石油化工企业测量管理体系建立与认证

正石油石化行业的生产经营活动主要包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、地面建设、石油化工、储运销售,以及经营管理等。石油化工行业属于典型的流程型生产模式,实现生产的"安全、稳定、长周期、满负荷、优质"运行是石油石化企业获取效益的首要保证。一、石油化工行业生产经营与计量检测的特点生产规模大,过程连续性强,环环紧扣,计量检测贯穿生产经营的全过程。并且工艺复杂,运行条件苛刻,安全环保风险大,测量过     

浅谈企业计量管理体系的建立与运行

文章结合实际,介绍了企业计量管理体系的建立与运行的具体做法,并对新版体系文件的特点进行分析和论述。     

企业建立能源计量管理体系的探讨

企业耗能占国家能源消耗总量的70％左右,如何降低企业能源消耗,建立有效的能源计量管理体系是一条重要的途径,能源计量管理体系作为企业能源计量管理的核心内容,应当针对企业能源计量活动和能源消耗量化管理目标,应用过程方法和管理的系统方法,在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上,通过计量确认、测量过程控制、分析和改进等活动,达到提高能源计量管理水平、节能增效的目的。     

企业能源计量管理体系建立和实施初探

一、前言如何建立规范、系统的能源计量管理体系,形成文件,并保持和持续改进其有效性,将能源计量的先进经验固化下来,保证节能减排目标的最终实现,是企业急需解决的课题。按照GB/T19022-2003(idtISO10012:2003)《测量管理体系%测量过程和测量设备的要求》和GB17167-2006《能源计量器具配备和管理通则》建立、实施和保持能源计量管理体系,促进企业能源计量管理上水平是值得研讨的问题。     

现代计量管理体系的建立与实践

上海大众汽车有限公司作为国内规模最大的现代化轿车生产厂,在企业成立10周年的1995年通过了IS09001质量体系认证,一个比较完整的计量管理体系就此渐渐形成。但我们认为,现代计量管理体系应该有鲜明的特色和体现。一、计量工作的定位上海大众单独设立的计量机构工作对象明确,即全公司范围内的计量检测器具;工作内容明确,即通过开展检定、校准等技术手段和有效管理,确保它们的准确性和可靠性。现代化企业的重要特点之一是分工越来越细,部门和人员的职责越来越分明。IS09（：XX系列标准的内容对企业的计量工作做了明确规定。在IS0…     

现代计量管理体系的建立与实践

现代化程度较高的大中型企业计量工作如何搞 ,这是一个值得探索的问题。本文以上海大众汽车有限公司为例 ,通过其计量管理模式 ,体现了上海大众为适应现代企业管理的需要所采取的推陈出新、积极主动的态度。     

认证企业实用计量指南案例2:低压成套开关设备企业

正一、低压成套开关设备产品认证简况列入3C认证的低压成套开关设备产品代码为0301-0304,执行标准有GB/T7251系列及GB/T15576。部分标准对应关系:GB/T7251.8低压成套开关设备和控制设备智能型成套设备通用技术要求(0301);GB/T15576低压成套无功功率补偿装置(0301);GBT7251.12第2部分:成套电力开关和控制设备(0301);GB/T7251.6第6部分:对母线干线系统(母线槽)的特殊要求(0302);GB/T7251.3第3部分:对非专业人员可进入场地的低压成套开关和控制设备-配电板的特殊要求(0304);     

计量认证管理体系运行的分析研究

[目的]探讨三明市疾病预防控制中心历经6年的计量认证管理体系运行工作成效、存在问题和体会建议.[方法]采用实证分析和抽样调查方式,分析研究三明市疾病预防控制中心历经六年的工作情况.[结果]质量管理体系各要素得到进一步完善,检测能力进一步提高,检验项目增加2.19倍,检测检验资料质量提高了3.03倍,检测检验产品样品合格率提高了32.99%,仪器设备总值增长了4.69倍,预算外业务收入增长了3.84倍.[结论]三明市疾控中心通过不断加强质量管理,认真开展计量认证工作,不断完善质量管理体系,提高检测检验能力取得明显的经济和社会效益,实现业务质量管理的跨越式发展.     

