构建煤矿安全长效机制的探索

煤矿井下自然灾害严重,存在诸多影响安全的不利因素,必须采取切实可行的措施,构建煤矿安全长效机制,方能保证煤矿安全生产。结合工作实践,笔者认为应该从以下几个方面入手构建煤矿安全长效机制:加强安全领导,强化责任落实;加大安全投入;强化安全技术培训,提高从业人员素质;强化制度落实;推进"双基"建设;加强应急预案管理;加强对资源整合矿井的安全监管;强化安全文化建设。     

我国南方某地区煤矿事故频发原因分析

根据我国南方某地区3年多的煤矿事故统计和现场调查资料,分析了影响该地区煤矿事故多发的时间、环境和管理等因素。通过对地方小煤矿事故深入分析,提出以技术力量雄厚的规模化煤矿带动地方小煤矿,加快资源整合,做好煤矿技术人才引进和职工安全培训工作,加强企业安全生产管理,完善安全生产监督机制等措施,促进地方煤炭工业持续、稳定、健康发展。     

资源整合矿井防治水安全管理及防治对策研究

煤矿生产具有环境恶劣、安全系数低等特点,可能会出现水害、塌方等事故,继而威胁到煤矿生产人员的生命安全。加大资源整合矿井防治水安全管理力度,有利于降低出现水害的几率,增强煤矿生产的安全性。但部分煤矿企业的防治水安全管理意识较为淡薄,没有做好基础工作,也没有完善相关设施,导致防治水安全管理中出现了诸多问题。为此,对资源整合矿井防治水安全管理及防治进行了研究,从研究结果来看想要提升安全管理质量就需要高度重视防治水安全管理工作,并从基础工作、水害隐患分析等方面入手健全防治措施。     

升华境界锻造安全质量标准化一流矿井

安全质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿实现文明生产、安全生产的前提。安全质量标准化建设,重点在现场,面上的一流由点上突破,必须强化管理。本文从宣传教育,建章立制,加强领导,明晰职责,强化监督,严控细管,强化现场管理,巩固达标成果等方面论述了鲍店煤矿在安全质量标准化建设的方面的几点做法。     

煤矿企业安全投入分析与对策

文章概述了当前我国煤矿企业安全生产现状,分析了煤矿企业安全不投入的原因,阐述了煤矿企业安全投入的效益,最后提出了加强煤矿企业安全投入的对策。     

加强煤矿企业安全文化建设的几点思考

安全文化建设是煤矿企业的现实选择。安全文化构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径。对于煤炭生产企业而言,安全文化建设是安全生产的原动力,加强煤矿企业安全文化建设对员工利益、企业安全生产都有重要意义。     

煤矿班组安全管理方法分析

目前我国煤矿行业的安全状况仍然相当严峻,从我国煤矿生产消费及安全事故现状来分析,煤矿生产过程中导致事故发生的致因因素很多。其中,加强煤矿班组管理是煤矿安全生产的第一道防线,只有保证现场作业人员的安全、才能保证煤矿企业的安全生产。煤矿班组安全管理建设非常重要,其不仅包括文化建设,还包括心理能力建设等重要内容,这些都是推动煤矿企业全面进步的重要任务。     

从安全文化角度谈小煤矿负责人安全培训

安全文化建设的效果在煤炭企业安全生产系统中起决定因素。煤矿企业负责人安全文化水平低下是造成的小煤矿安全事故多发的深层原因。加强小煤矿负责人的安全文化培训,塑造和强化企业安全价值观,了解安全文化的核心作用,学习先进安全管理机制,提高安全管理技能,是建立安全生产长效机制,实现煤矿安全生产的重点突破的根本措施。     

古交市煤矿资源整合后的安全生产挑战及对策

根据古交市中小煤矿资源整合兼并重组后现状,分析了影响今后安全生产的问题,指出:兼并重组煤矿由于资源零碎、隐患较大,造成整合后技术改造难度很大;兼并成本高、风险大是影响安全生产的主要压力;市场化程度低、企业文化差异导致重组后安全管理磨合期延长.从创新安全理念和实用技术角度提出了今后安全生产的具体对策.     

