水电项目施工管理信息系统开发应用

施工管理信息系统是水电施工项目管理的一种新型工具,对提高项目管理的工作效率和经济效益有较好的促进作用。目前,我国各水电施工企业都在试图进行系统的开发建设。文章对水电项目施工管理信息系统的特点、总体构架、物色模块以及运行管理进行了介绍,对开发水电施工管理信息系统有一定的参考价值。     

流域水电开发企业青年员工心理现状分析和应对

青年员工是流域水电开发的中坚力量,青年员工自身的心理素质和心理状况影响着企业及个人的全面发展,因此,加强青年员工心理研究是在新形势下培养新型水电人才的重要工作。只有用发展的方法解决青年员工的心理问题,充分发挥企业的思想政治工作优势,创新服务青年员工方式方法,建立有效心理疏导体制机制,加强企业人文关怀,弘扬和谐健康企业文化,才能增强青年员工的信心,激发他们的工作热情,为推进大渡河流域水电开发事业快速健康发展提供人才保障。     

景洪工程施工管理信息系统

施工管理信息系统是水电施工项目管理的一种新型工具，对提高项目管理的工作效率和经济效益有极好的促进作用，目前，我国各水电施工企业都在试图进行系统的开发建设。葛洲坝集团景洪施工项目部经过努力探索建成了“葛洲坝景洪项目部施工管理信息系统”，本文对该系统的特点、总体构架、特色模块以及运行管理进行了介绍，对开发水电施工管理信息系统有一定的参考价值。     

探讨水电开发企业员工工作压力管理

水电开发企业员工的职业压力来源于多个方面,特别是其长期工作在地广人稀的偏僻地区而导致其与现代社会发展的阻隔以及长期对家庭照料的缺失产生的较大的心理负担。企业要实施有效的压力管理,建立科学的压力管理机制,从企业和员工两方面构筑"职业压力"调节系统,将员工的压力控制在适宜的程度,实现企业与员工的健康发展。     

浅议现代水电施工企业的质量管理

水电施工企业的质量管理是一个全员、全过程、全方位、全企业的管理,只有每位员工都有强烈的质量意识和责任感,并遵照质量管理体系的要求去做,对产品的整个过程进行质量控制,并对出现的问题进行认真分析、总结预防措施才能真正地提高水电施工企业的质量管理水平。     

基于精细管理的水电机组设备仓储管理研究

随着我国水电建设事业的发展,各水电企业对水力发电机组设备的仓储管理日趋规范.从精细化管理思想的角度出发,阐述精细化管理在水电企业日常管理的重要地位,明确仓储精细化管理的原则,并对水电机组设备的入库管理、库存管理、出库管理、装卸搬运管理、安全管理等仓储管理环节进行分析,力求通过贯彻企业的管理目标提升仓储管理的水平,从而提升水电企业的整体效益.     

水电生产管理指标体系初探

随着流域水电开发加快，如何实现流域梯级电力生产过程精细化管理是各大流域水电企业越来越重视的问题。在电力生产管理和实践的基础上，提出了一套水电生产过程管理指标体系，尤其是结合企业经营目标提出了“水值”指标，分“平枯期”和“丰水期”两类对指标体系及计算方法进行了详细介绍。最后通过案例计算表明，这些指标体系对水电生产过程具有积极的参考价值，不仅适用于电站生产管理，而且适用于集控中心调度。     

缅甸水电开发项目建设征地移民安置工作方式

中国企业在缅投资的水电开发项目日趋增多,由于缅甸政府在水电开发的征地移民方面缺乏相应的法律法规政策。目前,中国设计单位对缅甸的水电开发项目建设征地移民安置工作都是参照中国的相关规范。本文针对缅甸水电开发项目建设征地移民安置工作的阶段、工作方式及工作内容进行了探讨,对各设计阶段的工作进行了详细的阐述。     

湖北清江水电开发有限责任公司成立

1995年10月8日,湖北清江水电开发有限责任公司董事会第一次会议在武汉召开,湖北清江水电开发有限责任公司于当日成立。湖北清江水电开发有限责任公司董事会由中国华中电力集团公司和湖北省水电投资公司分别代表国家和湖北省出资方共同组成,董事长为湖北省清江水电投资公司汪定国总经理,副董事长为中国华中电力集团公司周奠邦副总经理。湖北清江水电开发有限责任公司由原湖北省清江水电开发总公司改组而成,是具有独立法人资格、独立核算的大型企业,担负清江水电资源各梯级电站的建设管理职能,     

大渡河上绘新图——来自瀑布沟水电站建设现场的报道

国电大渡河流域开发公司在进行大渡河水电开发中,树立建设和谐水电的理念,建立区域性协调机制,充分调动企业和地方政府之间,企业与企业之间的积极性,加强工程建设管理、攻克技术难关,各路水电大军日夜奋战,倾力打造一流水电工程。     

