如何当好基层安全员

电力企业安全生产、职工的生命安全和身体健康与企业的改革、发展和稳定息息相关。作为一名基层安全员,既要当好领导的参谋和助手,又要满腔热情地关心职工的安危,不辜负领导的重托和职工的信任,站好岗,把好关,尽职尽责做好安全生产工作。以下是笔者从事安监工作的几点体会：l热爱安全监察工作,尽职尽责．从严管理安全工作复杂多变,工作难度大,技术性强,涉及面广,要做好这项工作不容易。领导把关系到职工安危和安全生产的重任交给了我们,我们就要认真履行安全职责,做到眼明、腿勤、嘴勤,决不能因为自己的失职,影响安全生产。…     

班组安全管理“六忌“

班组是组成企业的“细胞”,是企业生存和发展的基础,强化班组的安全管理,搞好班组的安全生产,就能为企业的安全打下一个良好的安全基础。笔者认为,要做好班组安全管理工作,就必须做到“六忌”。一忌有章不循。为了搞好安全工作,各级都制定了一些切实可行的规章制度,这些规章制度是搞好安全工作的基本保证。在实际工作中,凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度而造成的。二忌掉以轻心。在搞好安全工作中,有些职工对各级领导和安监部门三令五申做好安全工作不以为然,认为不会发生问题,哪知这种对安全工作“马大哈”的人往往一害自己、二害…     

班组安全活动之我见

安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证…     

班组管理者应当好“三种人”

企业班组是最基层的管理组织，班组管理者的水平高低直接关系着企业安全、文明生产和管理教育等各项任务的完成，因此班组管理者在企业管理中具有非常重要的作用。处于深化改革中的电力企业，正面临着厂网分离、竞价上网、竞争上岗的机遇与挑战。在这种形势下，班组管理者以什么样的精神状态组织引导职工提高素质，对于企业和职工来说，都具有十分重要的意义。笔者认为，班组管理者应努力当好“三种人”。1 技术上做值得职工信服的人 班组是完成生产任务的前沿阵地。掌握一手过硬的专业技术是完成各项工作的前提，作为班组管理者，要积…     

班组劳动保护的调查及思考

班组劳动保护是指在企业基层生产单位中,按照国家、企业制定的有关劳动保护法规制度,采取一系列技术、教育、管理和防护措施,消除生产中的不安全因素,保护职工在生产过程中的安全。其基本内容包括:明确班组劳动保护职责;开展班组安全教育;组织班组安全检查;进行工伤事故现场分析及处理;用好管好劳保用品;做好女职工特殊保护和班组职业病防治工作;应用现代安全管理技术等。1班组劳动保护存在的问题(1)劳动保护职责不明确。班组劳动保护职责分为班组长、工会小组长和班组职工的劳动保护职责,调查发现班组长和工会小组长对劳动保护职责的了解不…     

如何开展班组安全活动

班组是企业的最基层组织,电力企业的一切生产活动最终都是通过班组来完成的,班组的安全直接影响到企业的安全。班组安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级指示及精神,而且可以不断提高职工的自我保护意识和安全生产的自觉性。     

论班组安全生产工作

班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》(下称《纲要》)明确了搞好班组安全建设的目标要求，指出：班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此各级领导必须高度重视班组的安全工作，主要抓好以下几个方面。1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作 据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的原因，在很大程度又与习惯性违章有关联，…     

班组安全管理工作的几点思考

班组是电力企业最基本的管理细胞，班组是实现电力企业安全生产的第一阵线，班组安全管理工作的好坏，直接关系我们电力企业安全工作的成败。因此，做好班组安全管理工作，控制班组未遂和异常事故的发生是我们电力企业安全生产的基础和出发点。本文仅对班组安全管理工作提出以下几点建议，以供参考。     

谈班组安全管理

班组是安全生产的主体,班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分,加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。论述了班组安全管理的内容与方法,班组安全管理也要有明确的目标与保障措施。介绍了检修与运行班组如何开展日常安全管理活动,强调班组安全教育要覆盖班组所有生产人员,同时要搞好班组安全文化建设,做好个人劳动保护与安全工器具的管理工作。     