安全木桶原理在煤矿安全生产管理中的应用

为进一步加强煤矿企业安全管理,应用"安全木桶理论",从人、机、环境、管理等4个方面,找出煤矿企业安全管理的薄弱环节,分析了短板产生的原因,并有针对性地提出补齐短板、加强管理的措施,来进一步提升煤矿企业整体安全生产水平。     

赵铁锤在《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》宣贯会上强调：落实领导带班下井制度强化煤矿企业安全管理努力促进全国安全生产形势持续稳定好转

9月9日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局在京召开《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》宣贯会,深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,全面落实中央领导同志一系列重要指示和国务院安委会全体会议精神,认真宣贯刚刚以总局第33号令发布的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,深刻领会、准确把握、狠抓落实,进一步强化煤矿企业现场安全管理,     

五九煤炭公司的安全管理对策

安全管理要结合煤矿实际,以加强地点管理为基础,突出“以人为本、重在管理”的安全理念,根据事故地点规律,加强现场管理;细化量化各级各类人员的安全工作目标、工作责任和工作标准,巩固和提高生产现场安全管理;突出安全培训教育和安全文化建设,适度加大安全质量标准化基础投入,整体提高安全管理水平。     

煤矿安全投入结构优化研究

依据安全生产法中对煤矿企业安全投入的要求,利用专家打分法和序关系法,对安全生产法中安全投入要求进行权重确定;然后利用柯布-道格拉斯生产函数构建煤矿安全投入优化模型,并利用JM煤矿近年来的安全投入资金,运用matlab进行多次迭代运算,得到该煤矿在安全生产、安全工程、采矿工艺升级、安全管理改造和安全培训方面合理的安全投入配置,为今后煤矿安全生产投入提供了依据。     

积极发挥安全文化的引导作用

煤矿生产离不开安全管理,“安全第一”的方针,是我党制定的安全生产的大政方针,也是煤矿企业永恒的主题。面对市场经济的新形势和利益主体多元化的新格局,如何发挥安全文化的引导作用,加强煤矿企业安全文化建设,提高职工安全素质,营造全社会人人关注安全,关爱生命的良好社会氛围,形成安全宣传教育工作的科学化、制度化,是我们煤矿企业工会努力提高职工综合素质建设必须加以深入研究的重大课题。     

用可靠性理论分析煤矿机电设备的安全有效运行

煤矿的安全高效生产对煤矿机电设备可靠性的要求越来越高,从可靠度、维修度、可用度和检修周期等方面分析煤矿机电设备的可靠性特征,得出降低煤矿机电设备的故障率比增加检修的时间和缩短检修的周期更能充分发挥煤矿机电设备的功效,敦促煤矿企业加强设备的投入和及时快速的更换设备,保障煤矿企业的安全高效生产.     

浅谈构建煤矿本质安全的方法和途径

只有建立安全生产长效机制和具体措施,才能实现煤矿本质安全。从强化安全人本管理、实施安全管理创新、全面推进企业文化建设、全力维护民生和谐局面、大力开展生产科技创新等方面,阐述了构建煤矿本质安全的方法和途径。     

现代煤矿安全管理模式的探讨

根据煤矿多年来安全工作的实践,论述了现代煤矿企业的特点及安全管理工作的重要性,从科技兴安、依法治安、责任落实、安全文化、安全投入、安全信息等方面探讨了煤矿安全管理的方法和手段,对减少和控制煤矿事故的发生有很好的借鉴作用。     

试析降低煤矿企业材料成本的主要对策

材料成本管理是煤矿企业成本管理的重要内容之一,材料成本在煤矿企业成本中占有非常显要的位置,煤矿企业的大多数材料主要是用于原煤生产,材料消耗投入很大,因此如何有效降低煤矿企业成本尤为重要。本文拟从材料采购过程、技术经济、安全生产过程等方面探寻降低煤矿材料成本的主要对策,以提高煤矿企业的经济效益。     

全面推进“五要素”到位 构建煤矿企业安全生产长效机制

全国煤矿安全生产能不能搞好,关键取决于煤矿企业能不能建立安全生产长效机制。要建立煤矿企业安全生产长效机制,就必须全面、扎实地推进安全生产“五要素”,即文化要素、法制要素、责任要素、技术要素和投入要素。     

基于组合赋权的煤矿企业安全文化综合评价

为了加强煤矿企业安全文化建设,降低煤矿安全生产事故发生概率,构建煤矿企业安全文化综合评价指标体系。通过对煤矿安全文化文献分析、企业安全文化评价标准分析、企业安全文化建设现状分析,筛选出23个煤矿安全文化评价指标;通过因子分析相关数据,建立煤矿企业安全文化评价模型,包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物质文化4个一级指标以及23个二级指标;采用层次分析法(AHP)和熵权法进行组合赋权,计算评价指标的主、客观权重并进行线性组合确定权重占比;结合某煤矿对构建的评价模型进行实证研究。结果表明：已构建的安全文化评价模型能更好地适用于煤矿企业,权重分配比较合理。该模型能够达到煤矿企业安全文化水平,评价结果与实际情况相符。