电力施工企业定额编制有关问题的探讨

由于电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等,投标报价和测算工程项目责任成本,均需要有相应的企业施工定额.随着电力工程工程量计价方法的实施步骤不断加快,作为电力施工企业,将面临着更为严峻的挑战,施工企业必须及早新观念,提高竞争意识,在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系,才能在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地,因此电力施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额,已经成为当务之急.本文根据电力施工企业施工定额的编制,结合笔者所在企业的有关情况及工作体会,提出了编制企业施工定额的思路和方法.     

电力施工企业内部审计的现状及对策

为了保证电力施工企业的健康发展,加强企业内部审计工作显得十分重要.本文分析电力施工企业内部审计的现状,提出从领导支持、健全机构和人员配备、改进审计方法、提高内部审计人员素质等方面对如何加强施工企业内部审计进行了探讨.     

电力施工企业物资采购管理优化分析

结合电力施工企业物资采购的特点,通过对一般电力施工企业物资采购管理薄弱环节的分析,多方面阐述了优化电力施工企业物资采购管理的措施.     

浅谈电力施工企业人力使用成本的控制方法

本文从电力施工企业人力使用成本的内容、现状和构成分析入手,通过运用定性和定量相结合的方法,提出有效控制电力施工企业人力使用成本的方法.     

关于电力施工企业内部定额的思考

针对在我国加入WTO、电力体制改革不断推进的情形下电力施工企业所面临的竞争,分析电力施工企业建立企业内部定额的重要性,并提出了电力施工企业建立企业定额的方法,以及企业内部定额所包括的内容。     

电力工程企业项目管理的具体应用

本文主要分析了电力施工企业实行项目管理的必要性和重要性,提出了项目管理应用于电力施工企业的几种方法。这些方法可合理节约费用,保证施工企业的安全生产。     

市场经济条件下陕西电力施工企业的发展思考

介绍了陕西电力施工企业现状;从市场秩序、内部管理以及业主地位3个方面对施工企业的处境进行了分析,并就陕西电力施工企业发展进行了深入思考,提出了相关的几点建议.     

用态势分析法助推电力施工企业的发展

针对当前电力施工企业面临市场转型的困境,通过态势分析法对电力施工企业自身的优势、劣势以及面临的机会和威胁进行深入分析,提出了采用加强内部管控,用好企业品牌;加强市场营销,大力开拓非传统业务市场等手段,实现企业可持续发展的建议.分析结果表明:电力施工企业只有找到自身短板和竞争优势,才能通过外拓市场,内强管理,实现企业发展的新跨越.     

关注理解支持电力体制改革中的电力施工企业

[编者按] 今年3月,国务院以国发[2002]5号文颁发了"关于电力体制改革方案",并很快进入了实施阶段.改革方案指出:"有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,要与电网企业脱钩,进行公司化改造,进入市场".按照上述方案,现有的电力施工企业将从电力公司(电力局)剥离到社会,延续了几十年的电力施工企业依托于主管公司(局)的从属模式将被打破,失去行业的特殊照顾,真正独立地进入市场.无疑,这对电力施工企业是一次深刻的变革,其影响面之大,涉及面之广,切入度之深是前所未有的.     

电力施工企业如何加强安全管理

就电力施工企业面临的形势和电力建设主要规律作了具体的总结分析,指出了目前电力施工中存在的主要安全问题,并相应提出了电力施工企业加强电力施工安全管理应采取的主要措施。