社会责任与企业利润同在

2005年10月20日,国内首届房地产慈善论坛正式启动,这预示着中国房地产业的发展将进入一个企业利润与社会责任并重的时代.近20年来,中国房地产已经发展为国民经济的支柱产业,同时也诞生了为数不少的"地产大鳄".     

建设施工项目信息化思考

今天，随着中国经济的蓬勒发展．国内大量的基础设施建设和繁荣的房地产市场，以及加入WTO以后庞大的国际建筑市场．为中国建筑施工企业带来一次历史性能发展机遇。如果能跟踪国际先进管理水平加快与国际先进技术接轨的步伐．中国将出现一批具有国际水平的现代建筑工程施工企业。     

浅谈建筑企业项目管理的改进对策

根据WTO协议,中国在2001年12月加入世界贸易组织后3～5年内逐步实现与国际社会的全面接轨.在建筑工程行业方面,3年内允许在中国境内设立外商独不受限制,完全实行国民待遇.自此中国的建筑工程企业将与发达国家和地区的技术先进、项目管理经验丰富、资金雄厚的国际建筑工程企业形成正面竞争.本文基于工程项目管理理论,提出对策,提高建筑企业的核心竞争力.     

建筑企业品牌战略现状分析

我国加入WTO,对建筑业的影响越来越大.一方面,国外建筑企业依靠其管理水平高、融资能力强、资金雄厚、技术装备先进、机制合理等优势,陆续进入中国市场,势必使国内建筑企业面临更加残酷的竞争;另一方面,国外竞争者的加入也为中国建筑企业扩大利用外资、进入国际建筑市场提供更为广阔的空间,同时还对国内建筑企业的经营管理产生了有力的鞭策和促进作用,在国内外竞争空前激烈的状况下,国内建筑企业为了自身的生存与发展,不仅需要加快行业结构的调整,改善经营机制,加强工程项目管理,更重要的是要不断地提高企业的品牌意识,走建筑企业品牌战略之路.     

入世与中国建设行业

加入WTO后，外国企业将会利用他们的优势进入中国建设领域，这为我国扩大与世界各国的技术经济合作提供了更多的机遇。我们可以学习他们的先进科学技术、先进的管理方法、项目管理知识和工程总承包经验，充分利用国外同行的资金、技术、管理、信息等渠道，形成优势互补、为我所用的良性循环。还可以利用3-5年的过渡期，通过扩大利用外资，与国外企业合资合作，引进国外先进技术，争取长期的国内外工程的广泛合作，加快技术创新步伐、促进行业技术进步。 加入WTO后，很多国外企业进入中国市场，他们将会在追求利润方面给我们带来经验，…     

浅谈燃气管理企业如何通过ISO9000质量认证

中国加入WTO后,燃气行业同其他行业一样面临着更加严峻的考验,要想在竞争中立于不败之地,必须采用先进的管理手段。ISO9000族国际质量认证标准是WTO成员国进行国际贸易时必须使用的唯一的质量管理体系标准,贯彻ISO9000族标准将从根本上提高企业的管理水平,使企业与质量有关的过     

社会责任与企业利润同在 国内“首届房地产慈善论坛”及“中国房地产企业社会责任现状调查”正式启动

2005年10月20日,国内首届房地产慈善论坛正式启动,这预示着中国房地产业的发展将进入一个企业利润与社会责任并重的时代。近20年来,中国房地产已经发展为国民经济的支柱产业,同时也诞生了为数不少的“地产大鳄”。然而,五年来的中国纳税百强排行榜上,只有一家房地产企业入围。一时间,“财富巨人、纳税侏儒”的帽子重重地扣在了中国房地产开发商的头上。然而,令人扼腕的不仅仅在于中国房地产企业的形象和信誉被提前透支,更因为透过“纳税”这一小小的镜面折射给我们一个引人深思的问题:社会责任对中国房地产企业家而言真的只是一张“支出凭单…     

寒冬将至“薪”情转

<正>2008年对于房地产行业来说,是不平凡的一年。虽然经济危机影响加深,但房地产行业的薪酬整体增长13.8%,高于2007年的10.3%。薪酬增长依旧喜人。据太和顾问近期的跟踪回访,在经济危机的影响下,很多地产企业为了收缩战线压低成本,纷纷减少了2009年的开工面积以及预售面积,同时在2009年的薪酬增长的计划上采取了保守的态势,有的企业干脆就明确了2009年不调整薪酬的政策,甚至为了避免不必要的竞争导致的人力成本支出,某些地产大鳄之间已经在私下中达成了统一步调同升同降的共识。由此,2009年注定将是地产企业员工寂寞坚守的一年。     

建筑企业的核心竞争力

随着中国正式加入WTO组织，国内建筑行业也将面临更大的竞争．本文简要论述了建筑企业如何从制定正确的战略、以人为本的管理和建设卓越的执行力三个方面入手，从而提高企业的核心竞争力。     

监理企业如何进行企业宣传

监理行业在我国是一个新兴行业，它以提供技术、咨询、监督管理等服务为主。伴随着改革开放的不断深入，城市化进程的不断加快，监理行业在短时间内得到了迅速的发展，竞争也越来越激烈。尤其在中国加入WTO后，外国监理开始进入，国内监理企业面临着国内国际的双重竞争和压力。在激烈的竞争环境下，企业要想立于不败之地就要积极地提升自己的综合实力，树立和形成企业品牌以及良好的企业形象，这其中离不开有效的企业宣传。     

