中国项目管理师国家职业资格认证考试简介

中国项目管理师(项目管理师，PMP)国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称，共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师。     

高级项目管理师试点考试在京启动

进入21世纪以来,随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧,国内企业正面临着前所未有的挑战和机遇.如何提高我国经济的国际竞争力,决策部门、企业以及重大投资项目的管理能力和效率已经成为解决问题的关键.尽管项目管理的重要性已经被越来越多的国内企业及组织所认识,但是我国在项目管理领域的整体情况与发达国家的广泛应用相比仍存在巨大反差,项目管理高级人才,特别是掌握企业项目管理、项目组合管理、大型复杂项目管理及多项目管理的高级项目管理师极度匮乏.根据劳动部劳社鉴函[2005]65号文件,为适应社会经济发展对高级项目管理师(国家职业资格一级)的需求,2005年12月11日至13日,国内首次高级项目管理师试点考试在北京启动.     

探讨施工项目管理

项目管理是为适合项目需要，运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目的成功管理不但对项目、对企业有良好经济效益．而且对国家也会产生良好的经济效益和社会效益。     

项目化的管理与项目组合管理

本文从项目管理学科发展的角度，对项目管理、项目化的管理、项目组合管理等概念做出了新的解释和说明。文中首先讨论了作为一门学科的项目管理的概念，然后从项目化管理和企业项目管理系统的角度，对当前项目管理领域中的一些最新实践，如项目组合管理、项目办公室等，就其功能和作用进行了分析和探讨。     

现代项目进度信息化管理浅析

在全球化、信息化的新经济时代，项目管理表现出以顾客为中心、充分重视管理“软”技术、企业对项目充分授权的新型特征，项目管理在原有知识体系(C-PMBOK)与国家建设部门项目管理规范的基础上，导入了企业管理的内容及理念，其中包括标准化、流程化管理等先进、创新的管     

谈工程总承包项目的管理

什么是项目管理？两份权威性“指南”对项目管理做了如下定义。ISO10006《项目管理质量指南》2000，对项目管理的定义是：“项目管理是在项目连续过程中，对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动，以达到项目的目标。”美国PMI的PMBOK《项目管理知识体系指南》2000，对项目管理的定义是：“项目管理是将项目管理的知识、技能、工具和技术，运用于项目活动中，以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。”ISO10006《项目管理质量指南》2000是从项目管理的内容角度定义，美国PMI的PMBOK《项目管理知识体系指南》2000是从项目管理的方法角度定义。     

南开大学项目管理工程硕士（MPM）中心介绍

南开大学是国内较早引进和开办现代项目管理教育的高校之一，也是国家早期开办项目管理工程硕士教育的高校之一。南开大学十分重视项目管理工程硕士的教育工作并专门成立了南开大学项目管理工程硕士（MPM）中心，全面负责南开大学项目管理工程硕士的教育和管理工作。南开大学MPM中心采取积极灵活的企学共建模式，先后与济南钢铁集团公司，天津滨海市政工程管理公司、天津国际工程咨询公司等多家企业签订了企学共建协议，并为多家企业开办了有针对性的MPM班及其课程研修班，为企业培养了大量出色的高级专业人才。     

如何实施项目管理咨询和培训——访盈通企业管理顾问有限公司总裁、高级项目管理咨询顾问陈和兰

在项目管理的发展和推广过程中，众多咨询和培训机构的作用不容忽视，优秀的项目管理顾问更是能够引导和推进企业对项目管理的应用。那么，我国企业在项目管理咨询的实施中应该注意些什么问题?什么样的培训能够给企业带来真正的利益?聆听盈通企业管理顾问有限公司总裁、高级项目管理咨询顾问陈和兰在这方面的见解或许能够给读者带来一些思考和启迪。     

承包商对建设工程项目全面管理

承包商实施良好、全面的项目管理，是保证项目顺利和安全进行的必要条件。本论文就是站在承包商的角度，从范围管理、风险管理、沟通交际管理、时间来之不易、费用管理、质量管理、合同管理、人力资源管理等八个方面来论述承包商的全面项目管理，并通过“三峡工作的项目管理”这个实例来验证承包商的全面项目管理。     

