对工程项目管理中几方关系的思考

通过分析勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府相关部门等在工程项目管理中各自不同的作用，阐述了建设单位协调与不同单位间关系的重要性，进一步明确了在完成工程项目建设的总体目标中各方单位协调一致的现实意义。     

论工程项目施工中各专业的协调管理

在很多建筑物建设中,无论是民用住宅、公用事业工程,还是其他用途的建筑物,就其各专业本身如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,同样都有专业协调的问题。当然不论在设计,还是在施工方面的质量,在理论上都能得到很好地控制和保证,但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,却不是很理想。由于各专业在施工中不能很好地配合,往往出现互相干扰、交叉等问题,并因此影响工期,直至影响建筑物质量,造成工程投资的浪费,严重的甚至还会带来安全隐患。所以要打造一个品质高、技术含量高的建筑产品,在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是很重要和不容忽视的,各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接影响工程的质量与品质。可见,工程中各专业施工的协调管理不仅重要,而且很有必要。     

谈如何做好工程项目各阶段的管理工作

结合工作经验,探讨了如何做好工程建设项目管理工作,分别阐述了运行机构的建立,前期方案审查,现场施工准备,成本管理及施工管理等方面工作重点,以确保工程项目质量,安全及工期等建设目标顺利实现。     

工程项目管理中各专业的协调管理分析

本文对施工过程中各专业协调管理进行了分析，可供同行工程管理技术人员参考!     

浅论工程项目的现场协调管理

工程施工的过程,由于施工工序多,相关专业交叉施工作业多,往往容易出问题,出现返工,造成工程投资的浪费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的还会带来质量问题和安全隐患。本文依据实际的管理经验,围绕施工现场协调管理相关问题进行研究,以采取有效方法,指导运用于工程项目管理实践。     

试论工程项目管理中各专业的协调管理

工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。本文对工程项目施工过程中各专业协调管理进行了分析,可供同行工程管理技术人员参考!     

浅谈创优工程项目施工管理要点

随着建筑水平的不断提高和项目建设组织管理体系益完善,项目创优逐渐成为建设和施工单位关注的重点,在建造优质建筑项目的同时,也实现了对施工企业文化素质的凝练。为实现工程项目的创优,增强工程的施工质量,建筑施工企业需要从组织、安全、技术三个方面入手,全面强化对建筑工程项目的管理工作。     

工程建设中各参建方的责任

从建设单位,勘察、设计单位,施工单位,监理单位等工程建设各参建单位对工程顺利施工负有的重要责任进行了论述,指出建设工程需要各参建单位的共同努力,才能在保证质量的情况下顺利完成.     

业主方在某工程项目建设中的协调管理

主要介绍了业主方在运动场工程项目建设中的协调管理,主要从设计、施工组织、进度、质量等方面的控制协调,以及采取的例会制度,阐明业主方是整个项目管理的核心。     

论工程项目中目标成本管理的强化

在建筑业,目标成本管理过去推行了好几年,但推行中总不尽如人意,主要原因:一是,目标成本的测算方式与施工现场实际的施工组织形式相分离,设定的成本目标与施工管理的分工不一致,无法真正落实到实施人和控制人身上,二是目标成本测算没有明确成本责任区域,使得成本责任无法传递,成本目标无法分解,测算资料形同虚设,只能作为项目最终盈亏分析的参考资料,而无法体现目标成本管理最重要的环节——过程控制。因此,在吸取大量成功经验和失败教训的基础上,我们构筑了现在推行的这套目标成本管理体系,取得了一定的成效。     

建筑施工项目甲方代表的管理职能研究

建筑施工项目中的甲方代表在建筑工程占有举足轻重的作用,本文分别就建筑工程设计阶段的成本控制、施工阶段的控制和管理、管理效率的提高以及协调各单位四个方面,研究了建筑施工项目中甲方代表的管理职能。     

建筑施工项目甲方代表的管理职能研究

建筑施工项目中的甲方代表在建筑工程占有举足轻重的作用,本文分别就建筑工程设计阶段的成本控制、施工阶段的控制和管理、管理效率的提高以及协调各单位四个方面,研究了建筑施工项目中甲方代表的管理职能。     

基于建设方角度的装配式建筑项目实践要点分析——以重庆市项目实践为例

装配式建筑是我国建筑业绿色发展和高质量高水平发展的重要措施,也是开发建设单位转型发展的重要途径.该文基于近几年装配式建筑项目实践经验,从建设方角度研究分析了装配式建筑各阶段开发管控要点,旨在进一步理解装配式建筑项目管理要点,为装配式建筑项目全流程操盘管理提供参考.     

在工程建设中如何发挥建设方的协调管理作用

结合安徽省淮南市第一人民医院病房大楼建设项目中协调沟通工作方面的经验,针对建设方在工程协调管理中的关键作用,笔者从建设方的角度出发,着重探讨与组织内部人员、监理方、设计方、施工方,这四个主要方面进行沟通协调中,需要注意的方面,容易出现的问题,以及应对问题的解决方法,以进一步明确建设方在工程建设管理中的作用,希望为后来工程建设项目提供经验。     

高校学生党建工作项目品牌化研究

将品牌理念植入党建工作,是加强基层党建工作的积极探索与实践。本文针对项目促党建工作中存在的问题,对品牌建设CBBE模型展开思考,剖析当前高校学生党建工作经典案例,以探索党建工作项目品牌化的四个步骤。     

控制性详细规划与建设项目交通影响分析协调性研究

针对现行建设项目交通影响分析在管理和控制开发建设力度上的不足,研究全面分析了其与控制性详细规划在规划编制体系、编制内容及技术方法上的关系,并提出了二者协调改进的建议,即在规划编制体系的流程上重新定义建设项目交通影响分析介入的阶段、方式和作用,以期对控制性详细规划中关于交通规划内容的编制起到技术支撑的作用。     

建筑工程中对施工造价控制的探讨

在当前的工程施工管理中,合理的工程造价以及对其进行和高效控制是一项至关重要的内容。其控制效果与整个工程的品质和企业的经济收益息息相关,直接关系到企业的长远发展。因此,要高度重视对建筑工程施工造价地控制。     

建筑工程施工的进度管理之浅见

建筑工程施工进度管理的水平直接关系到整个项目工期的长短,关系到工程资金的投入规模,更关系到项目管理方和施工方的切身利益。因此,本文对建筑工程施工进度管理的内涵、主要内容及挣值法在其中的应用进行了探讨。     

建筑施工中的协调管理

建筑施工工序多、相关专业交叉施工作业多,各专业、工序之间的协调管理和相互配合在施工过程中尤为重要,它关系到工程项目的工程质量、进度、成本、安全和现场文明。