强化煤质管理 提高产品竞争力

2005年下半年以来,山西焦煤集团在面对煤炭需求增幅回落、煤炭企业之间的竞争更加激烈的情况下,通过强化煤质管理,对采制化人员进行上岗培训及技术比武等多种手段,使商品煤合格率稳步提高,集团公司煤炭产品的市场竞争力进一步增加。     

中国将推进煤炭企业兼并重组转型升级

正从国家发展改革委网站获悉,发改委、财政部等12部门近日联合发布《关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的意见》。通过兼并重组,实现煤炭企业平均规模明显扩大,中低水平煤矿数量明显减少,上下游产业融合度显著提高,经济活力得到增强,产业格局得到优化。意见提出,到2020年底,争取在全国形成若干个具有较强国际竞争力的亿吨级特大型煤炭企业集团,发展和培育一批现代化煤炭企业集团。     

论现阶段精细煤质管理提高煤矿经济效益

煤炭质量在煤炭企业中都是十分重要的一个方面,是煤炭业良好发展的契机和主要的关键点。煤炭企业始终应该做好主要的引领地位和引领方式,做好相关的煤炭管理措施。本文就从我国现阶段煤炭产业的发展进行良好的现状分析,探究煤炭质量对煤矿经济效益的重要影响,将良好的煤质管理落实到位。     

浅析降低煤质检测误差的方法

简单介绍煤质检测误差的来源，通过分析煤质检测各环节中存在的误差，探讨降低煤质检测误差的有效措施，提高煤质检测的准确度和精密度，避免检测过程中出现较大的误差，以此提高煤质检测水平，为获取更优质的煤炭以及煤炭企业的开采、生产和经营奠定扎实基础，强化煤炭企业的市场竞争力，使之能够获得更多的经济效益，推动煤炭企业的可持续发展。     

煤炭替代石油的主要技术途径和产品竞争力的探讨

论述了煤炭替代石油的主要技术途径,以及煤制运输油品及化工品的竞争力测算,得出煤制甲醇及其制烯烃项目是煤炭企业进入煤化工领域合理途径的结论。     

浅谈矿井边角煤开采技术

本文主要矿井边角煤开采技术展开分析,通过研究边角煤的形成和存储特点,探究新时期边角煤开采工作开展过程中应当注意的问题,推动边角煤开采工作以合理方式开展,降低煤炭企业的煤炭开采损耗,推动后续各项工作合理开展,保障煤炭开采工作的整体效益。     

加强煤炭环保工作的措施

主要介绍了煤炭环保工作,重点介绍了煤炭企业加强煤炭环保工作的重要意义、煤炭企业进行环保工作中存在的不足以及加强煤炭环保工作的有效措施三个方面的内容。为了加强煤炭环保工作,煤炭企业必须要意识到环保的重要性和必要性,然后根据自身在环保工作中存在的问题采取有效措施,为自身发展奠定良好的基础。     

2012年煤炭工业有关经济数据

<正>2012年,煤炭产量36.6亿t,比上年增长4%左右,增速回落。煤炭净进口2.8亿t,同比增7 190万t,增长34.5%。其中进口2.89亿t,同比增长29.8%;出口926万t,同比下降36.8%。煤炭库存情况,2012年末,煤炭企业存煤8 500万t,同比增加3 120万t,增长58%;重点发电企业存煤8 113万t,同比微降0.6%。     

山西煤炭战略构架出炉

未来3-7a,山西将加快煤炭资源整合和煤炭企业的兼并重组,以大集团、大基地的规模经济和范围经济效应,强化行业竞争力和可持续发展能力。这意味着中国第一产煤大省山西谋划已久的煤炭大集团大基地战略构架浮出水面。     

浅谈煤炭企业物资供应流程控制

企业物资采购供应管理是企业管理、降本增效的一个重要环节,对于大型企业集团,物资采购的数量金额庞大,直接影响着产品的市场竞争力。煤炭企业所属的生产矿井大部分距离城区较远,供应的物资也比较特殊,一般的大型煤炭生产企业都有独立的物资供应管理部门,独立的物资仓储管理系统,以保障煤炭生产、建设所需设备、材料的及时供应。本文着重介绍了煤炭企业如何抓住物资供应流程中物资采购、物资仓储、物资的配送发运、财务结算管理等环节,做好物资供应流程管理工作。     