项目知识管理刍议

对项目知识管理的概念、内容、体系、组织和流程等进行了初步分析。认为项目知识管理对搞好当前项目管理和持续提高项目管理水平，具有重要意义。建议更多的项目管理工作者关注项目知识管理，希望把项目知识管理纳入项目管理知识体系。     

项目管理人才培养模式探讨——加拿大魁北克大学与天津理工大学“项目管理硕士（MPM）”合作项目介绍

1．项目背景 我国开展对项目管理高层次人才的培养已经有一段时期了，但限于各种原因，一直没有得到真正的发展和规范，特别是在硕士层次与一般项目管理理论学科人才培养教育体系建设方面，更是如此。由于国家对学科体系设置的规定，目前在硕士层次的专业设置上尚没有项目管理学科，只是自2003年开始，在工程硕士项目上设立了项目管理专业，目标是培养具备项目管理知识的高级应用型人才。     

领略项目管理的神韵评《项目管理：项目思维与管理关键》

短短的几年时间，“项目管理”成了一个在企业、政府、媒体等各方面高频出现的词汇，项目管理成了一种时髦。国人的特点之一是只要看到什么时髦、什么“热”，就会一窝蜂上，这一点在项目管理方面也不例外。因此，各种各样有关项目管理的培训班、书籍、文章等层出小穷，大有铺天盖地之势。短短几年，项目管理是如此流行，以至于人们忽视了项目成功率仍然很低的现实，忽视了管理项目是一种很专业、很职业、也很艰苦的工作。     

水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践——贵州中水建设项目管理有限公司项目运营管理

本文介绍了贵州中水建设项目管理有限公司实施水利水电工程多项目全过程项目管理的探索与实践，阐述了水利水电工程全过程项目管理的内容、程序、方法和工具，以及专业项目管理公司为实施多项目管理所设置的基于项目型的组织机构、管理体系和评价模型，总结出多项目全过程项目管理模式，能够最大程度的满足项目利益干系人的潜在需求。     

论施工项目管理

针对项目管理在公路工程建设中的重要性，分析了目前工程项目管理中存在的问题，从情感管理、制度管理两方面介绍了提高项目管理的措施，从而使项目获得最大效益。     

具有中国科学院特色的项目管理教育

中国科学院是国内率先开展项目管理研究和教学的单位，自20世纪60年代起，著名科学家华罗庚教授在国内推广“优选法与统筹法”，奠定了我国项目管理学科的基础。通过近四十年的不懈努力，已经在项目管理学科知识体系、教育体系、典型案例、人才培养等方面积累了丰富的资源，培养了一批项目管理专才。2004年起，经国家有关部门批准，中国科学院研究生院开始举办项目管理工程硕士，并被推选为项目管理领域华北区召集单位。2006年研究生院成为项目管理工程硕士与国际项目管理专业资质认证（IPMP）合作试点的八所院校之一。     

浅议如何加强施工项目管理

就如何加强施工项目管理，从项目管理的内容及方法，优化生产要素配置，项目经理应发挥的作用等几方面进行了论述，指出施工项目管理主要是质量、成本、安全等几方面的管理。     

天津大学管理学院项目管理工程硕士

天津大学是国内早期接触和进行项目管理研究的学校之一，1985年赵铁生教授在国内率先开设了工程项目管理课程：1988年结合鲁布革工程管理经验出版了我国知名项目管理专著——《工程建设项目管理》（推广鲁布革工程管理经验教材编委会，天津大学出版社，1988）：并开设了项目管理培训班：1992年针对本科教学需求出版了工程项目管理教材：1996年出版了项目管理案例教材；2000年出版了国家”九五”重点图书——《国际工程项目管理》，获全国普通高等学校优秀教材二等奖；2002年在IBM公司的资助下，针对计算机专业的学生出版了《项目管理精要》：2003年主编了全国注册咨询工程师执业资格考试统编教材——《工程项目组织与管理》：2004年，参编了建造师执业资格考试统编教材——《建设工程项目管理》：见证并推动了我国项目管理的成长与发展。     

浅谈施工项目管理

搞好项目管理,对于企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。     

建设工程项目危机管理初探

叙述项目危机管理的概念，项目危机管理与项目管理等的关系，项目危机管理的组织模式，项目危机管理的过程及其项目危机管理的任务。     

浅谈施工项目管理

搞好项目管理,对于企业提高经济效益和社会效益具有重要意义.施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.