班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

班组安全的第一要素

班组是企业最基层的生产组织，是企业大厦的基石，是企业有机体的一个个细胞。企业要发展、壮大，目标任务都要靠班组来落实，班组成了企业一切工作的落脚点。所以，班组的安全生产对搞好企业的整个安全生产具有非常重要的意义。除以往的安全管理和模式外，笔者认为，以人为本，文化优先是班组安全生产的第一要素。 少到一个人，多到一群人，都能创造生产工具和使用生产工具，都能创造文化和文明。正如马克思主义的基本原理：人民群众是创造历史的主人。以人为本，就是以人为根基、为根本、为主体、为中心，是以人的全面发展为中心，而不…     

搞好班组安全管理工作的探讨

班组是企业管理的基层单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢?笔者认为应做好以下几方面工作。1建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产…     

浅谈班组安全管理

班组是企业直接组织职工完成各项生产任务，实现企业经营目标的基本单位，班组安全工作开展的好坏，直接影响到企业的生产任务和经营目标。为切实将安全工作落到实处，运行班按照2004年局安全生产工作会上的精神，组织开展了形式多样的安全活动，营造安全学习氛围。充分发挥班员的积极性、主动性和创造性，自下而上搞好安全生产，提高安全管理水平，营造一个人人知安全，人人抓安全，     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

加强班组安全管理

企业的各项生产任务最终都通过班组来完成,班组建设搞好了,特别是班组的安全管理搞好了,企业就有竞争力,企业的安全、效益、检修质量、进度等都能得到保证。加强班组安全管理应把它列为重点工作来抓。日常工作中,在班组安全管理方面应做好以下几个方面的工作。1 搞好安全学习活动,增强安全意识 安全学习不做表面文章,应讲求实效。班组安全管理是一项长期性的系统工程,必须全方位、全过程地提高全员的素质。在安全教育上不能流于形式,应杜绝“念一下《安规》,读一下文件,有的甚至只记录在本子上对付检查”。要针对本班组的实际情况认真查…     

如何提高班组安全活动的质量

好的班组安全活动能有效地引导安全生产，形成良好的安全氛围。安全活动是班组安全管理工作的重点环节，它不仅是对上级安全生产文件的学习过程，也是职工提高安全意识，自觉培养安全生产、自我保护意识，交流和总结安全工作经验，列举危险点，提请职工警惕注意的好途径，更是安全考核中的重要项目。高质量的安全活动，必须具有针对性、系统性、实用性和持续性，要做到大而不空，广而不滥，对安全生产要有指导意义。1 现 状 目前班组安全活动的现状不容乐观：一是安全活动没有针对性，流于形式，简单宣读一些安全简报、事故通报；二是…     

抓好安全工作的几点要求

1 安全生产指导思想 坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全这根弦始终贯穿于企业管理及发电生产的全过程。以人为本搞好安全管理，狠抓班组建设，搞好安全标准化工作；全面落实各级人员安全生产责任制，全员、全方位、全过程抓好安全生产工作，高标准、严要求，争创一流，使安全生产水平再上新台阶。2 加强领导，层层落实安全责任 安全重于山，责任大于天。各级领导干部要形成共识，进一步提高对安全生产工作的认识，自觉把安全工作摆在各项工作的首位，处理好安全工作与其它工作的关系，落实好安全生产责任制。要从厂领导做起…     

如何提高班组安全活动质量

班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全。只有班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会有保障。要搞好班组的安全生产就必须加强班组的安全管理,班组安全活动作为班组安全管理的一种有效手段,在班组安全管理中起着举足轻重的地位。如何提高班组安全活动质量,通过高质量的安全活动来促进班组人员的安全生产意识,提高班组人员的安全技能和班组的安全生产管理水平,笔者认为应重点做好以下几方面的工作。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

如何提高班组安全管理水平

班组是企业最基本的生产单位,也是安全管理的最终落脚点,班组安全管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。只有在日常工作中切实加强班组安全管理,为职工创造一个良好的工作环境,才能激发其工作积极性和创造性:全面提高班组长的素质班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班组长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通