浅谈项目索赔

索赔是指在经济合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求。索赔在建筑工程领域并不是一个新概念,以往国内沿用计划指令工程中的造价管理模式,如施工单位认为工程造价低,或建设单位要求设计变更增加额外工作时,均委托设计单位搞修正概算、或调整概算,再由建设单位审批的过程,实际上就是索赔。     

浅议承包商的索赔机会

根据FIDIC合同条款，对施工合同的双方来说，都有通过索赔维护自己合法利益的权利，依据双方约定的合同责任，构成正确履行合同义务的制约关系。针对目前我国建设工程施工阶段索赔，特别是承包商的索赔不受重视的现状，着重讨论了承包商的施工索赔及索赔机会的把握。     

我国承包商国际工程EPC项目索赔管理研究

索赔是合同管理的重要内容，随着EPC项目在国际工程市场所占的比重越来越大，研究国际工程EPC项目索赔管理具有重要理论和实践意义。通过实地考察、问卷调研、访谈和案例搜集等方法系统调研了我国承包商在国际工程EPC项目中的索赔管理工作，包括合同变更、索赔管理方法和导致索赔的原因，并提出了相应索赔管理策略和建议。     

承包商如何进行施工项目索赔

施工项目索赔的成功与否已经成为衡量工程合同管理成功与否的重要因素。本文较详细地阐述承包商为能成功地进行施工项目索赔，其在签订合同期阶段和履行合同期中应进行的具体工作。     

建筑工程项目承包商索赔问题研究

在建筑行业当中,工程索赔事件是再常见不过的事情了,这也是项目管理中一种有效的管理手段,对完善和促进市场发展,提高建筑工程建设的效益有着十分重要的作用。鉴于此,论文将从内涵入手,分析了工程索赔对于承包商的意义,并总结了发生索赔事件的原因和处理索赔事件的技巧,希望以此能给承包商带来几点启发。     

承包商索赔的策略研究

承包商为了取得索赔的成功,需要进行索赔策略研究,在索赔处理过程中要表现出一定的灵活性。本文从3个阶段对此问题进行了讨论。     

工程合同对承包商索赔成功的影响研究

为检验工程中合同条款签订的完整性与承包商的合同管理水平对于承包商索赔成功的影响,通过研究北方某仲裁委员会10年间的106个以裁决作为解决方式的工程案例,结果显示合同条款签订的完整性与承包商的合同管理水平对于承包商获得的仲裁裁决支持比例均具有正向影响,同时二者呈现出干扰型交互作用。进一步得出合同条款的签订亟需得到业主和承包商的重视,同时,承包商也要提升在合同实施阶段的管理水平,从而可以通过索赔得到应得的权益。     

建设工程施工项目承包商索赔问题研究

考虑到施工索赔在承包工程管理中具有特别重要的意义,所以应该提高业主和承包商对工程索赔的了解,着重加深对索赔理论和方法的研究,严格对待和做好建设工程施工项目工程索赔。     

关于工程索赔与工程保险索赔的分析与建议

本文主要从工程索赔、工程保险索赔产生原因、索赔条件、索赔对象、索赔时效、索赔项目、索赔项目内容、两者差额处理、赔偿责任原则及其计算方式等方面,针对实际工作中容易混淆的问题对两者做合理对比分析,并就作好这项工作提出相关意见和建议。     

国际工程中非示范合同条件下承包商索赔管理研究——以某热轧扩建项目为例

国际工程项目大量运用示范合同条件的同时,亦有相当一部分工程根据项目特点及业主自身需求拟定了非示范合同条件,在项目实施过程中其特殊性给承包商带来了很大风险。结合某热轧扩建项目,提出承包商面临非示范合同条件时应注意的索赔管理策略,以维护自身权益,避免无谓损失。     

设计—建造合同全过程风险管理研究

本文主要分析设计—建造合同下,承包商在项目跟踪阶段、项目投标与合同谈判阶段、项目实施阶段和缺陷责任期阶段的风险管理内容与重点。与传统合同相比,设计—建造承包商进行风险管理的重点在于设计管理,同时只有建立全过程重视、全员参与、全方面实施的风险管理理念,才能确保风险管理的效果。     

对工程项目管理索赔的认识

索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。当然,索赔管理它涉及到工程技术、工程管理、商贸、财会、法律和公共关系等诸多方面。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。无论业主还是承包商,合同管理都是项目管理的重要构成,工程索赔作为合同管理的一部分,却是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是很有实际意义的。     

建筑工程索赔技巧

从工程变更、施工合同两方面介绍了引起索赔的主要因素,阐述了工程索赔的概念,探讨了工程索赔的技巧,指出工程项目管理人员应合理运用现场条件使用索赔技巧,从而提高经济效益。     

新加坡索赔制度简介

从索赔的定义、种类和程序等方面介绍了新加坡的索赔制度,同时,还介绍了索赔文件应包含的内容及索赔时的依据条款等。     

施工总承包企业研发项目实施管理研究

针对施工总承包企业研发项目实施过程管理进行研究,具体阐述了施工总承包企业研发项目实施过程的关键环节,如研发项目的计划与协调,研发人员的时间保证措施,研发进度的监控与协调,研发经费的使用与管理,研发质量的检查与考核等。为施工总承包企业研发项目的实施提供参考,从而不断推进施工总承包企业技术创新能力,并提高施工总承包企业的竞争力。     

浅谈施工过程中的索赔问题

结合索赔的概念、种类和原因 ,从施工索赔的费用组成、计算、索赔程序等方面进行了阐述 ,并提出了索赔技巧及施工索赔在项目管理中的重要意义 ,以实现索赔成功     

承包商视角下的房建工程延期成本计算实务

为及时解决因工期延误导致的索赔分歧,发承包双方需要客观确定工程工期延误导致的承包商成本费用增加。基于房建工程主体结构工期延期进行分析,讨论了工期延期的4种基本情形(关键线路、非关键线路、降效及停滞),对各延期情形下承包商的直接工程费、措施费、间接费、规费及税金成本增加的计算方式进行了研究,分析了各项成本费用计算所涉及的要素,以及各要素对成本费用的量化影响,明确了各项费用具体的计算方法或者公式,指出各方应当正视工期延期问题的严重性,及时应对,妥善处理,才能减少工程参建各方因延期事件所遭受的损失。     

在设计-施工总承包建设项目中风险管理的研究

设计-施工总承包建设项目风险管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。只有了解风险才能更好的管理风险，通过风险识别、评估、防范和控制，达到资本产出最大化。