高校教育应面向企业需求——企业信息化应用人才培养评述

在“十五”国家发展计划草案中提出的“以信息化带动工业化，工业化促进信息化，走新型工业化道路“的战略方针指引下，企业为了加强内部管理和应对激烈市场竞争的需要，纷纷开展企业信息化建设来争取更大的竞争优势。信息化已经成为当今企业实现技术创新、管理创新的有力工具和有效手段。     

智能化济钢

在竞争激烈的钢铁行业,企业必须建立品种、质量,成本、服务等差异化竞争优势。信息化必须为这种差异化竞争优势提供有力支撑,进而成为企业核心竞争力的有效组成部分,为企业抵御内外部风险和快速准确决策发挥信息化的决定性作用。     

现代企业发展与自动化系统

在面对激烈竞争的变化环境中，企业要不断取得竞争优势并立于不败之地，则须在信息化、网络化建设的IT策略方面要与企业经营策略高度融合，而更本质的是所建立的基于与信息系统融合的广义自动化系统必须蕴涵现代型企业的“基因”所构成的基因链。     

现代企业发展与自动化系统

在面对激烈竞争的变化环境中，企业为要不断取得竞争优势立于不败之地，则须在信息化、网络化建设的IT策略方面要与企业经营策略高度融合，而更本质的是所建立的基于与信息系统融合的广义自动化系统必须蕴涵现代型企业的“基因”所构成的基因链。[编者按]     

"2003年度中国企业信息化500强"条码/射频应用需求调查情况分析

在经济全球化的趋势下,竞争日益激烈,能否更快更好地获取和处理信息,已成为市场制胜的关键.早在20年前,国外企业纷纷进行了信息化建设,并取得了巨大的成功.对于国内企业而言,信息化已成为发展所必须要面对的生存环境.     

企业信息化的可持续发展

“信息化规划要有整个企业‘一盘棋’的思路;信息化需求实现必须在统一规划下按‘一条龙’的流程进行;信息化系统建必须有‘一部书’的版本近代制;信息化安全建设与管理必须重视‘一桶水’的短木板效应。”     

企业信息的安全保护

随着互联网技术的发展,互联网信息系统的应用日益广泛,Intrenet的建设日益普及,企业也在大量地进行信息化建设。企业信息化建设极大地提高了企业的经营管理效率,成为企业提高竞争力的有力手段。值得强调得是,企业信息化建设不能忽视了信息安全的保护,尤其要注意企业数据信息的加密和网络安全监控。     

大事记

尽管过去大部分国有大型企业的CIO们面临过信息化“失控”的危机,但当“软件平台”开始走入人们视野,成为每个企业在构建信息化路途上的主旋律后,大型企业信息化建设中的种种障碍开始被扫清。软件平台一旦在企业中完成部署,就能对未来IT新应用形成更加有力的支撑。但并非所有企业都能如同国内大型企业一般,有充足的IT预算来完成平台化的进程,更多的中小型企业,都有着经营规模受限、信息化建设预算受牵制等成长的烦恼。如何在移动互联网、大数据、云计算等热门词语涌现的时代里,让中小型企业也能快速搭上平台化的直通车,成为了摆在国内软件平台厂商面前的课题。     

实现中小企业信息化的前提与原则

中小企业要想在国内乃至国际竞争中占有一席之地,企业的信息化势在必行,它将成为一个企业竞争力的重要标志.但是其需求层次及基础与大型、成熟企业有很大的不同.不同企业实现企业信息化需要有不同的方式方法,不能一概而论. 本文详细论述了中小企业实现信息化所必须具备的前提条件,并提出了中小企业实现信息化的原则.希望会给中国广大中小企业的信息化发展带来一些启示.     

信息化的新榜单——2006年度中国企业信息化500强发展报告

2006年一年的信息化建设,让信息化为诸多企业的业务形成了有力的支撑,但是在看到收获的同时,也发现了一些值得反思的问题。中国企业信息化500强,是信息化建设取得显著成效,具有良好的自主创新能力和品牌的并具有一定规模的优秀企业代表;“中国企业信息化500强”调查活动是中国企业信息化建设先进经验的总结,能有力地推动企业信息化的健康发展,并为政府制定相关决策提供支持依据。     

