东芝攻略——专访东芝开利空调销售(上海)有限公司总经理杨燚华

正最近,杨燚华异常地繁忙。无论是8月8日东芝长沙芙蓉中路一段的TCS店开业,还是21日东芝全国第21家办事处在江苏南通成立,亦或是22日东芝在上海举办的合作伙伴交流会……我们总能看到杨燚华忙碌的身影。不断地奔波于各地市场,不断地开拓市场,杨燚华带领着整个东芝空调团队,正在努力践行着年初经销商大会上的"豪言壮语",即到2016年完成20亿元国产机销售额和10亿元的进口机销售额。据《中央空调市场》2013年年报数据显示,2013年东芝中央空调在中国市场销量与2012年相比增长30%以上。2014年上半年,东芝空调的销售额更是比2013年     

凝心聚力,开启发展新时代——专访东芝开利空调销售(上海)有限公司总经理杨燚华

<正>自从踏入中国市场,东芝空调不仅实现了连续16年的销售增长,而且市场占有率也从2013年的5%提升到2018年的10.1%。短短几年,东芝空调便实现了跨越式发展,它究竟是如何做到的呢?近期,《中央空调市场》专访东芝开利空调销售(上海)有限公司总经理杨燚华,从他的讲述中探究东芝空调赢得市场的关键所在。     

东芝新高度——专访东芝开利空调(上海)有限公司总经理 杨燚华

<正>2014年初东芝空调位于杭州经济开发区的独资工厂正式落成,再到2015年东芝空调发布的"3+1"战略,东芝空调这几年在中国市场的一系列发展举措频频,可以说它的发展已经上升到一个全新的高度。从2008年销售业绩为7亿元,再到2014年的18.5亿元,东芝空调每年都在以20%以上的速度高速奔跑着!而这一切一切的成绩,都离不开杨燚华以及他身后的整个东芝团队这几年辛勤的付出与奔波。那么,是什么样的方针策略使得东芝空调在经     

东芝：中国雄心——专访东芝开利空调销售（上海）有限公司总经理杨燚华

东芝近年来在中国市场的表现堪称上佳。2012年伊始,坊间传言东芝在杭州建厂的消息一经证实,在业界引起普遍关注,尤其是竞争对手对此兴趣更浓。可以肯定,东芝推行本土化战略以及诸多贴近中国市场的营销举措,对于高端中央空调市场具有绝对的影响力。     

高端是一种态度——访东芝开利空调销售(上海)有限公司商用空调销售总经理杨燚华

与东芝杨总认识已经有4年多的时间了,在这期间,曾经多次就东芝中央空调的发展以及行业相关问题向杨总请教,每每都能得到杨总的解答。印象中的杨总严谨、敬业、低调且充满智慧,这一点也得到了很多同行的认可。在过去的8年时间里,杨燚华带领着东芝的销售团队,一步一个脚印,在中国中央空调市场上帮助东芝占领了一席之地,东芝的高端品牌形象在行业内和业主心目中更是根深蒂固。尽管进入中国市场较晚,但经过全面的市场铺垫和稳定的销售策略,东芝的销售规模节节攀升。在未来,东芝还将以高端的产品、高端的服务来回馈中国更广泛的消费人群,并将节能环保进行到底!     

全面出击——对话东芝开利空调销售（上海）有限公司中国区销售总经理杨燚华

在2008年度开始之际,我们曾经就东芝的产品策略、渠道布局、市场战。略等系列问题与杨总进行了一番深入的交流。眼下,2008年已经接近尾声,东芝在整个市场上的表现如何？2009年又将有哪些新的动向？针对这些问题,我们再一次请教了东芝开利空调销售（上海）有限公司中国区销售总经理杨燚华。     

对话杨燚华:东芝的变与不变——东芝开利空调销售(上海)有限公司总经理

正在大多数的暖通人眼中,刚刚过去的2015年无疑是一个艰难的旧年,经济下行、行业市场容量缩水以及复杂的政策因素等等都使得无数中央空调企业在2015年举步维艰。但对于东芝人来说,2015年却是一个充斥着激扬与奋斗的年份。据悉,东芝空调2015年总销售额突破22亿,较去年增长超25%,逆势增长的红旗猎猎飞扬。随着2016年的到来,东芝空调也迎来了它在中国市场发展的第13个年头。回首这过往的十多年,国内中央空调市场风云迭起,其中的曲折与艰辛不言而喻。只是在这样的     

抓住机遇 稳步前行——对话东芝开利空调销售（上海）有限公司高层

冬初,天气微寒。在东芝空调与南京某街道社区服务中心签约的当天,我们和东芝空调的高层领导：东芝开利空调销售（上海）有限公司总裁延广义弥和中国区销售总经理杨燚华做了简短的交流。总裁延广义弥的平易近人和总经理杨赕华的真诚睿智让又寸话很快就切入了主题,在整个采访中,中文、日语和英语穿插进行,使得气氛愉快、有趣而轻松。     

固守高端——对话东芝开利空调销售（上海）有限公司销售经理杨火燚华

东芝开利空调销售（上海）有限公司是日本东芝集团和开利集团为更好的发挥技术和网络优势,从而能够更好的适应中国市场而成立的合资公司。自成立以来,东芝开利空调主要推出了采用R410A新冷媒的变频商用多联机。该款产品采用直流变速技术,被称为是国内第一家纯粹意义上的商用直流变速新冷媒空调产品。     

