基于"SG186工程"的农电信息化发展机遇研究

在对国网公司"SG186工程"进行深入剖析的基础上,构建了"SG186工程"的模型框架及"两级中心三层应用"的实施方式,结合农电企业信息化建设实际情况,分析了"SG186工程"的部署给农电企业信息化建设发展带来的机遇,最终证实这对农电企业信息化建设来说是个难得的契机.     

农电企业信息化建设研究

农电企业主要是指县级电网企业,其供电区域大,营业范围广,对企业信息化要求高,农电企业信息化建设是电力企业信息化建设的重要组成部分之一.文章通过对农电企业在信息化标准、网络通信、数据管理等方面的发展现状及存在问题进行分析,遵从信息化建设规律,探索改善农电企业信息化建设的有效途径,为农电企业的信息化建设提供了参考.     

农电“一体化”进行时

南方电网公司2011年农电工作会提出今后5-10年农电工作的重要任务是以"打造服务好、管理好、形象好的农电企业"为目标,以农电企业基础管理达标、标杆企业建设、创先工作为平台,推进"七个一体化"建设,提升安全风险控制能力,加强农电企业人、财、物等核心资源的集约化管理,努力提升资产利用效率、控制资产负债率,持续提升企业经营业绩、可持续发展能力和信息化水平,提高电力普遍服务能力,使公司管理的农电企业在国内农电企业中整体领先,并努力创建国内领先的农电企业。云南电网公司认真领悟、贯彻网公司精神,按照网公司"一个目标"、"两个转变"、"三步走"、"四个战略取向"、"五个核心能力"的中长期发     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分.农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展.因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障.     

关于供电企业农电人员培训的实践与思考

农电人员培训是供电企业员工队伍培训和建设的重要组成部分。农电人员的素质和水平直接关系到农电事业的发展。因此必须加大农电培训力度,结合实际不断探索和创新,科学设计并合理运行农电培训系统,注重培训质量和实效,有效提升农电人员整体素质和技能水平,为"新农村、新电力、新服务"战略目标的实现提供人才保障。     

分类指导 加速专业业务集约化管理

《南方电网公司关于促进农电发展的若干意见》为农电工作如何更好、更快发展指明了方向。为全力推进大理农电发展,2013年,大理供电局按照"城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理"的发展思路,认真落实网、省公司农电工作会议精神,以创先工作为载体,以规范化建设为抓手,以指标管理为龙头,深化专业管理工作。大理供电局充分发挥地、市级供电局管理、     

陕西省电力公司农电管理现状分析及发展研究

介绍了陕西省农电供电环境,分析了农村供电存在的问题;针对陕西省电力公司农电管理的现状,提出农电管理工作必须以科学发展观为指导,围绕"规范化、专业化、标准化、信息化"的工作要求,努力提高农电管理水平,才能为我国彻底解决"三农"问题、实现由农业化向工业化转变做出积极贡献.     

在一体化中实现融合接轨——国网许昌供电公司强化农电管理侧记

正2016年是"十三五"的起始之年,也是实施"农网发展上台阶、农电管理上水平"三年行动计划的关键之年。国网许昌供电公司早行动、早部署,一举扭转了农网发展滞后和农电管理落后的局面。在2016年里,该公司持之以恒的推进县公司与市公司在农电一体化管理上的融合接轨。1摸现状,学规矩近期,一场大规模又静悄悄的农电专业普查在许昌     

农电信息化建设模式探讨

内蒙古农电信息化建设刚刚起步,对于农电如何进行信息化建设及如何进行数据中心总体规划存在一些争论,结合内蒙古电力(集团)公司农电信息系统现状及农电现有的经营管理模式,并通过几种模式的比较,阐述了内蒙古农电信息化建设的基本思路。     

推动农电信息化建设的基本思路

加快对农电企业信息化建设,扩大营销生产管理系统的覆盖面,建立应用体系架构明晰、电力业务版本统一、经营数据安全集中、管理信息系统完备的电子化应用和管理体系,不仅可提高工作效率和服务质量,而且还可方便农村客户。在相当范围内如果实现了资源共享,就能为尽快实现新农电建设,提升农电企业效益发挥积极的作用。当前,农电企业信息化建设正处于新农电建设战略发展的关键时期,也是农电企业向深处化发展史上的重要里程碑。农电企业已开始建立自己特色的“电子化-网络化-信息化”三大战略平台。     

