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2007年6月7日,成渝两地被批准为全国统筹城乡综合配套改革试验区。近日,重庆又被商务部批准成为全国惟一“城乡商贸统筹综合试点区”。面对如此空前的发展机遇,重庆各行业都在积极探索、思考对策、谋求发展。橱柜行业的路今后该怎样走?为此,记者采访了重庆部分主力橱柜企业,请看他们的精彩分析。[编者按] 相似文献
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橱柜行业目前还是一个幼稚的行业。没有一枝独秀的企业,谁也不能称自己是成渝橱柜行业的老大。成渝橱柜业目前无人可以做上亿的,最多只是上千万、几百万。现在该行业还在拿门票的时期,能否生存下来还是后话,在这种情况下很难谈收益。业内同仁都应当有良好的心态之后再谈行业间的合作,而且是站在一个高度上合作。这是一个需要合作的社会,各行业之间需要合作与交流。行业的合作还是极其重要的。除去合作,竞争是无法避免的。而橱柜行业的价格竞争也是一场让人心有余悸的战争。 相似文献
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巫敏,“中国名牌”百V橱柜的掌门人,“2007年度中国橱柜行业风云人物”。他激进,富有进攻性,是中国橱柜行业营销传奇式的人物,创造了不可思议的销售奇迹。
巫敏同时也是中国橱柜界颇有争议的人物,被称为“价格屠夫”。他以价格为杀手锏。通过事件营销快速完成了百V橱柜的攻城掠地。百V橱柜在短短的三年内,由一个西部品牌一跃成为享誉全国的知名品牌。[编者按] 相似文献
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橱柜产业是上世纪90年代随着人民的居住条件改善起步并逐步发展壮大起来的。成都橱柜行业要超越价格竞争则有待于全行业的整体提升,也有待本土强势企业的出现。这种局面受制于多种多样的因素,但企业间的合作是一个重要的因素。通过合作才能构建一个理性的、健康的橱柜市场,才可以共同打造成渝橱柜行业和谐、健康发展的局面。通过合作可以促进本土企业优势互补,成都的橱柜企业与沿海发达地区相比。普遍在价格、品牌、企业规模和市场占有率方面存在较大的差异,之所以生存至今,除了橱柜是一种耐用的消费品外,还有雄厚的资金实力,有的善于网络的拓展,有的综合生产与供应的优势、互补性强。 相似文献
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橱柜业市场发展前景广阔--访杭州德意厨柜有限公司总经理赵汉卿 总被引:1,自引:0,他引:1
橱柜行业是一个新兴行业,橱柜本身也是一个很特殊的产品.在生产环节,要解决规模化生产与个性化需求的矛盾,这就需要很强的管理能力和高超的柔性艺术;在营销方面,由于橱柜是一种组合性产品,如何开拓和有效控制营销渠道,是一个全行业正在努力追求、探索的难题;橱柜又是一个服务密集型的产品,这就对经营者的服务意识和理念提出了很高的要求;橱柜还是一个极具个性和时尚魅力的产品,品牌建设和厨房文化的营造,又需要一定的艺术才华和文化底蕴.国内橱柜行业的发展历史不长,无论在品牌管理、产品设计、服务模式及营销渠道上都没有国外品牌成熟,因此它需要在市场的发展中不断地完善.带着这些问题,记者采访了德意橱柜有限公司总经理赵汉卿先生,赵总既是行业资深设计师,又具有丰富的管理和销售经验.以下是赵总接受本刊记者采访时的观点和看法. 相似文献
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2002年,重庆格林橱柜有限公司迈入橱柜行业。因为邓霁察觉出了橱柜行业中空白的一面,找到了隐藏在这之中巨大的利润空间。这也是邓霁毅然决然放弃熟悉的电信行业而投身橱柜行业的主要原因。[第一段] 相似文献
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以成渝两地的历史地理环境为基础,论述了成渝两城的历史发展脉络,重点分析了成渝中心城市历史异同,找出了城市扩展中有利条件和制约因素,有利于解决两地城市规划中所遇到的历史问题。 相似文献
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橱柜行业是一个入行门槛较低、回报相对较高的行业,因此吸引了不少商家投身其中.但另一方面,或许正是因为准入门槛太低,橱柜业鱼龙混杂,其品牌化、正规化之路显得尤为艰难.资金运作、标准化管理、营销模式等方面的问题,已成为想要将企业做大的众多中小橱柜企业面前的一道高墙,甚至让他们在品牌化的道路上撞得头破血流. 相似文献
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在近日举办的2008年中国橱柜发展趋势高峰论坛上,我们了解到,由中国建筑标准设计研究院等起草、由海尔等知名橱柜企业参编的新厨卫行业标准将于今年六月出台。该标准对橱柜行业也将有更加细化的规定,橱柜行业的新一轮洗牌在即。 相似文献
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上海橱柜业是全国橱柜行业的标杆之一。为了规范市场,切实可行地维护消费者的合法权益,促进橱柜行业健康有序的发展,上海橱柜专业委员会经过对众多橱柜企业的考评,综合质量、环保、服务等方面,评选出9家精品橱柜和6家橱柜配套材料首选品牌,并向市场推荐,为消费者的选购提供了更加全面和可靠的信息。[编者按] 相似文献
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如何提升橱柜业整体水平,以最优秀的设计、最具影响力的品牌、最先进的营销模式推动我国橱柜业快速发展……一系列急需解决的问题,催生了各路橱柜品牌掌门人的这场高峰对话。[第一段] 相似文献
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十几年前,橱柜行业开始在中国兴起,那时消费者对整体橱柜的消费意识不是很强,橱柜生产厂家销售商也极其稀少,当时的竞争还停留在与顾客消费理念上的竞争。如今的竞争已成为各种品牌之间的竞争。橱柜行业也出现了“小的死不了,大的强不了”的竞争窘态。 相似文献