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结合水电企业特点,着重论述了如何全面提升物资管理水平,坚持价值思维和效益导向,做好物资保障工作。电力物资采购工作的好坏,直接影响到电力生产成本和电力建设工程造价,关系到电力生产的安全稳定与经济运行,关系到电力企业整体经济效益和社会效益的提高。电力企业必须正确制定物资定额和编制物资供应计划,实行招标采购,规范物资采购行为,不断提高物资采购管理水平,以促进安全生产,降低成本,提高效益,并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。 相似文献
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水电企业的物资管理信息系统的建立，对于提高水电企业的管理水平和经济效益有着重要的意义.在介绍该系统的结构功能的基础上，利用UML建模语言对该系统进行了设计和研究，并给出了工作流程图。 相似文献
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中国经济高速增长,电力需求旺盛,水电建设急剧增长。在水电项目建设中,物资成本在企业成本中占了很大的比重,抓住了物资管理,就等于掌握了企业竞争部份主动权,所以无论是发包方还是承包方,都应从管理理念上强化物资管理,利用先进的信息技术辅助工程建设项目管理,以此促进电力建设整体管理水平的提高。结合水电建设企业在物资采供管理中的特点和难点,提出了集中管理思想,同时从技术层面提出引入管理信息系统的可能性,达到对物资采供计划的实施和控制的目的。 相似文献
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物资配送是物流体系中最具活力的组成部分和运作方式,它代表了物资流通的方向和发展趋势。文章对物资配送理论以及在水电企业的应用前景进行了分析和探讨。 相似文献
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本文根据瀑布沟工程机电物资管理实践，通过对公司组织与人力资源管理的关系以及人力资源管理在组织设计中的重要性的简要论述，提出国电大渡河公司机电物资管理组织设计及人力资源管理建议，为公司机电物资高效、经济运营管理战略的制订提供参考。 相似文献
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