基于项目全寿命周期的房地产企业成本管理

分析项目全寿命周期各阶段成本管理价值,阐述基于项目全寿命周期的成本管理策略,探讨房地产企业基于项目全寿命周期的成本管理发展前景。     

房地产项目全寿命周期成本研究

房地产企业进行成本控制的目的不是进行简单的施工成本控制,更不是仅仅为了把某个阶段的费用节约,而是从项目的全过程、企业全方位的角度出发,最大限度利用企业有效资源,从整体意义上降低工程项目的成本.本文对房地产开发项目成本控制进行深入研究,这对于提高房地产企业的经济效益和社会效益,以及维护房地产市场健康发展具有主要的理论意义...     

房地产项目全寿命周期投资控制

通过对房地产项目管理的特点和目标进行分析,具体阐述了房地产项目在全寿命周期各主要阶段的投资控制重点,指出只有进行有效的投资管理,才能保证房地产开发项目顺利实施,最终实现项目的投资效益。     

基于虚拟建设的房地产项目全寿命周期成本控制和管理

目前,我国的房地产企业还属于"粗放型"成本控制和管理模式,没有真正实现精细化,并且传统的管理组织形式也不再能够适应当代的外部环境。所以,针对这样的瓶颈时期,提出引入虚拟建设很有必要。随着近几年虚拟建设(VC)的逐步发展,技术层面上的虚拟建设已尝试性的运用到实际工程建设中,但管理层面上的虚拟建设仍处于理论阶段。本文将探讨,基于虚拟建设下的房地产项目全寿命周期的成本控制和管理。     

基于全生命周期的房地产项目成本管理成熟度模型及综合评价研究

在构建基于全生命周期的房地产项目成本管理成熟度模型的基础上,设计出房地产项目成本管理成熟度评价指标体系,进而运用层次分析法确定指标权重,然后采用变权综合评价方法对房地产项目成本管理成熟度进行综合评价,最后对构建的成熟度模型及评价方法进行实证研究,证明其实用性及有效性。     

谈房地产项目全寿命周期的成本控制方案

介绍了房地产项目全寿命周期管理成本的基本内涵,通过分析全寿命周期成本控制管理的特点,对全寿命周期成本控制进行了阶段划分,从决策、设计、实施、竣工、运营五个阶段阐述了成本控制方案,以有效降低房地产企业的投资成本。     

PPP 项目全寿命周期质量管理评价研究 ——基于精细化管理理念

为深入探究 PPP 项目全寿命周期质量管理,将精细化管理理念应用到 PPP 项目质量管理评价体系中,以 BOT 模式 的 PPP 项目为研究对象,将 PPP 项目全寿命周期划分为前期策划、项目融资、项目建设、项目运营和项目移交 5 个阶段, 选取层次分析法（AHP）,确定了包括 5 个阶段一级指标和 16 个二级指标的 PPP 项目全寿命周期质量管理评价指标体系, 运用了 PPP 项目质量管理评价模型,并将模型应用到实际案例中。结果表明:运用精细化管理理念的全寿命周期质量管理 评价可客观地评价质量管理效果,也为 PPP 项目质量管理持续改进提供思路。     

基于评价指标体系的建筑节能全寿命周期管理研究

根据我国建筑节能实施现状,总结提出了一套综合考虑建筑能耗、经济性、可持续发展和生态环境的居住建筑节能效果评价体系,并从全寿命周期的角度,分析该评价体系在各阶段的应用,提出了相应的管理措施.     

解析房地产项目管理成熟度评价模型研究

美国项目管理学会PMI从组织级项目管理的层面提出的项目管理成熟度模型,被广泛运用到房地产项目开发行业。许多房地产开发企业通过这一管理方式提升自己的实力。本文将在分析房地产项目管理成熟度的基础上,构建一个评价房地产项目管理成熟度的研究模型,通过对管理成熟度的分析,了解企业自身的管理成熟度是否适用。     

工程改造项目全寿命周期费用管理

工程改造项目费用风险极大,为其成本的管理带来了极大困难。项目管理人员在成本管理中处处精打细算,全面挖潜。本文就工程改造项目的设计环节的费用管理、订货环节的费用管理、施工环节的费用管理三方面科学成本管理的有效途径展开论述,做到既提高质量、又降低成本;效率提高同时,工期缩短,费用开支减少。本文用系统论的思想,处理项目成本目标保证体系与各方面的协同关系。     

初探高速公路项目全寿命周期造价管理

从全寿命周期的角度探讨高速公路的造价控制策略，提出了设计阶段技术经济相结合，施工阶段管理科学化，养护管理阶段体制的创新思路，引入项目后评价等策略，对高速公路造价的合理控制具有重要的现实意义。     

浅谈建设工程项目全寿命周期集成化管理

在本文中,阐述了建设工程项目全寿命周期集成化管理的概念及其重要性,并简要分析了建设工程项目全寿命周期集成化管理过程中的关键环节和建议。     

探析工程建设项目全寿命周期造价管理

建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本,实现建设项目整个寿命周期内的成本优化,以达到投资效益最大化。     

浅析工程建设项目全寿命周期造价管理

随着建筑业的发展,政府对固定资产投资的加大,工程建设项目的造价管理引起了人们的重视。文章主要对工程建设项目全寿命周期的造价管理进行分析,首先介绍了工程建设项目全寿命周期造价管理的原则,其次对其进行了阶段划分,划分为:决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段五个阶段,最后对这五个阶段进行了简单分析。     

水利工程项目全寿命周期成本控制管理

从工程项目全寿命周期角度出发,论述了水利工程项目建设各阶段投资控制特点,如何使其全寿命周期费用成本最低。     

浅议工程建设项目全寿命周期造价管理

建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护及拆除成本,实现建设项目整个寿命周期的成本的优化和节约,达到资源消耗最低。     

基于BIM的建筑项目全寿命周期造价管理研究

针对目前建筑项目全寿命周期造价管理的现状,及十三五规划提出的以BIM基数为基础的,建立工程项目造价管理信息系统的要求,分析了全寿命周期造价管理存在的问题,BIM在全寿命周期造价管理中的优势,具体阐述了BIM在全寿命周期各个阶段的应用。     

基于全寿命周期的BOO项目合同体系管理研究

从合同签订阶段、合同类别及项目利益相关者间的委托代理关系三个角度展开分析,构建基于全寿命周期的BOO项目合同体系。在此基础上,构建BOO合同体系管理信息库,通过借助合同信息管理软件对基于全寿命周期的BOO合同体系进行动态跟踪管理,旨在协调各合同间的传导关系,实现BOO项目的多赢。     

绿色建筑项目全寿命周期成本风险评价

为使房地产企业对绿色建筑项目成本风险因素有一个全面的认识,并能够有针对性的制定成本风险应对措施,从而提高开发绿色建筑项目的积极性,进一步推动绿色建筑的发展,特研究我国绿色建筑项目全寿命周期成本风险。基于全寿命周期理论,识别绿色建筑项目成本风险因素,建立符合绿色建筑特征的成本风险评价体系,构建成本风险评价模型,并通过实际案例分析,给出绿色建筑项目全寿命周期各阶段成本风险因素重要程度优先级排序。