供应商产出随机下基于风险共享的供应链协同模型

为降低供应链上游的供应风险,研究了供应商随机产出下两供应商-单制造商系统在溢出库存惩罚下的风险共享协同模型。分析了集中决策下供应链系统最优批量决策,以及溢出库存惩罚下供应商和制造商各自的最优批量决策;证明了在存在溢出库存惩罚下,供应商和供应商、供应商和制造商之间存在纳什均衡,且纳什均衡下供应链利润不大于供应链系统的最优利润值。为达到供应链系统的最优利润,提出了溢出库存惩罚下基于风险共享的供应链协同模型。通过案例分析说明,制造商通过调整满足一定关系的订货量、制造商风险共享系数和供应商风险共享系数,能使得独立决策下供应链达到集中决策下的供应链利润。     

基于中心化策略的制造业供应链多级库存优化研究

本文针对某制造业当前库存管理存在的问题,基于中心化策略,建立了制造业供应链多级库存优化控制数学模型,求解出库存点的控制参数.在此基础上创建了多级库存管理系统,通过实例分析,获得中心化策略的库存优化模型的优化效果.降低了需求信息放大效应带来的供应链库存成本,达到了制造业供应链多级库存优化的目的.     

供应商管理库存环境下的两级供应链优化模型

为研究供应链协调状态下的利润分配问题,建立了一个供应商管理库存环境下的两级供应链模型。研究了传统模式下供应链的协调与优化问题,以剩余补贴契约为例讨论了供应链契约设计及其应用。在此基础上,分别研究了季中追加生产机会和提前订购策略对供应链成员决策的影响,论证了优化供应链性能的基本思路,寻找实现供应链成员期望利润帕累托改进的最优集,分析了季中生产成本、提前批发价等决策变量对供应链性能的影响。最后,通过一个算例对研究结果进行了说明。     

基于VMI策略的供应链最小费用研究

供应商管理库存(VM I)是一种新型的供应链库存管理模式。基于供应商管理库存策略,通过对供应商如何安排生产,以及在各周期向分销商提供多少供货量,才能使整个供应链的费用最小这一目标进行了研究,并采用微粒群算法给出算例求解。     

供应链多级库存随机模型及其优化研究

给出一个供应链多级库存随机模型,该模型以供应链总利润最大为目标,其中顾客需求、低层节点缺货量都是随机的。引入有效供应量的概念,以说明低层节点的随机缺货量对高层节点的影响。给出在一种特殊情况下模型的优化和分析,分析结果表明,是否考虑低层节点缺货量的不确定性,直接影响到优化模型的最优解。     

闭环供应链中制造商与供应商定价策略研究

为探究闭环供应链中制造商和外包供应商之间的关系,建立了对称信息和不对称信息条件下制造商主导的Stacklberg模型。通过对制造商利润设置、设计力度、产品回收价格、供应商批发价格及外包时间的决策分析,发现对称信息下的制造商占据优势地位,会优先选择内部变动成本较低的供应商进行合作;不对称信息下,供应商通过对自身成本结构信息的控制,能够使制造商策略有利于自身,并获取更多收益;在两种信息条件下,供应商利润都会受到废旧产品初始回收数量和再制造产品原始成本的影响。     

随机需求下二级供应链库存控制研究

针对企业传统库存局部优化存在的不足,以一个分销中心与多个零售商组成的二级供应链为对象建立系统库存成本优化模型。市场需求服从正态分布,综合考虑安全因子与服务水平,以订货成本、库存持有成本和缺货成本为系统库存成本,求解总成本最低的优化方案。最后,通过实例验证表明分销中心与零售商合作时库存总成本比不合作时明显降低。     

供应商管理库存环境下库存与发货策略研究

供应商管理库存是最先进的供应链库存管理模式,也是供应链发展的重要方向.在含有多零售商的供应商管理库存环境下,为了同时满足最小化企业运营成本和最大化顾客服务水平这两个目标,分析了原有发货策略的不足,提出了新的基于时间和数量的混合发货策略,通过理论分析和仿真实验表明,混合发货策略能较好地均衡企业运营成本和顾客服务水平,更好地支撑了企业决策.     

供应商管理库存模式下的两次生产和两次补货模式

在不确定环境下,讨论了两级供应链中供应商管理库存模式的基本结构,分析了供应链成员的最优决策.在此基础上,引入两次生产和两次补货模式,分析了供应链成员最优决策的变化.比较分析了集成供应模式与供应链分散情形下最优决策的差异,并引入收益分享契约来优化供应链的性能.讨论了缺货惩罚费用对供应链决策的影响.通过算例对结论进行了说明.     

