基于BIM的业主项目管理信息系统设计

针对国家会展中心(天津)项目对BIM应用的实际需求,本文站在业主的角度,提出了一种模型文件与管理数据有机结合的项目管理信息化架构。实现了项目建设过程中所产生的海量BIM文件管理,同时以BIM为载体整合了建设过程中多个参与方的信息,实现了基于BIM的工程项目管理。     

基于BIM的IPD建设项目协同管理方法研究

IPD模式可为传统交付模式下存在的弊病提供解决思路.在介绍IPD模式及其实现要素的基础上,针对项目交付模式的发展及特点,分析IPD模式与传统交付模式的差异,比较了传统模式和基于BIM的IPD模式信息流传递与共享方式及效率.研究建筑信息模型各功能在IPD项目及各阶段的应用,提出BIM在IPD项目各阶段的建模策略和具体应用方法,为BIM和IPD协同管理应用打下基础.     

大型复杂项目信息化协同平台建设研究与应用——重庆江北国际机场五期扩建项目

针对大型复杂项目采用BIM等信息化技术提升项目协同效率正成为趋势,但预期效果差距较大。工程实践中发现应用效果的差距来自于项目管理人员对信息协同理论的认识不到位、目标不明确、实施步骤不清晰,容易忽视信息化工作推动过程中的系统性。本文聚焦大型复杂项目信息化协同平台的建设过程,通过对大型复杂项目管理与信息协同理论的梳理、协同数据流的推算以及信息传递难点的汇总,阐述了大型复杂项目信息协同的需求和必要性,提出了基于BIM的信息化协同平台的作用、功能和组建方案,并以重庆江北国际机场为例,介绍了平台的建设情况和所取得的成效。     

基于BIM信息协同管理平台的研究

为解决现代建筑施工复杂,工程量大所导致的数据冗杂、管理困难等问题,本文研究了基于BIM信息协同管理平台,梳理了其结构框架和平台功能。平台通过模型管理、现场管理、指挥管理三个模块,能够对工程进行有效的协同管理,提升管理水平和管理效率。     

基于BIM技术的大型改复建项目智能建造管理

华东勘测设计研究院有限公司三墩基地改复建项目施工中,针对工程体量大、工期紧、施工难度大等问题,将基于BIM技术的智能建造技术用于质量控制、安全管理及绿色施工中.通过搭建智慧管理平台,实现对施工重难点的综合协同管控,保证了施工质量和施工安全,节约了成本,提升了管理水平.     

基于BIM下业主方的项目管理模式探讨

文章主要针对基于BIM下的业主方的项目管理模式进行探讨,根据当前BIM在中国应用现状提出两种基于BIM下的项目管理模式：①业主聘请专业的BIM团队来创建一个虚拟的管理平台（主要针对小型的建设项目）;②业主通过合同的形式要求所有的项目参建单位都必须拥有自己独立的BIM模式,然后集所有的参建方的BIM与一体组建一个精细的虚拟管理平台。文章最后提出适合基于BIM下的项目管理的组织结构。     

基于BIM技术的隧道协同管理平台架构研究

以BIM技术全生命周期为核心理念,以实现隧道工程信息化管理为目标。覆盖隧道工程规划、设计、施工、运维各阶段,形成规划–设计–施工–运维一体化管理平台,促进业主、设计方、施工方、监理方等各工程参与方多方协同工作。针对BIM平台开发过程中BIM标准不统一、BIM软件众多、相互间数据交换困难等问题,初步提出了BIM全生命周期意义上的隧道工程协同管理平台,并从阶段、维度、功能、技术和用户多个层面详细阐述了BIM隧道协同管理平台的初步架构体系,为平台的进一步开发提供了一个基本思路和初期技术路线。     

基于BIM技术的信息化协同与管理

目前,建筑企业积极开展探索互联网+形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。从建设方角度出发,对项目在设计及施工阶段基于BIM技术的信息化协同与管理等应用进行了分析与探讨,为类似工程提供借鉴。     

基于BIM轻量化技术的协同管理平台研究与实践

近年来,BIM模型的轻量化应用已成为BIM技术应用的重点方向。针对BIM全模型技术无法满足多样化的应用场景的问题,企业从实际业务出发,以系统研发为核心,打通模型文件格式转换、BIM轻量化、云渲染展示各环节之间的壁垒。结合PC端、移动端、网页端的多端交互应用,实现了BIM应用的协同管理,在工程应用中取得了良好的经济和社会效益。     

大型复杂工程业主方项目管理组织策划

对大型复杂工程业主方项目管理模式、业主方组织结构、业主方项目管理组织进行策划分析;结合2010年上海世博会世博村项目对业主方项目管理组织进行分析,试图建立一种有效、适应大型复杂工程的基于传统管理模式并充分融合PM模式的业主方项目管理组织结构模式.     

