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企业的仓储管理在企业竞争力的提升与持续健康发展中有着非常重要的意义。电厂在运行过程中所需物资繁多,因而仓储物资管理成本不断增加。电厂的仓储物资管理不仅关系到电力企业自身的经营,而且关系到社会的经济发展,因此对电厂仓储物资管理进行研究有着非常重要的现实意义。现对电厂仓储物资管理系统的优化措施进行了分析和总结,以期促进电厂仓储物资管理水平的提高。 相似文献
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加强施工企业海外项目物资设备全过程的风险管理,是提高施工企业利润的重要手段,对提高企业国际竞争力发挥着重要作用。本文针对目前海外工程项目物资设备管理中存在的问题,探讨海外工程项目物资设备风险管理。 相似文献
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李敏 《世界仪表与自动化》2004,8(5):60-61
目前.企业已把物资管理作为增效的“第三利润源泉”。而“第一利润源泉”就是降低人工和材料的消耗成本.“第二利润源泉”就是扩大产品销售但随着市场经济竞争的日益激烈,这两种手段对提高利润都有一定限度因而物资管理在企业生产经营中具有重要作用。而采用计算机技术实现物资管理电算化.是提高物资管理水平的必由之路。 相似文献
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在新时代下,石油在我国能源类型中更加占据关键位置,所以石油企业是否可以获得迅速发展,也愈发受到人们的关注,在石油企业的进步和发展中,需分析和衡量的因素有许多,而其若想取得快速的进步与发展,就应结合各项要素真正做到“趋利避害”,以便推动石油企业得到持续性发展。但就现实情况来看,一些石油企业对采购管理的注重性还有待提高,因而未能及时解决采购管理中所存在的问题,从而势必难以确保采购管理的质量,会在一定程度上阻碍石油企业的发展,难以提升石油企业的经济效益。基于此,本文就以采购管理的重要性分析为出发点,而后探讨了石油企业采购管理问题,最后研究了石油企业采购管理对策。 相似文献
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《中国设备工程》2021,(16)
施工企业的成本管理一直受到管理者的关注,成本管理能够有效对其项目成本进行控制,从而获取更多经济利益。企业的物资设备成本是项目成本中的一部分,也是非常重要的内容,通过精细化管理能够将其成本进行精化、细化管理,从而有效提高管理质量。本文首先针对精细化管理内容进行阐述,然后分析施工项目物资设备成本管理现状,最后提出新形势下施工项目物资设备成本精细化管理策略,包括注重施工项目物资设备的规划管理、对采购方案和流程等进行精细化处理、对施工项目物资设备采购方案进行对比分析以及加强信息技术在物资设备成本管理中的应用等策略,旨在能够在新形势下利用精细化管理对施工项目物资设备成本进行控制,从而实现施工企业经济利益的提升。 相似文献
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公路建设项目中需要用到大量的机械设备和物资材料,为了推动建设项目的顺利实施,企业必须提高机械设备以及物资的管理水平,采用集约化管理方式是企业顺应社会发展的必然要求。本文从公路机械设备的集约化管理的意义和存在的问题着手,对公路机械设备的集约化管理方式做了简单介绍。 相似文献
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《新技术新工艺》2016,(6)
将发电企业内部的仓库物资业务过程管理与基于物联网技术的智能化管控相结合,解决备品备件实物仓储管理账实不符,仓储现场作业手工化以及效率低下问题。以工业互联网、RFID和条码等物联网技术架构为基础,通过无线网络以及智能化移动终端,把智能化、数字化和信息化渗透到物资仓库管理过程中,在构建物资全生命周期管理理念的基础上,优化实物业务流程,规范作业管理,从而实现仓储管理、物资跟踪管理、决策指挥的自动化和网络化,为管理者提供真实、准确、及时的管理信息和业务运营信息,以达到提高工作效率,提高管理水平,提高决策正确性的目的,进而实现先进、高效、经济和科学的管理,提高管理效益和综合优势。 相似文献
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随着社会的不断发展,人们开始注重设备物资管理模式。因为其对众多企业而言,这一模式能直接影响其项目的最终质量。从而为了推动企业的发展,推动我国的经济发展,本文对新形势下的设备物资管理模式进行了深入探究。首先从设备材料管理的基本概念入手,其次探究了我国物资管理工作中存在的问题以及物资管理工作中的关键环节,最后提出了提高设备物资管理效率的具体措施。 相似文献
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物资管理系统是提升企业运行效率、降低企业运行成本的重要措施,也是实现企业战略目标、增强企业竞争力的重要手段。仓库管理的主要目的是为了可以平衡仓库空间的利用以及库存货品的处理成本,而且它还是使仓库物流成本可以降低的一种重要的途径。通过高效率的仓储活动,可使商品仓储在最有效的时间内发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。本案例从电力物资仓库管理现状出发,以ERP技术架构为基础对系统进行需求分析,把智能化、数字化和信息化渗透到物资仓库管理过程中,优化实物业务流程,规范作业管理,为管理者提供真实、准确、及时的管理信息和业务运营信息,并由此达到提高工作效率,提高管理水平,提高决策正确性的目的,进而实现先进、高效、经济和科学的管理,提高管理效益和综合优势。 相似文献
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介绍我国企业在海外市场施工过程中设备物资管理中存在的管理要点、产生的原因,针对这些要点结合海外市场特点提出了相应的解决方案和风控措施,为海外施工的企业提供设备物资管理方面的经验借鉴。 相似文献
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机械设备与物资材料在工程项目中占有极大的比重,在工程的建设过程中,对技术设备与物资材料进行管理,可以有效的提高工程项目的建设效率,降低工程项目的成本。本文对工程项目机械设备与物资材料管理的意义进行阐述,研究目前机械设备管理与物资材料的管理存在的问题,探究机械设备与物资材料的集约化管理。 相似文献