员工成长铸就企业发展基石

南方电网公司自成立以来快速发展,在世界五百强和国内百强企业中占有重要位置。人才兴则企业兴,南网辉煌的十年离不开一支高素质的员工队伍,云南电网公司拥有七万多名员工,员工素质的提升一直是公司常抓不懈的工作,公司本着"人人可以成才"的人才观,不断加强员工队伍建设,着力提高整体素质,建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的员工队伍,以推进公司快速发展,为实现公司发展战略目标打下了坚实的人才基础。     

现代工程咨询企业员工队伍建设探讨

如何在知识密集型的现代工程咨询企业中建设一支高素质且相对稳定的员工队伍,使企业能在现阶段激烈的竞争中有所突破,并在未来若干年里不断进步,这是关乎企业长远发展的重要课题.为此,湖北省电力勘测设计院大胆尝试,努力探索出了一套能够极大促进生产力发展的有自身特色的员工队伍建设机制.     

浅议员工“供给站”建设

优秀的企业文化建设,是企业持续健康发展的灵魂和动力;建立一支高效、文明的现代化员工队伍,是实现“一强三优”现代化公司的重要保障。樟树市供电公司在文化引领方面注重创新,并结合公司实际,将企业文化建设融入员工的日常生活和工作中,实现员工个人发展与企业发展的双赢,为公司科学发展提供了坚强的思想保证、精神动力和文化支撑。     

根植优秀企业文化 聚力员工内心认同

正在围绕中心、服务大局、加快企业改革发展进程中,国网江苏电力泰州姜堰区供电公司党委以文化为抓手,以队伍为核心,全面根植优秀企业文化项目,用文化的力量去影响和激励广大员工,凝心聚力、汇聚人力,全力打造"心齐气顺想干事"的员工队伍,为企业改革和发展提供有力支撑和坚强保障。根植优秀企业文化实现统一优秀的企业文化落地生根,并深深植根于企业每一位员工,是企业文化建设的一项重要任务。姜堰区供电公司党委认为,企业的员工     

推进能力素质提升备足发展“源动力”--访大连供电公司人资部主任卢海波

卢海波：一个企业员工队伍的素质能力,决定着企业的创造力、凝聚力和战斗力,影响着企业未来的发展。目前,国家电网公司“三集五大”体系全面深化建设,对供电企业员工能力素质提出了更高的要求,如何使员工更好、更快地适应新的管理流程、生产模式,加快培养一支适应公司发展改革的员工队伍,为建设“一强三优”现代公司和“两个转变”提供坚强的智力支持和人才保证,成为供电企业当前人力资源工作的重中之重。国网大连供电公司历来高度重视员工队伍建设,在新体系下岗位工作分析和评价的基础上,在岗位能力素质任职（胜任）模型（标准）的指导下,将员工能力素质测试与评估结果应用于员工综合能力素质提升工作,以岗位适应性培训、专题培训、现场技能培训、政治素养建设、廉政教育和创先争优、全员考试考核等多种方式为载体,创新实践能力素质提升“181”工程,分层、分类、分专业提升员工综合能力素质。     

浅谈电力单位人力资源管理与文化建设

当今,电力企业若要成为一个充满生机以及活力并且不断发展强大的经济体,就一定要加强重视人力资理以及企业文化建设,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。下文主要通过对新时期电力单位文化建设提出了可实施措施。     

内训师:企业人才培养助推器

随着电力企业的不断发展和变革,内训师作为员工成长成才的新模式,在员工中具有很好的激励作用和发展空间,加强内训师队伍的建设,成为保证企业培训质量的关键一环。     

以人为本提升员工职业幸福感

作为南方电网公司唯一的藏区供电局,6年来,迪庆供电局经历了从无到有、从小到大的发展历程,有力地促进了安全生产和经营管理。企业的发展壮大离不开员工队伍的建设,尤其是在高原藏区的艰苦环境下,更需要通过提升员工"职业幸福感"来稳定员工队伍,实现企业的和谐     

强化基层供电企业新员工培养

正随着新录用大学生人数在基层供电企业干部员工队伍中占比逐年增大,加强新录用员工培养,对于切实加强干部员工队伍建设,促进供电事业科学发展具有深远意义。基层供电企业新录用大学生员工的现状及问题2011年来,国网河北电力顺平县供电公司新录用大学生员工共26人,调往其它市县公司10人,现有考录员工16人,占干部职工总人数的16.05%。其中大学本科学历14人,研究生学历2人,所学涉及电     

以人为本 加强企业财务人员管理

以人为本的财务管理是现代企业管理的发展趋势,有利于调动员工的参与意识、积极性和创造性,有利于提高员工队伍的业务水平和综合素质,有利于达到员工价值实现和企业持续发展共赢的目标.本文阐述了财务管理中以人为本的必要性,并从员工队伍建设、制度建设、企业文化等方面讨论了贯穿以人为本理念的措施和途径.     