BIM技术在大型空港改扩建不停航施工中应用

在萧山机场改扩建施工中,为了保证机场的不停航运行及施工的顺利进行,项目采用BIM技术,利用Revit,Lumion等软件对交通道路进行三维设计和可行性模拟,克服了交通压力大,车辆类型复杂,组织协调难度大等困难,优化了道路施工以及社会车辆进出老航站楼路线,避免了因交通道改导致的工期延误问题,保证了项目施工的顺利进行和机场的正常运行。     

以业主为核心的大型工程建设项目风险集成管理

通过研究项目组织成员介入项目的周期、组织关系和风险责任,分析业主在风险管理中的核心地位,提出大型工程风险管理应以业主为核心,项目组织其他成员为支撑构建统一的风险管理平台。在集成化理论的指导下,构建基于业主的风险管理集成化模型,认为由风险维、组织维、过程维组成的风险管理三维体系是该模型的核心,并设计应用流程,以指导风险管理活动的实践。     

基于BIM技术的工程建筑项目管理方法

传统的工程建筑项目管理方法存在管理效率差的问题,为此引进BIM技术,提出一种工程建筑项目管理方法.通过分析工程建筑项目管理模型属性、管理模型需求信息,结合建筑信息模型的应用,构建工程建筑项目管理模型.将BIM模型导入计算机操作系统中,调整模型比例尺,使其处于一种相对直观的检索范围内.描述可视化处理界面信息,使BIM模型呈现一种可视化状态.并选择"前锋线融合BIM模型"法,在模型中插入前锋线,调整工程施工进度,控制总工程进度追赶前锋线,以此校正并输出工程建筑项目管理成果,完成对模型的构建.此外,通过对比实验证明,设计的管理方法能够实现对工程建筑项目中各个结构构件可视化展现,并提升了工程建筑项目管理的效率.     

合肥天珑广场业主BIM应用实践

随着建筑信息模型(BIM)技术越来越广泛地应用,业主方对BIM技术越来越深入地应用,BIM在设计、造价、施工等阶段发挥的价值也越来越大;本文重点介绍业主方在合肥天珑广场项目中的BIM应用,结合业主方自身要求确定BIM应用目标,制定BIM应用方案,明确BIM技术应用点;通过BIM实践为该项目在设计、造价、施工阶段进行管控,保障项目的顺利实施,获得了一定的价值效果;最终通过项目总结,形成了符合业主方自身要求的BIM应用标准。     

基于BIM技术的特大型多方协作智慧管理

随着我国科技技术水平的快速发展,在建筑施工领域可通过BIM技术、无人机技术、智慧工地管理平台等信息化手段的综合应用,实现对施工现场关键要素的全过程、全方位管控。本文结合深圳国际会展中心施工总承包工程,针对BIM技术、进度管理、质量管理、安全管理等内容的智慧管理进行简单介绍和总结。     

BIM5D技术在超大型施工项目管理中的应用

分析BIM5D在超大型施工项目管理中的应用重点,包括成本管理、质量管理、安全管理、进度管理.然后介绍BIM5D在某超大型建筑项目中的具体应用,发现其重点在于以BIM5D平台为中心,辅助建立标准化质量和安全管理流程,实现对施工全程的动态监督管控.     

BIM技术在机场项目塔式起重机综合布置中的应用

哈尔滨太平机场新建T2航站楼工程与既有T1航站楼近临建设,施工工程需满足民航净空管制要求且保证施工现场安全覆盖。传统运用CAD绘制塔式起重机放样方式无法满足施工现场碰撞检测、安全模拟等要求,而借助BIM建模软件搭设建筑模型可解决近邻施工、限高施工等施工难点。     

大型机场工程项目管理效能模糊综合评价研究

工程项目管理是一项复杂的系统工作。尤其是大型机场工程,建设体量大、周期长、参建单位多,各参建方的管理水平直接影响工程实体,因此参建单位项目管理效能评价显得尤为重要。分析了浦东机场卫星厅工程的项目管理效能,建立了项目管理效能指标体系;利用模糊层次综合评价法,对其进行管理效能评估,继而对施工单位的安全管理效能评估展开了具体研究。