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蓝星石油有限公司(以下简称该厂)是一个大型石化企业．机泵在设备资产里占有一定的比例,机泵运行的好坏,直接影响企业的经济效益。据权威部门统计,泵的故障71％是密封和轴承损坏,而密封的泄漏又占大多数。我厂是易燃易爆的工厂,有的介质泄漏将直接影响到安全生产。保证无泄漏成为考核机泵的一个经济指标。为了提高密封的使用寿命．达到生产的要求,根据多年的实践摸索,自行设计、制作了一种迷宫式组合密封,可使机械密封的使用寿命延长,提高机泵的使用率。 相似文献
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企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,具有鲜明的时代性、地域性、行业性、延续性。打造企业特色文化是一个成熟企业的标志,是企业及全体员工共同的核心价值观的形成过程,发挥着外树形象,内凝人心,提高企业管理水平的推动作用,是企业 相似文献
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孟庆晖 《石油化工管理干部学院学报》2008,10(1):10-12
优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。 相似文献
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曹博 《石油化工管理干部学院学报》2023,(2):46-49
党的十八大以来,我国经济实力再上新台阶,越来越多的中国企业管理者、专家学者认识到,中国企业管理不能生搬硬套西方管理学理论,要打破“现代化=西方化”的迷思,紧密结合中国企业管理实践,以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导,坚持马克思主义基本原理,探索具有中国特色的企业管理学,为全面推进中国式现代化贡献力量。 相似文献
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中国石化中原油田在新时期企业文化建设中,本着"着眼长远抓规划,立足当前出成果"的方针,制定建设规划,加强组织领导,结合实际积极开展企业文化研究和培训,保证了企业文化建设各项任务的落实. 相似文献
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人才资源是第一资源,加强海外油气业务人力资源建设是推动海外油气业务发展的关键,战略意义重大而深远。本文着眼中国特色油气企业国际合作人力资源体系建设,立足中国石油尼罗河公司人力资源管理现状,客观分析面临的形势任务、机遇挑战、薄弱环节和存在的不足;以国际化的视角,提出了构建国际化人力资源管理体系的思路、对策和办法;并就跨国经营企业人力资源管理部门自身建设提出了要求。 相似文献
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上世纪90年代初以来,中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)认真执行"利用两种资源、两个市场"的战略方针,按照中国石油集团公司"走出去"的战略部署,大力实施国际化经营,积极参与国际油气合作,严格按照同际惯例规范运作,实现了投资者、项目所在同及合作伙伴的互利双赢、和谐发展,树立了中国石油负责任大公司的国际形象,公司的经营规模和竞争实力不断增强.截至2007年底,海外业务已拓展到四大洲26个同家,拥有海外投资项目超过70个,形成了非洲、中东、中亚-俄罗斯、亚太、南美五个油气合作区. 相似文献
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当今世界经济日益融合、在进入新的世纪后，各国经济后动变得更加国际化；我国加入ＷＴＯ以后、必将面临世界技术强国更严峻的挑战。企业的竞争优势仅靠技术是不够舱必须依靠先进的生产组织体系。改造我国企业落后局面，要从转变传统的生产摸式入手，吸取世男先进经验，全面实施新的生产模式。 相似文献
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弘扬大庆精神和铁人精神 发展有中国石油测井特色的企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
<正>中国石油集团测井有限公司(以下简称"公司")是生产组织形式的科研单位,中心工作就是发现识别油气层,使储量产量增长。几年来,公司围绕"以发现油气层为己任,为勘探开发提供优质服务"的要求,贯彻落实大庆精神、铁人精神,弘扬石油工业优良传统和作风,把测井文化转化为管理制度、工作职责、行为规范等可操作系统,融入公司管理的各个环节,唱响主旋律,打好主动仗,起到提高员工素质、树立企业形象、打造知名品牌、形成优秀团队的作用。 相似文献
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油田装备制造企业应根据自身的特点，在现有自动化设备和生产组织形式的基础上，集成企业信息网络，构建良好的软件环境。运用信息技术，管理企业的生产过程和经营活动，为油田生产柔性高效地制造出所需装备。 相似文献
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ERP的管理思想及其在企业中的应用 总被引：2，自引：3，他引：2
ERP(企业资源规划)作为全厂自动化的重要组成部分,其理念与应用已在中国悄然兴起,石化系统也开始试点实施。对于ERP究竟涵义如何,企业实施ERP应该注意哪些问题,目前市场上有哪些成熟的ERP产品等问题提出了一些看法,并结合实例介绍了企业实施ERP的一般步骤和能获得的经济效益。相信ERP将成为新世纪中国企业管理的基石。 相似文献
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沈俊杰 《石油石化物资采购》2010,(4):47-48
<正>以一个真实的案例开头。曾经在跟某知名洗发水生产企业的仓库管理人员讨论库存管理的时候,这位主管很骄傲的告诉我说,他们的工厂是"零"库存管理。我听了非常兴奋,因为能做到真正的"零"库存管理的企业管理能力一定非常的强,我很好奇, 相似文献
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<正>为推进培训项目管理提供组织保障,按照中油集团公司"十一五"员工教育培训规划的部署,中油集团公司人事劳资部计划用两年的时间培养100名培训项目经理。日前,集团公司已先后举办了两期培训项目经理培训班,来自中国石油企业培训中心和培训管理部门的60余名培训和教学管理人员参加了培训。 相似文献
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受金融风暴拖累,伴随持续低迷的国际油价,今年我国石油装备业增速整体放缓。专家称,世界经济不振还将持续很长一段时间,当下正值“三九”之期。关键时期,石油装备企业要认清内外部发展形势,苦练内功,确保生产、力保市场。 相似文献
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江苏瑞和化肥有限公司是以生产农用肥料为主的企业，主产品分别为120kt／a硫酸、130kt／a磷酸一铵、100kt／a高浓度复合肥。公司一向注重向设备管理要效益、要质量、要安全。1领导重视把“设备管理”放在企业管理的首要位置每年都把设备管理的主要技术指标(主要设备完好率≥97.5％，主要设备运转率≥96％，故障停机率≤0.5％，静密封点泄漏率≤0.5‰，动密封点泄漏率≤2.0‰，维修成本占用率≤1.25％)列入公司方针目标之中，并逐层分解，落实对策，明确要求。领导定期主持召开总结分析会，明确设备管理各阶段要求和协调设备管理中的重大问题… 相似文献
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