越复杂,维修难度越来越大,对印刷设备的维修和管理工作有更高的要求。基于此,文章梳理了印刷企业设备维修与管理的现状,提出了印刷设备维修与管理工作的策略。     

短版印刷与大型高效印刷设备

一般认为,短版印刷应该用小型设备,但这次笔者要谈一谈采用大型高效印刷设备进行短版印刷。     

福保东陆印刷公司以“四查”整顿现场管理

最近,云南福保东陆印刷股份有限公司结合ISO9001：2008新版标准的审核工作,开展了以＂四查＂为主要内容的＂整顿现场,强化管理,搞好清洁文明生产＂的活动。     

浅谈印刷设备现场管理

设备是企业生产经营的物质基础和必要条件,是企业生仔的命脉。设备的现场管理是企业管理的一个重要组成部分,也是当前印刷企业的最基础管理。     

采用LCC管理方法提高印刷设备的管理水平

印刷设备是印刷企业进行生产和经营的基础．选好、管好．用好、修好设备是充分发挥设备效能的关键。采用LCC（Life Cycle Cost）管理则是实现设备全效能．全效率和提高企业经济效益的重要途径,是保证企业生存和发展的有力措施之一。