施工项目成本控制

建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。而其核心是项目成本控制,本文就施工项目成本控制的原则和有效途径进行了探讨。     

施工项目成本控制方略

对施工项目成本控制提出构想,并指出实现施工项目成本控制的一系列措施.     

施工项目成本控制

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所.在保证项目质量和安全的前提下,节约成本投入,创造出合理的经济效益,并使其最大化,是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本.同时也为其赢得更广阔的市场提供了有利条件.因此施工项目的成本控制就显得尤为重要,对施工项目成本控制的数量分析研究更具有现实意义.     

施工项目质量成本控制刍议

依据项目管理理论 ,针对我国建筑企业在工程承包中对施工项目实行项目管理的情况下 ,对施工项目质量成本控制作了研究 ,并将完善建筑施工企业施工项目的质量成本管理 ,对降低施工项目成本 ,提高盈利水平有积极作用     

浅谈施工项目目标成本控制

施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。     

论施工项目质量成本的优化控制

从研究质量成本的概念和组成出发，分析了质量成本的优化模型，并由此得到施工项目实现最适宜的质量目标和最佳质量水平的优化控制方法。     

施工项目成本的有效控制

成本控制是项目管理的核心,是企业管理的命脉.从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、向工程质量、工期、安全要效益、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激励机制、搞好变更处理等方面,论述了成本控制的具体方法,以便在施工企业的生产经营活动中能起指导作用.     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

电力施工项目成本控制要点研究

电力施工企业随着社会市场经济的发展需要面临越来越大的竞争力,为保证企业在激烈的竞争中获得大的效益,需要做好成本控制管理工作.在一定的资金预算内,企业应不断完善自身管理体系,在每一个施工项目中掌握好资源的利用率,做好成本控制工作,才能与比其他企业在同等的条件下获得更大的经济效益,得到更好的发展.     

基于B／S模式的建筑工程材料管理信息平台

利用先进的网络技术,针对建筑工程材料规范化管理的现实需求和未来发展,设计并实现一个基于B／S模式的建筑工程材料管理信息平台。文章设计了基于B／S方式的建筑工程材料管理信息系统,具体讨论了系统功能划分及作用,以及实现过程中涉及的关键技术。     

建设项目风险分析专家系统框架研究

建设项目风险分析是建设项目管理的一个非常重要的方面，是项目取得既定目标的有力保障，但是由于建设项目本身的特点，以及外部环境的复杂性和不确定性，致使建设项目风险分析的工作难度极大，并且分析的结果与实际发生的情况有较大差别，专家系统是集多领域、多专家知识的计算机系统，是解决非线性和不确定性问题的强有力的工具，因此，在建设项目风险分析中引入专家系统作为工具，将具有非常现实的经济意义，通过分析建设风险分析的过程和特点，从总体上阐述了建设项目风险分析专家系统的设计框架，以及各组成部分的构成说明，并给出了基于面向对象的“知识权-对象权”知识表示方法及基于实例的推理机制。     

基于神经网络的工程估价系统研究

通过研究工程估价的构成及其影响因素，特别是建筑工程结构和主要分项工程的特征在工程造价中所起的作用，确定了12个主要因素，作为神经网络的输入变量，在深入研究神经网络理论功能的基础上，选用可以应用于工程估价的BP神经网络和BP计算方法，利用S型神经元I／O特性和BP算法的函数逼近功能，使建筑工程造价的估算值的影响因素变化更逼近于其在成本构成中的客观作用，从而更接近于工程实际造价，建立了工程估价模型并开发了计算机辅助系统。收集了60个工程估价实例作为训练样本，10个工程实例作为检测实例例，经测算达到可以用于工程实际的水平。此方法可以快速准确地进行工程估价。     

浅谈政府投资基础设施建设项目造价控制

基础设施建设的特点决定了其建设资金的来源靠国家或地方政府的财政投入．现就如何规范项目前期的设计、招投标和施工中的变更、签证、合同的跟踪管理及决算的审核等方面全过程造价控制简要的进行介绍，旨在提高建设资金的使用效益，尽可能多建设、建设好市政工程，为城市居民造福，就成了各级市政工程管理者和建设者必须努力和追求的方向．     

高校基建项目工程造价管理

高校基本建设项目的造价控制,是高校基本建设管理工作中十分重要的工作。当前高校基建规模较大,建设资金靠贷款,如何在保证工程质量的前提下,加强建设项目的投资控制,有效地节省建设资金,使有限的投入获得最大的效益,显得特别重要。     

谈铁路建设施工项目内部审计

随着铁路建设的快速发展,铁路建设施工企业项目内部审计的特殊性和建设工程项目的复杂性使得铁路建设施工企业项目内部审计工作具有一定的难度。为此国家审计总署颁布了《国家审计对铁路项目审计要点》,文章依据《要点》,结合铁路建设工程施工项目的特点,就如何开展铁路建设施工项目进行内部审计进行探讨。     

建设项目各阶段造价的有效控制

介绍了我国建设项目各阶段造价的控制方法,分析了其存在的种种弊端,提出了造价控制的改进模式。     

建设工程项目的投资控制分析与探讨

投资、质量、工期是建设工程项目的三大控制目标,核心是投资问题。本文阐述了工程项目投资控制基本原理和要求,分析论证工程项目投资控制管理的重点关键环节。对提高工程项目投资控制管理水平的关键问题进行了初步探讨。     

建筑施工企业的材料成本控制

阐述了建筑施工企业在材料应全过程中如何抓好材料成本控制,并根据计划、采购、运输、保管、使用各阶段的特点采取不同的控制措施。     

工程项目全面成本管理体系理论初探

工程项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分．针对当前我国工程项目成本管理中的薄弱环节,从项目全面成本管理的职能机构、要素、过程和信息化集成等方面构建了工程项目全面成本管理体系,明确了该体系运行的原则,并提出了该体系的运行措施,保证对项目成本动态有效的管理．