奋进中的开利集团——上海开利泵业(集团)有限公司发展纪实

“仁者乐山、智者乐水”,这是对开利集团董事长李建飞先生的真实写照。与水工业结下不解之缘,对水情有独钟的李建飞先生凭借其“开创伟业、利报社会”和产业报国的理想,凭借其对中国水泵制造业发展方向精准分析与定位,凭借其作为一名优秀企业家所拥有的前瞻性思维和科学性决策,引领     

携手开利,躬耕市场——专访泰州长盛暖通设备有限公司总经理俞伟姜

正"儒风之盛,素冠之难",作为承南启北的水陆要津、苏中的门户,泰州自古便有"水陆要津,咽喉据郡"之称。建城两千多年,泰州历史悠久,文化底蕴深厚,是中国历史文化名城。兼之地处长江三角洲北翼,是江苏长江经济带重要组成部分,上海都市圈的中心城市之一,泰州市场有着巨     

节能空调的金色华年——访大金空调(上海)有限公司总经理史剑春

记者:请介绍公司的整体情况,包括公司定位、运营、产品生产、服务等. 史剑春:大金集团是一家拥有80多年历史的跨国企业,产品覆盖空调、氟化学、电子、油压机械等多个领域.目前,大金在欧洲、北美、亚洲等全球各地拥有90多家子公司和超过17000名员工.而今,大金把中国作为其全球发展战略的核心,已先后在北京、上海、广州、南京等二十多个城市建立了生产和销售基地.     

联轴专家 细水长流 专访开天传动技术(上海)有限公司总经理宋杭军先生

据预计,2007年,开天上海公司的销售额将达到15000万元,成为开天集团全球18家分公司的翘楚。拥有今天的成绩,宋杭军先生仅仅用了8年的时间。在宋杭军身上有着多重性格,既有德国人的严谨和稳健,也有中国人的睿智和勤勉,也许这就是开天上海公司迅速崛起的原因。     

让空调回归普通商品——专访上海华克斯实业有限公司总经理王志平

“我的目的就是把空调变成一个很简单、很普通的商品，就像很多人愿意跑到超市去买一瓶葡萄酒一样会去超市买空调。”华克斯实业有限公司的总经理王志平先生如是说。让人顿时有“洗尽铅华始见金”的清新感。的确，在空调这个行业里，太多的市场炒作早已模糊了“空调是商品”这样一个最基本的概念。当空调变成简单商品，当空调成为日常生活的组成部分，那么关于空调的战争是否就该落下帷幕了呢？王志平是一个在行业打拼了多年的业内人，对行业的认知和了解可谓深刻、独到。和其他的空调经营者有所不同的是，把空调做成在超市就可以买到的普通商品，这是王总做空调的追求。细细想来，这个理想和追求是朴实而真诚的，但是要实现这一目标却要花费相当的精力和无数的努力。[编者按]     

在中国开启下一个百年 ——专访特灵空调系统(中国)有限公司中小型商用空调业务总经理夏菲

近期,关于中美"脱钩"的言论甚嚣尘上,但是中国和美国作为全球产业链分工体系的深度参与者,早已紧密联系成一个整体。仅仅翻看中国制冷空调产业发展的历史,便不难发现中国能成为全球空调产业制造基地和全球最大的空调消费市场,与外资四大品牌在20世纪80年代的大举进入息息相关。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,扎根中国几十年的美资品牌未来究竟是"进"是"退"?带着这个令人费解的问题,本刊借着一次产品推广会的机会,专访了特灵空调系统(中国)有限公司中小型商用空调业务总经理夏菲女士,所有的疑惑终于在一个多小时的深入交流后涣然冰释。     

科龙的未来出路 —— 专访海信(山东)空调有限公司商用空调营销部总经理郑学利

正拥有37年发展历程的科龙,进入中央空调领域不过短短数年,便凭借出色的产品质量、雄厚的技术实力以及良好的用户口碑,在激烈的市场竞争中激流勇进,其在品牌知名度、产品美誉度以及渠道布局等方面均取得了质的飞跃。然而,这些成就在科龙商用空调营销部总经理郑学利看来有些微不足道,他认为科龙在中央空调领域取得的成就与品牌持续爆发的焕新活力密切相关,作为初涉中央空调领域的"小学生",虽然目前取得了一些成绩,但仍然需要付出比其他品牌更多的努力,     

博大关怀 深耕不息——访科尼起重机设备(上海)有限公司总经理何源富先生

何总的继往开来绝非沿着别人的足迹,而是凭借其在科尼超过20年的摸打滚拼,凭借其2001年初涉上海市场,短短几年,销售连年攀升,不仅令物流行业谙熟“科尼”品牌,外行也啧啧称奇、无人不晓。     

上优机床工具(上海)有限公司总经理Mirko Ramponi先生专访

日前,记者专程前往坐落于上海市嘉定区复华高新技术园区的上优机床工具(上海)有限公司,拜访了该公司总经理Mirko Ramponi先生.