计量认证管理体系运行的分析研究

[目的]探讨三明市疾病预防控制中心历经6年的计量认证管理体系运行工作成效、存在问题和体会建议。[方法]采用实证分析和抽样调查方式,分析研究三明市疾病预防控制中心历经六年的工作情况。[结果]质量管理体系各要素得到进一步完善,检测能力进一步提高,检验项目增加2.19倍,检测检验资料质量提高了3.03倍,检测检验产品样品合格率提高了32.99%,仪器设备总值增长了4.69倍,预算外业务收入增长了3.84倍。[结论]三明市疾控中心通过不断加强质量管理,认真开展计量认证工作,不断完善质量管理体系,提高检测检验能力取得明显的经济和社会效益,实现业务质量管理的跨越式发展。     

创新测量管理体系认证模式促进企业高质量发展

企业测量管理体系建设有无成效直接决定产业链计量技术体系、标准化体系和合格评定体系能否有效搭建。ISO10012测量管理体系认证是促进企业测量管理体系建设取得实效,促进企业高质量发展的重要一环。传统的认证模式不能从根本上改变企业对计量的认知,只有创新测量管理体系认证模式,才可从事前、事中和事后全时段和获证企业保持充分的互动,确保获证企业充分把握测量管理体系认证的机会,实现可持续、高质量发展的目标。     

采油厂计量管理体系模式初探

探讨了中国石油化工集团总公司整体重组，改制上市后，采油厂如何建立完善计量管理体系，从建立计量管理体系的目的，包含内容，建立方法及有效运行几个方面进行阐述。     

浅谈电子元器件企业建立计量管理体系的重要意义

作为整机和系统构成的重要元素，每个电子元器件质量的优劣都有可能直接影响整机和系统的性能。因此，本文特以电子元器件为例，对测量系统建立的重要意义进行分析。     

建立科学实用的企业计量体系（一）

建立科学实用的企业计量体系（一）安徽机电学院洪生伟随着我国经济体制的改革深入，越来越多的企业已挣脱单一计划经济体制的束缚，自主经营，自负盈亏，成为社会主义市场经济的主体，为了在激烈的市场竞争中获得生存和发展，他们开始自觉地走上质量体系发展道路。要走质...     

转变观念 深化改革：建立科学实用的企业计量体系

随着我国经济体制的改革深入,越来越多的企业已挣脱单一计划体制的束缚,自主经营,自负盈亏,成为社会主义市场经济的主体。为了在激烈的市场竞争中获得生存和友展,企业开始自觉地走上质量效益型发展道路。 要走质量效益型道路,就必须重视和做好企业计量工作,否则,企业的生产经营是盲目的;企业的质量     

食品超市HACCP管理体系的建立与运用

超市作为零售终端,已成为城市家庭采购食品的主要渠道,其所销售的食品如果存在安全隐患,就会威胁消费者的身体健康和生命安全。由于超市销售的食品种类繁多,特别是超市自制食品,涉及的原辅料、半成品、成品繁多,如果管理不善,有一个环节发生问题,     

企业测量管理体系的建立与运行

<正>随着现代企业制度的推行和建立,企业计量管理工作越来越重要。现结合内蒙古第一机械制造(集团)有限公司计量工作的实际,谈一谈我公司企业测量管理体系的建立与运行。     

企业一体化管理体系的建立与实施

建立与实施一体化管理体系已经成为企业管理发展和完善的必然趋势。本文从可行性分析入手,通过推进过程中运作步骤的展开,以及需要关注的应对策略的提出这几方面,对企业一体化管理体系的建立与实施进行了论述。     

建立强检计量器具信息共享体系

正一、概述根据《质检总局关于贯彻落实取消或停征4项行政事业性收费决定的通知》(国质检财函[2017]140号)要求,自2017年4月1日起,取消强制检定工作计量器具行政事业性收费。对于承担强检计量器具检验检测职责的各级计量检定机构的经费,将向同级财政申请预算予以解决。本文提出建立计量器具赋码管理中心对强检计量器具给予唯一性识别编码。通过计量器具公     

测量管理体系助推企业计量增效

文章依据GB/T 19022—2003/ISO 10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》,论述了企业开展认证与实施,持续改进与完善,助推企业计量工作更加标准与规范,并获得了很好的计量效益。