“结构性缺员”之反思

<正>结构性缺员是基层企业面临的普遍性问题,产生的原因在于以往企业对员工队伍建设缺乏清晰的认识和系统规划。解决相关问题,良好的文化氛围和体制机制是保证。随着"一强三优"现代化公司发展进程的加快,特别是新设备、新知识、新方法在基层的广泛运用,越来越多的企业管理者认识到,加强员工队伍建设,盘活人力资源,继而打造软实力,是企业快速发展的助推器。与此同时,结构性缺员带来的问     

陕西公司：规范化培训提升队伍素质

国家电网公司党组2011年1号文件明确指出,“进一步加强员工队伍专业素质建设,不断提高企业创新发展能力”,要把加强员工队伍建设放在战略高度。实践中,陕西省电力公司不断深化《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》应用,在规范化的闭环管理、制度保障、培训资源整合、标准化培训、能力测评等方面走出了一条创新之路。     

五阶段方式加快供电企业内训师培养

<正>五阶段培养模式可以将选拔、培训、使用有机的结合,是一种经济、灵活、强效的内训师培养模式。国家电网公司提出建设"一强三优的现代企业",各级供电企业在近几年的建设过程中不断发现员工队伍的素质提高速度跟不上企业发展的速度。     

浅析电力企业发展培训先行

在加强电力企业员工队伍建设,提升企业员工思想素质、专业素质、工作能力的过程中,培训将为其提供智力支持。为企业发展提供培训保障,是大连培训中心的首要任务。现就大连培训中心致力于围绕企业需求开展培训、切实发挥培训功能的做法进行了阐述。     

浅谈班组的“人本化”管理

员工是班组最基本的组成部分,是企业活动的最终执行者。在实施"一强三优"发展战略目标的过程中,坚强的电网必须有坚强的队伍来支撑,"资产优良、服务优质、业绩优秀"必须通过发挥每名员工的创造性,激活企业细胞来实现。企业的班组建设如果脱离了人的需要,忽视了以人为本的人本文化,就不利于企业的可持续发展。     

站电力岗位展巾帼风采

广西容县电力有限公司在岗女员工230名，占在岗员工约1／3，是光明使者队伍中一支举足轻重的娘子军。2009～2011年，公司女工委积极发挥娘子军在企业三个文明建设中的作用，为全面完成公司的各项工作目标、推动公司健康发展作出了积极的贡献。     

队伍建设引航变革之舟——江西安远县供电公司全面深化“三集五大”体系建设侧记

<正>舟行天下,引航为先。在推进"三集五大"体系建设中,安远县供电公司以员工队伍建设为引航,以提升员工综合素质、改善员工文化结构、规范员工行为为主要内容,让员工成为企业变革发展的原动力,最大限度地凝聚公司发展的正能量,高标准、高质量、高效率完成了"三集五大"体系建设任务。1创新学习模式以文化凝聚力量2014年,为进一步激发广大干部员工学习热情,提升员工政治素养,安远县供电公司创新学习方法,改变过去     

教育培训工作也要“稳中求进”

教育培训工作要坚持"稳中求进工作总基调",因为该工作是企业发展的长久之计,是培养人才拥有高素质员工队伍的必由之路,是企业在市场竞争中取胜的法宝,是建设国际一流能源集团的手段与保障。     

让文化阵地建设简约不简单

正本着因地制宜、节约高效及方便员工的原则,围绕构建和谐企业、促进经营发展、企业安全生产、展现员工风采风貌等环节,构建多功能文化阵地,不断夯实企业的文化基础。文化阵地是企业文化建设的基础保障和有力支撑,是加强企业文化宣传和弘扬企业精神的有效路径和重要载体。此项工作开展的好坏,将直接影响到企业文化建设质量高低和队伍和谐稳定。然而,在实际工作中,要想真正把企业文化活动做好,得到广大员工     

大连供电公司：汇智聚“力”促全员素质提升：推进能力素质提升 备足发展“源动力”——访大连供电公司人资部主任卢海波

大连供电公司是国家特大型供电企业,近年来,大力落实＂四化＂要求,加快推进＂两个转变＂,企业和电网发展呈现出良好态势。 目前,国家电网公司＂三集五大＂体系全面建设,对供电企业员工能力素质提出了更高的要求,如何使员工更好、更快地适应新的管理流程、生产模式,加快培养一支适应公司发展改革的员工队伍,为建设＂一强三优＂现代公司和＂两个转变＂提供坚强的智力支持和人才保证,成为供电企业当前人力资源工作的重中之重。