一对多供应链在传统、信息共享和供应商管理库存模式下的绩效比较

比较分析了一对多两阶段供应链在传统、信息共享和供应商管理库存三种供应链管理模式下的供应链绩效,其中绩效指标选取为平均成本.针对三种模式分别构建了供应商、零售商以及供应链整体的运作模型,给出了其成本的解析表达式,最后通过数值实验的方法,比较了三种模式下的供应链绩效.结果表明,对于零售商和整个供应链而言,信息共享模式优于传统模式,并且供应商管理库存模式优于信息共享模式;而对于供应商而言,信息共享和供应商管理库存模式均优于传统模式,但供应商管理库存模式与信息共享模式相比,在一定条件下,有可能带来供应商成本的增加.     

供需链中的结盟企业库存管理

供需链中核心企业与结盟企业在风险分担和库存信息上存在不对称，在提货时存在“局部利益最大化”问题，核心企业仅能通过提货量控制结盟企业库存。结加存管理包括根据外部事件及反馈信息进行结盟企业库存维护和利用提货量来控制结盟企业库存，本文建立了结盟企业库存维护的形式化模型和库存控制的随机模型，并提出了一种层次型混合算法。     

基本供应链库存设计研究

为了探索供应链库存设计方法,分析了现有库存设计模型在方法转换、目标函数处理和费用非线性方面的技巧。提出了混合二阶段的基本供应链结构模型和基本库存决策问题以及0-1混合整数规划数学模型,同时给出了基于运输规划的求解方法和步骤。该方法解决了库存建设费用给目标函数带来的0-1变量的问题,考虑了规模经济带来的物流成本非线性的问题,解决了同时存在中转和直送的混合二阶段库存决策问题。实证分析进一步说明了该方法的方便性、实用性和有效性。     

电子商务供应链中零库存的研究

针对创新性产品，提出并深入研究了零库存的概念，建立了适合企业生产及库存预测的电子商务供应链模型，实现产品的生命周期与零库存的无缝链接。设计并构造了变步长自构型神经网络，以零库存为期望值，对诸多非结构化、非线性数据进行整合、分析及预测，给出了零库存的整体解决方案。     

基于联合库存管理的供应链动态模型研究

分析了联合库存供应链管理与一般库存供应链管理之间的差别;以系统动力学为工具,建立了基于联合库存管理策略的供应链动态仿真模型;对供应链过程中的关键影响参数进行了定量分析,研究了瓶颈环节和牛鞭效应对整个供应链的影响。     

运用供应链库存管理方法实现企业"零库存"

运用供应链管理方法,加强企业间的协作,建立有效的合作机制,合理规划库存,降低成本,实现社会资源的优化配制.实行"零库存"管理,提升企业的赢利水平和竞争能力.     

面向MC的供应链管理技术和系统研究

通过与传统供应链管理的对比分析,得出了面向大规模定制的供应链的特点和模型。结合汽车行业生产特点及供应链管理现状的分析,构建了汽车行业面向大规模定制的供应链的基本模型,重点论述在大规模定制的生产方式下,汽车制造商如何通过有效的供应链管理来适应客户的个性化需求,提高客户的满意度和忠诚度。因此,研究面向大规模定制的供应链管理具有重要的现实意义。     

敏捷供应链集成化建模方法

提出了基于递阶控制思想和多视图建模原理的敏捷供应链总体模型，建立了敏捷供应的多视图模型，分析了各视图模型的特点以及各视图间的关系，并给出了一个实际应用案例。     

基于ASP模式的网上供应链管理系统研究

供应链管理作为新型的信息化管理技术与模式,有效地拆除了企业的围墙,将分散的各企业信息化孤岛连接在一起。ASP模式是近年来迅速发展起来的一种基于互联网的新型商业租赁服务模式。文章分析了供应链管理的产生背景、实施状况及面临的挑战,并针对困扰广大中小企业实施供应链管理的资金与技术问题,提出了基于ASP模式的网上供应链管理系统解决方案。     

"批对批"供应链在信息不对称下的协调机制

由一个供应商和一个分销商组成的二级供应链系统,当该系统面对单品种的确定性外部需求时,首先给出了能够激励自私的供应链成员实现供应链联合最优的合作协调机制;在分销商的存贮费为不对称信息的情况下,分析了上述机制的局限性,并运用激励理论,提出激励供应链成员诚实申报信息的新的协调机制,实现了供应链系统的联合最优化。