基于“SG186工程”的农电信息化发展机遇研究

在对国网公司＂SG186工程＂进行深入剖析的基础上,构建了＂SG186工程＂的模型框架及＂两级中心三层应用＂的实施方式,结合农电企业信息化建设实际情况,分析了＂SG186工程＂的部署给农电企业信息化建设发展带来的机遇,最终证实这对农电企业信息化建设来说是个难得的契机。     

多功能教学柜典型经验

农电职工业务水平素质是反映供电公司农电管理水平的重要基础。农网改造后,农村电网的供电可靠性增强了,农电的价格降下来了,极大地方便了农民兄弟,为满足"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的要求,提高农村供电所人员的综合素质和业务水平已刻不容缓。当涂供电公司总结近年来农电培训经验,结合兄弟单位优秀培训方式,自主研发了一套多功能教学柜,改变以往培训模式。通过多功能教学柜的使用,提升培训质量,为进一步提高农电职工业务水平和公司优质服务水平打下基础。     

农电职工酌培训与日常管理

现农电职工人数已接近甚至超过县(市)供电企业职工人数,通过"两改一同价"工作,农电职工队伍建设得到明显加强,人员综合素质有了很大提高,但是与当前形势发展和实施"新农村、新电力、新服务"发展战略相比,农电人员的素质仍有较大的差距.分析了农电人员的组成,培训情况及存在的问题,提出了不断提升农电职工的素质和深化、完善农电管理体制的建议.     

农电职工的培训与日常管理

现农电职工人数已接近甚至超过县(市)供电企业职工人数,通过"两改一同价"工作,农电职工队伍建设得到明显加强,人员综合素质有了很大提高,但是与当前形势发展和实施"新农村、新电力、新服务"发展战略相比,农电人员的素质仍有较大的差距。分析了农电人员的组成,培训情况及存在的问题,提出了不断提升农电职工的素质和深化、完善农电管理体制的建议。     

农电企业财务管理信息化工作的改革方案

分析了农村电力企业存在的问题,建立了一套基于"MS SQL-Server数据库服务器"财务信息直报系统,从而加快实现农电企业财务信息化进程.同时,提出了提高电力企业财务管理信息化的措施.     

农电营销新业务开展规划方案研究

农电营销业务类型不仅仅局限于传统的电力营销。电动汽车充换电、智能楼宇、合同能源管理和客户侧分布式电源等新兴业务已经逐渐开始成为农电营销未来业务的发展方向。旨在通过对农电营销领域新业务开展方案的研究,为我国农村电力以及农电营销新业务的发展贡献力量。     

国内电力资讯

<正>2015年中国国家电网将入列世界一流"十二五"期间,中国国家电网的电网投资将超过1.7万亿元,到2015年基本建成坚强智能电网,初步实现世界一流电网的目标,其资源配置能力、运行效率、安全水平、科技水平将全面进入国际先进行列。目前国家电网已完成了"十二五"发展规划、电网"十二五"发展规划,以及农电、金融、国际化、电网建设、调控运行、生产、科技、信息化、安全应急等专项规划,形成了比较完整、系统的5年发展规划体系。2015年,清洁能源发电量占一次能源消费的比例将由2005年的6.8%提高到11.1%。     

一体化提升农电管理水平

为切实服务"三农",国家电网公司大力实施"三新"农电发展战略,以加快农电发展,推动农电企业管理水平持续提升.安徽六安供电公司立足企业管理实际.积极探索适合市级供电企业农电管理的新模式.     

我们走在大路上——安徽农电标准化建设侧记

通过农电标准化建设,推动农电管理迈上新台阶,既是农电事业自身发展的客观需要,也是国家电网公司发展再上新台阶,建设"一强三优"现代公司的必然要求。农电标准化建设,将成为公司农电工作今后一段时期的工作重点。本刊从第五期开始,将推出系列报道,持续关注公司系统农电标准化建设进展情况,分享先进单位的经验、心得,分析过程中出现的新情况、新问题。     

农电事故的处理与预防

<正>农电的安全生产和农村的安全用电,直接关系到农业现代化建设、农村经济发展和农民生活水平的提高,也是农电企业提高自身效益的前提和基础。为在农电系统贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保人身、电网和设备的安全,对农电事故的调查与处理,要做到及时、准确、完整、客观,以此全面提升农电系统安全管理水平。