提高物业服务企业投标成功率

<正>随随着物业管理市场的不断规范,参与投标已经逐渐成为物业服务企业取得项目管理权的主要途径。因此,不断研究投标的程序、策略、技巧和成功经验,提高投标的成功率,已经成为物业服务企业必须认真面对的一项重要工作。     

物业服务企业转型发展的几点建议

狄更斯在《双城记》的开篇中曾写下了这样一句名言：这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代。当下的物业管理行业似乎也身处这样的时代：一方面，行业正在迈入转型升级的时代——物业服务企业日益重视探索科技应用和品牌创建，     

倡导低碳运行新生活

<正>据预测,到2020年底中国房屋建筑面积将新增近300亿m2,全国建筑节能改造工程将带来两万亿元投资市场,其中,城镇建筑将达到65%的节能率,每年可节约2.6亿吨标准煤,减少二氧化碳等温室气体排放846亿吨。     

业内热议“上海关闭320家物业服务企业”

<正>2008年7月16日,上海市房屋土地资源管理局对外宣布,上海星盛物业管理有限公司等320家物业服务企业不得再从事物业服务经营活动,上海未来还将继续对剩余的2000多家物业服务企业进行资质审查,进一步淘汰不合格的物业服务企业。这一举措在国内物业管理行业引起了较强的反响,业内人士普遍认为,此举将淘汰一批规模小、实力弱的物业服务企业,整合物业管理资源,规范物业管理市场,有力促进上海物业管理行业的健康发展。     

关注的不仅是服务——保利广州物业管理有限公司上榜

<正>感言朝气蓬勃、生机无限的保利物业,以浓郁深厚的文化内涵营造"和谐"的客户服务关系,用真诚、体贴的服务感动客户。上榜理由:热心公益事业,创新企业文化。     

物业管理的“深圳模式”

30年来,政府行业主管部门、物业管理协会、物业服务企业和广大业主一起敢闯禁区,勇于创新,创造了一个又一个的"全国第一",在探索中建立和完善了物业管理的"深圳模式"。     

调整物业服务费打好四张工作牌

近两年来,通货膨胀压力加大,物价飞涨,加上《劳动合同法》等新规的出台,导致劳动密集型的物业管理企业各项成本开支急剧攀升,使被定位于"微利"行业的物业服务企业经营难以为继,招工困难,员工流动性极大,威胁着物业管理企业的生存,制约了物业管理行业的发展.为缓解物业成本开支刚性增长对物业管理企业所造成的冲击,物业服务企业纷纷向小区业主提出适当提升物业服务费的要求,适时适度提升物业服务费被推上了前台. 近日,笔者所在物业管理公司通过采取业主意见征询的方式(视同于召开业主大会进行意见表决),在所属的4个物业管理小区内成功地促成物业服务费用调整的表决,为物业小区服务的良性循环提供了资金保障.     

七项举措建物业服务企业品牌

<正>随着经济的发展、人民生活水平的提高和消费观念的改变,消费者在对众多物业服务企业的比较、选择中,已把品牌作为首选目标,物业管理市场已经逐步进入品牌化时代,打造品牌已成为物业服务企业顺应经济发展的必然趋势。笔者所在的北京亿展资产管理有限公司(下简称"亿展资产")自2001年成立之初,就始终以"诚实     

企业

天同集团喜获两块奖牌；全国首个建筑工地引入物业服务；     

2008年中国物业管理行业部分品牌企业发展浅析

为展示中国物业管理行业部分品牌企业的发展状况,为业界同仁提供可供借鉴的思路与经验,《中国物业管理》、《城市开发·物业管理》杂志联合对行业部分品牌企业,以发放问卷形式进行了调研。在汇总分析有关数据、材料的基础上,形成了本分析。     

物业管理发展的困境及对策

正目前,物业管理行业的发展普遍面临两点困境。一是物业服务费调价过程中阻碍过多,二是过于依赖房地产开发商。从企业经营方面看,目前,物业管理行业的发展普遍面临两点困境。一是物业服务费调价过程中阻碍过多,二是不少物业服务企业过于依赖房地产开发商。在此进行简单探讨,并提出解决方案,希望对业界同仁有所借鉴。关于两点困境的分析     

企业

<正>No.1航天物业进军华北市场10月20日,深圳市航天物业管理有限公司与航天信息股份有限公司正式签定《涿州产业基地一期及其配套工程物业管理服务合同》。该项目是航天物业成功进军华北市场的一个里程碑,同时也     

中国物业管理三十年十大重要时刻

<正>NO.1"0"的突破——深圳市物业管理公司成立在中国物业管理发展史上,1981年3月10日绝对是一个值得大书特书的日子。那一天,中国大陆第一家物业服务企业——深圳市物业管理公     

物业管理与资产管理——物业服务企业发展模式的选择

针对我国物业管理行业发展模式的问题,对物业管理的内涵和现状进行了分析,探讨了资产管理基于投资经营视角和组织管理视角两种不同的含义。在此基础上,对比分析了物业管理与资产管理的异同,并通过问卷调查,分析了发展资产管理面临的问题,提出了物业服务企业发展模式的建议。     

论少数民族地区中小城市物业管理的困境与对策——以湘西自治州吉首市为例

吉首市作为一个县级市,发展起步晚,但发展速度较快。在发展过程中物业发展水平远落后于城市化水平,导致物业服务水平不高、业主权利意识不强等诸多问题。本文将以吉首为例,来阐述类似中小城市物业管理的困境以及解决的对策。     

对物业服务企业商业模式的思考

<正>对于在市场体系中处于竞争状态的企业来说,具有符合市场竞争要求的商业模式是经营成功的保证。而对于中国物业管理行业来说,积极思考如何保持企业长久发展的商业模式,标志着我国的物业管理     

物业服务企业风险辨识与控制

<正>物业管理行业正在日益成为高风险行业,为此业界同仁深感忧虑。但是,从另一个角度讲,风险提升暗示着本行业正在高速发展。经营风险可以预测和计算,只要能够清晰辨识、合理掌控,就能够有效规避。     

发挥行业协会功能 引领企业践行社会责任

<正>物业管理行业由于其不容置疑的准公共服务特点决定了必然要更多地承担社会责任,作为这一行业的自律引领组织、NG0组织,物业管理行业协会的社会责任何在?行业协会承担社会责任的方式路径以及如何与会员企业共同承担社会责任一直是我们协会不断思考和探索的问题。     

物业服务企业究竟靠什么生存?

一个物业服务企业之所以会出现生存难,这与企业是否真正领悟了"物业服务企业究竟靠什么生存"的真谛有很大的关系。     

拆分物业上市潮起,房企谋弯道超车

进入11月以来,连续两起物业服务企业上市事件,引发了行业关注。11月6日,新城控股旗下新城悦控股有限公司(股票代码:1755.HK)在港股主板上市。11月26日,佳兆业物业(股票代码:02168.HK)在香港启动IPO,并定于12月6日在香港联交所主板挂牌交易。2018年2月,雅居乐地产旗下雅生活上市。