零距离面对信息化与工业化

2001年上海国际工业博览会,“信息化与工业化”是最引人注目的主题,特别是在中国已经成功加八WTO,中国经济的发展面临大调整的情况下,这一主题带给我们的思考和启示显得更加贴近和真实,如果说,在以前我们还常把“信息化与工业化”停留在纸上、传播在嘴上的话,那今天是到了必须落实在行动上的时候了套用时下最流行的一个词汇“零距离”,是的,在对待“信息化与工业化”这个问题上,我们的政府要“零距离”面对。我们的媒体要“零距离”面对．我们的企业更是要“零距离”面对为此,《计算机》周刊已经行动起来,我们特别推出本期“信息化与工业化”专刊,目的旨在倡导以信息化带动工业化,通过信息产业的高新技术培育,发展以电子信息技术为代表的高新技术产业,并将先进的电子信息技术融八、改造和提高传统产业,使“工博会”成为推动信息化带动工业化,提升工业整体素质和竞争能力的有效载体。     

零售业全面解决方案套件，集成创造价值

中国零售业信息化现状,存在的最大问题是信息化程度低,信息化集成度更低。信息化作为提升竞争力的重要手段,已成为零售企业必不可少的投入。在国内零售行业全面向国际零售企业敞开大门之后,喊的最多的是“本土零售企业运作要趋于国际化,要缩小与国际零售业在信息化方面的差距”。然而,伴随着零售企业急切的信息化发展需求,国内为零售业提供信息化解决方案的供应商,     

春风化雨谁来做

CIO想要在企业内部推行信息化,并不是一件容易的事,必须说服最高层的老板投资和支持,必须让中层管理者认同信息化的价值,甚至还要让企业最底层的操作者明白“信息化是什么、意义在哪”。疲于奔命的CIO就算跑断腿,范围这么广的信息化理念推广也做不完,何况很多时候,要想说服老板     

培养合格CIO

对于中国企业来说 CIO 已经不再是一个陌生概念,在企业信息化的大潮中,CIO 被赋予了更多的职责,CIO 成为企业信息化战略的制订者和组织实施者。如果说在企业信息化过程中,企业的 CEO只需要发挥“一把手工程”的作用,那么CIO 则需要做得更多,那么如何成为一名合格的 CIO 呢?首先,CIO 是技术战略管理者,他(她)必须懂得技术,能在各种新技术层出不穷、日新月异的今天,敏锐地洞察到哪些技术是值得所服务的公司利用和继续开发的,从而制订正确的技术战略。在     

信息化“破壁”之旅

花粉虽然含有丰富的营养,但每一粒花粉都具有一个厚厚的“壳”,只有通过特殊手段给花粉“破壁”,其中的营养才能为人所吸收。企业信息化是个相似的过程,一些无形的“壁”,阻碍着企业汲取信息化的营养,尤其快速增长性企业,要实现更大的飞跃,一定需要经历一个突破信息化难点的“破壁过程”。     

终结企业信息化——浪潮推出企业级协同工作平台

在完成针对“资金流”和“物流”的信息化建设之后,还必须进行针对“人和人的活动”的信息化建设,而协同工作平台就将帮助企业管理好“人的活动”,从而完善企业信息化建设。     

权力的威力

联想认为,企业信息化不仅仅是技术问题,而是涉及到企业的管理模式、经营理念和业务流程等诸多因素的复杂的系统工程。企业领导者对企业信息系统软件中所体现的先进的管理思想的理解和接受程度,以及对信息化建设所需要的人财物等各方面资源支持的决心,是决定信息化建设能否成功的关键。信息系统不过是体现企业领导者战略思想的工具,是实现企业发展战略目标的手段,所以,必须要有“一把手”的高度重视、直接决策和亲自参与     

让信息化做百年品牌助推器——专访隆鑫地产常务副总裁陈力军

“你的企业想做多久？三年还是五年？如果你只想做三年,信息化真的不重要,但你想生存五年以上,没有信息化就无法实现,更不要说我们想树立一个百年品牌。要打造百年的品牌就必须通过信息化手段,信息化也必然成为百年品牌的助推器。”隆鑫地产（集团）有限公司（以下简称隆鑫地产）常务副总裁陈力军坐在记者对面,面对记者提出的房地产企业普遍不重视信息化建设的问题微笑作答。     

“全渠道零售与零售新技术应用”专题编者按——区域零售CIO眼中的新技术

作为区域零售企业信息化负责人，笔者对新技术的看法向来是“偏保守”。虽然对每一项新技术都要做到“耳熟能详”，但如果要想把它落实，在说服老总之前，必须先说服自己。     

CCU读者俱乐部会员评论

稳步推进信息化建设信息化系统的建设对企业的直接影响之一就是企业组织机构（或者说是业务模式）的调整,案例中的皮革业也不例外。要想实施成功,必须按照“一盘棋”的思想去做。