大数据技术在水力发电行业应用初探

随着大数据技术的发展,越来越多的水电企业在关注大数据技术在水电行业的应用,雅砻江流域水电开发公司在结合自身信息化建设的同时,也希望利用更多的大数据技术来对企业数据进行规范管理和利用,特别是利用大数据技术对生产实时数据进行管理和分析,为流域电力生产提供有力的支撑手段。     

水电水利企业信息化平台

<正>水电水利企业信息化平台是面向各类型流域开发企业,实现水电开发企业、水电站企业信息化管理的一个全方位解决方案,是集信息发布、网络交流、网络办公、生产计划、财务发布管理于一体的综合管理系统。该系统为企业各部门提供统一平台,打破了部门之间信息壁垒,实现跨部门运作的信息交换、多个岗位上的工作人员协同办公,实现各类信息系统的集成和信息资源的共享。水电水利企业信息化平台做为企业整个管理体系的载体与工具,为优化企业的业务流程、实现更高效     

“十二五”时期水电施工企业市场开发面临的问题及对策探讨

系统地对金沙江、大渡河、澜沧江及怒江流域水电开发进行了梳理,对"十一五"时期重点项目进行了回顾,针对"十二五"时期水电开发市场面临的机遇,阐述了当前水电施工企业在思想观念、企业资质、复合型人才、管理及技术、资源整合等环节存在的问题并根据市场开发需要提出了建设性对策和意见,可为同行参考。     

辽宁农村小水电开发利用问题探讨

农村水电开发对农村经济发展具有重要的促进作用,本文分析了辽宁农村水电站主要问题,提出了制定流域水电开发长期规划、加大政策法规的支持力度、逐步提高上网电价、加强老旧设备升级改造、组织员工业务与管理培训、注重水电站对生态环境的影响等改善措施与建议,希望对辽宁农村水电开发利用提供借鉴和参考。     

水电水利企业信息化平台

<正>水电水利企业信息化平台是面向各类型流域开发企业,实现水电开发企业、水电站企业信息化管理的一个全方位解决方案,是集信息发布、网络交流、网络办公、生产计划、财务发布管理于一体的综合管理系统。该系统为企业各部门提供统一平台,打破了部门之间信息壁垒,实现跨部门运作的信息交换、多个岗位上的工作人员协同办公,实现各类信息系统的集成和信息资源的共享。水电水利企业信息化平台做为企业整个管理体系的载体与工具,为优化企业的业务流程、实现更高效的管理控制提供了技术可行性保证,使企业管理体系     

水电开发业主对承包商的激励管理

随着水电开发建设的加速,水电建筑市场也发生重要变化.如何适应新形势,加强对承包商的激励管理,成为各水电开发业主面临的新挑战.     

水电项目工程超概问题剖析

∶在长期的发展过程中，我国对水电项目建设形成了一套工程造价管理机制，对水电建设管理起到了积极的作用，但随着国家对水电开发进行了一些政策性调整，以及人工、物价长期上涨等原因，造成水电项目建设出现了普遍的超概问题。只有对此有清晰的认识，把握当前和今后我国水电项目建设的实质，才能保证企业科学的决策、理性实施项目投资和控制，恰当处理项目建设相关部门及各参建方的关系；在水电项目的推进过程中，正确领会、积极争取电价及税收等优惠政策，保证水电投资企业赢得长期稳定的投资回报。     

焊工档案的计算机管理

以汉字dBASE III为工具,开发了水电系统焊工档案管理程序。该程序可以对水电系统各个企业的焊工档案进行统一管理,包括登录、查询、统计、打印焊工考试记录汇总表等操作;还可以建立各个企业有关情况的档案,对企业的焊工情况、考委会情况、通讯资料等进行管理。     

可持续水电评价方法研究

可持续水电评价方法旨在对水电开发的可持续性进行量化评估,以指导其未来的开发与管理。笔者以可持续水电评价方法为研究对象,阐述评价指标体系的组成及评价标准,运用拟定的评价指标,选取工程案例对指标进行试算,评估工程建设的可持续性。试算结果表明,所选案例处于中等可持续水平,制约其可持续性的主要因素为财务指标。评价指标体系的应用具有可操作性,评价结果能够反映制约工程可持续性的关键问题,因而能够为水电开发企业提供科学的管理和决策支持。     

安全管理与保险工作在甘孜水电的互动发展

本文以四川大唐国际甘孜水电开发有限公司的长河坝水电站、黄金坪水电站为例,通过对水电企业的安全管理与保险工作进行分析,促使水电企业加强安全生产与保险的良性互动,降低企业安全生产事故发生频率及减少安全生产事故损失,实现企业可持续健康发展。