我国煤化工发展分析

文章阐述了新型煤化工的特点,分析了中国发展煤化工面临的挑战和机遇。发展煤化工必须坚持适度、有序的原则,综合考虑社会投入,高度关注国际油价和石化产品市场,认真分析市场竞争力,积极推动煤炭生产企业与煤化工企业强强联合。     

基于AHP模型和GE矩阵模型的企业煤化工产业发展路径分析与评价

以陕西煤业化工集团有限责任公司为实例,对企业煤化工产业发展路径进行了研究。采用AHP模型首先确定了评价指标体系要素的评分标准和权重值,然后结合煤化工产业现状,对行业吸引力和相对竞争力所包含的各个要素指标进行了系统的分析,最后采用GE矩阵模型对评价结果进行了比较,确定了煤化工发展路径的优先顺序,以期对企业编制煤化工发展规划起到指导作用。     

浅议甲醇装置节能的一些措施

化工行业是高耗能产业,做好节能降耗工作是提高企业竞争力的必要措施之一。神华宁煤集团甲醇厂根据生产实际,通过技术改造和引进新技术,节能降耗工作取得了一定进步,获得了良好的经济和社会效益。     

煤炭公司级安全生产综合信息平台的设计与实现

基于现有数字化矿山应用现状及煤炭公司级安全生产调度与集约化管理需求,提出了基于煤炭集团公司安全生产综合信息系统平台,作为矿井数字化矿山信息化部分业务内容在公司层面的系统集成与向上延伸扩展与综合应用。平台的建设为集团公司综合调度提供了信息化支撑,使得各级调度管理人员能够分级分责快速获取作业现场安全生产运营数据信息,实现协同调度指挥与现代化集团集约化管控模式,减少重复性投资,提高企业的核心竞争力。     

实现我国煤化工、煤制油产业健康发展的若干思考

针对我国目前出现的盲目发展煤化工、煤制油的状况提出了实现我国煤化工、煤制油产业科学发展的建议。一是发展煤化工、煤制油必须坚持“适度、有序”原则;二是综合考虑社会投入,发展煤基车用替代燃料应定位在煤制油上,不宜发展“醇醚燃料”;三是发展煤化工、煤制油要高度关注国际原油和石化产品市场,认真分析产品的市场竞争力;四是发展煤化工、煤制油要积极推动煤炭生产企业与石油化工企业的以资本为纽带的强强联合。     

新形势下我国炼油企业提高竞争力实现有效和可持续发展的思考

阐述了在当前经济全球化、我国石油市场行将全面开放、国际油价高企的新形势下,国内炼油企业面临的挑战和机遇;分析了当前国内炼油企业在竞争力和可持续有效发展方面存在的不足和弱势;提出了提高我国炼油企业整体竞争力,实现有效和可持续发展的主要途径。     

化工企业供应链网的协同评价模型

目前对于供应链网的协同性评价研究主要局限在单一核心供应链模型难以全面评价具有网络结构的企业与供应链的协同性,且在化工企业供应链网的协同性评价方向少有报道。为了解决这个问题,提出了面向多节点无核心的供应链网结构模型。并根据化工企业的特性,从工业代谢平衡、企业竞争力、契约执行力和信息交互能力等方面建立了适用于化工企业供应链网协同评价模型体系,同时定义了工业代谢平衡度、企业竞争力评价指数、契约执行度等指标,给出了各指标的计算公式。通过对供应链网的结构体系的分析,给出了合作型、竞争型和混合型供应链网基本构型的评价模型。最后以煤化工行业为例,对煤化工行业供应链网结构分析,并应用评价模型计算,通过结果分析证实了面向供应链网协同评价模型的可行性和准确性。     

陕西省燃煤企业煤质成分分析及统计

通过近年来对陕西省燃煤企业用煤煤质成分中硫分、灰份、固定碳含量的分析,对煤样按等级分别进行划分,了解我省企业用煤煤质现状与分布。     

风险管理视角下的化工企业内部控制浅析

随着市场经济的不断进步和发展,我国的企业也面对着更加广阔的市场,参与了更广泛的竞争,化工企业也不例外。全球化背景下,在提高企业竞争力的同时,加强企业的风险管理,提高企业的内部控制水平,促进企业的健康有序发展十分必要。     

新型煤化工技术和经济竞争力分析

对煤化工及新型煤化工产业的分类和主要技术进行了归纳,分析和对比了新型煤化工各产业的竞争力,为计划投资新型煤化工项目建设的企业提供一定的借鉴。