品牌 提高市场份额的利器

<正>20世纪90年代中期以来,中国进入品牌竞争时代。中国的品牌竞争可以分为三个阶段:80年代是杂牌与杂牌的竞争,90年代是名牌与杂牌的竞争,21世纪是名牌与名牌的竞争。而2001年中国加入WTO,标志着中国的市场已经是国际品牌逐鹿的舞台。国际品牌国内化与国内品牌国际化必然促使民族品牌面临愈加残酷的竞争。对于房地产企业而言,品牌同样重要,没有垮掉的行业,只有垮掉的企业,品牌是企业信誉和综合实力的体现,是生存发展的基础,在激烈的竞争中,没有品牌或者不重视品牌,就没有广阔的市场,特别是在调     

战略并购提高房企竞争力

<正>万科12.9亿元收购上海恒大集团5个项目,远洋地产21.5亿元收购青岛颐中地产100%股权,大连阿尔滨集团整体收购大连开建房地产……2007年针对国内房地产市场的无序竞争和房价的飞速上涨,国家宏观调控重拳迭出面,2008年我国房地产开发企业同样将受到地根、银根紧缩的双重压力,中国房地产企业将何去何从?     

蓝卡模式解养老地产医疗之“困”

正养老地产开发过程中最难操作的是医疗问题。解决了这个问题,养老地产仍是商机无限。时下,房地产行业同质化的现象越来越严重,企业都在寻找出路。养老地产作为新兴产业,自然地成为资产大鳄们觊觎的对象。然而养老地产并不同于其他方面的地产。商家们如何在发展尚不成熟的养老产业分得一杯羹,并无先例可循。其实开发商盈利的方式无非两点:高售价,     

寒冬将至"薪"情转

2008年对于房地产行业来说,是不平凡的一年.虽然经济危机影响加深,但房地产行业的薪酬整体增长13.8%,高于2007年的10.3%.薪酬增长依旧喜人.据太和顾问近期的跟踪回访,在经济危机的影响下,很多地产企业为了收缩战线压低成本,纷纷减少了2009年的开工面积以及预售面积,同时在2009年的薪酬增长的计划上采取了保守的态势,有的企业干脆就明确了2009年不调整薪酬的政策,甚至为了避免不必要的竞争导致的人力成本支出,某些地产大鳄之间已经在私下中达成了统一步调同升同降的共识.由此,2009年注定将是地产企业员工寂寞坚守的一年.     

入世后建筑企业面对的机遇与挑战

建筑业在我国加入WTO后面临着十分微妙的形势,可以说是利弊参半。中国积极加入WTO的态度表明中国将继续奉行对外开放的政策,在更广阔的范围内融入世界经济体系。加入WTO后,我国需要按照国际建筑业的行业规范来管理建筑市场和建筑企业,给来自国外的建筑企业国民待遇,也就是开放我国的建筑市场。面对国际大承包商即将参与国内竞争,中国建筑业如何应对,这是摆在我们面前的现实问题。     

地产金融优化建议及创新展望

中国金融市场加入WTO体系后带来的全面开放,再加上国内金融的调整,房地产即将进入由“土地地产”向“金融地产”的转型升级优化期,地产金融市场也必将进入一个深刻嬗变的阶段,中国地产金融的变革时代已经来临。因此,我们必须正确认识当前房地产金融系统所存在的问题,并寻求适合中国国情的金融创新之路,为房地产和金融这两大市场开辟一条安全、长久之路。     

加入WTO你准备好了吗? 经营格局:变是永恒的主题

据权威人士预测,打了多年拉锯战的关于中国加入世界贸易组织的一系列谈判将告一段落,中国很有希望于今年年底前加入 WTO。一旦加入 WTO,建材企业将按照中国政府与世贸组织达成的有关协议,与外国同行在没有政府保护的情况下,按照新的游戏规则,展开公平竞争。中国建材工业近年来虽然发展速度很快,但不容否认,与发达国家相比,国内企业在市场经验、管理水平、科技开发、劳动生产效率等方面的差距仍然较大。而加入 WTO,又势必造成外国建材产品更多地进入中国。在这种情况下,国内的建材企业是否在心理上、实力上做好了准备,应该做哪些准备,就格外令人关心。为了研究加入 WTO 对建行业带来的方方面面影响,我们将组织业内各方人士开展系列研讨活动。     

行业竞争战略在地产行业中的应用

在我国房地产调控和市场激烈竞争的大背景下,地产企业必须运用正确的措施应对。文章阐述了企业战略和行业竞争战略的理论,创新性地归纳总结在房地产行业中的行业竞争战略应用。     

浅议企业的目标管理

目标管理是一种先进的管理方法.目标管理自50年代被提出以来,无论是理论还是实践都有了很大发展.但从总体来看,当前目标管理这种管理模式并没有在企业得到广泛采用.中国加入WTO之后,面对外国企业的竞争,除了技术和人才方面,最关键的是在企业管理方面的竞争.……     

十大差距警醒中国陶瓷业发展

在全球经济一体化和我国已经加入WTO的大背景下，企业间的国际竞争将日趋激烈，许多国际强势陶瓷品牌将逐步登陆我国市场．也将加剧本已激烈的国内市场竞争。作为劳动密集型和资源密集型的我国陶瓷工业要想在日益激烈的国际国内竞争中分得“一杯羹”，首先必须认识到自己的差距在哪里。中国陶瓷与国外先进陶瓷的差距，主要表现在以下几个方面。