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经常光顾的一家拉面馆由盛转衰,老板向我们诉苦:"现在人贼着呢,我当时请了个做拉面的大师傅,刚开始时,为了调动他的工作积极性,按销量分成,每卖一碗面给他5毛钱提成.这样他的工作积极性是调动起来了,顾客也不断增多,可是他为了招揽回头客,就在每碗里放超量的牛肉.这样的话,我根本就没钱赚了,而且卖得越多赔得越多." 相似文献
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徐来彪 《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2010,(4)
对于中国成千上万个商业水平还有着原始社会特征的服饰老板而言,选择做什么,怎么做擅长的,以及不做什么,远远比做强做大这一课题来得重要和急迫。年前,杭州一位做了二十多年牛仔生意的老板打电话给我,询问如何更好地规划新一年度生意模块。他的牛仔生意,主要有两块事业模块:一块是以在批发市场走批发加 相似文献
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泸西宏明电器城从一个只有一百多平方米的小铺面发展成现在拥有13家门店的家电连锁企业,走过的路很是艰辛。当记者问到泸西宏明电器城的老板程兴洪,如何把生意做大做好时,程兴洪很朴实的说:"其实最开始我真的不知道什么叫经营,也不知道怎样才能做好生意。"2002年,程兴洪觉得在城里卖家电会是一个赚钱的生意,就带着6个好朋友进城开了一家家电专营店。当时,泸西县当地销售家 相似文献
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每天下班回家,都要路过一个卖菜的摊位,每次多少总要买些菜或者水果,久而久之,就和菜摊老板混熟了,买菜的时候总和他聊两句,聊聊怎么挑菜,菜价走向什么的。上周日,遛弯到了他那菜摊,老板也正好不忙,就多聊了一会,天南海北,天马行空,聊了不少,聊着聊着就聊到了生意上,我们说了很多,聊完以后,我真正的感觉到:再小的生意也蕴含着无穷的智慧,看似不起眼的工作其实才包含着最值得学习的知识,一切来源于细节。 相似文献
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管骥 《中外食品工业信息》2008,(3):70-73
每天下班回家,都要路过一个卖菜的摊位,每次多少总要买些菜或者水果,久而久之,就和菜摊老板混熟了,买菜的时候总和他聊两句,聊聊怎么挑菜,菜价走向什么的。上周日,遛弯到了他那菜摊,老板也正好不忙,就多聊了一会,天南海北,天马行空,聊了不少,聊着聊着就聊到了生意上,我们说了很多,聊完以后,我真正的感觉到:再小的生意也蕴含着无穷的智慧,看似不起眼的工作其实才包含着最值得学习的知识,一切来源于细节。 相似文献
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Alice 《中国眼镜科技杂志》2019,(7)
<正>前几天有件职场发生的事情居然上了热搜——某网友发帖子说:"老板跟我说话,我回复了一个‘嗯’,结果被老板批评。"老板批评他说:"和领导和客户都不要回复‘嗯’,这是微信的基本礼仪。"这个网友心里非常不爽:"我不能理解,月底就准备走人了。" 相似文献
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近日,笔者走访了深圳华南城皮革市场,感觉人流比以前多了许多,商铺的生意也开始红火起来。笔者与一位张老板交谈时,他表示,“如果现在还不火起来,生意就没法做了,今年的旺季比往年推迟了近一个月,大家都在观望,但观望到最后还是要做生意才行。” 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2015,(19)
<正>今年,到处都在说眼镜生意不好做,市场环境不好,尤其是各种成本上升,生意更难做了。的确,当前生意不好做。可是谁说生意就一定是一帆风顺?现在很多老板一直在怀念以前轻松赚钱的好时光,或是一厢情愿地希望市场能变得有秩序一些,竞争规范些。其实无论市场竞争再怎么激烈,环境再怎么不好,只要还没造成彻底的毁灭性打击,那便意味着有生意可做,有利润可拿。面对市场困境究竟该如何做呢?"爱拼才会赢,将创新进行到底!"就我个人来说,我的做法是 相似文献
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张泽是一个心思细瞰、反应敏捷的人,在你和他接触的第一秒时就能感觉得到:思路清晰、自信心强、语速有点快、眼睛总是有神地盯着你一一总之,如果你要和他谈生意,很难生起小看他的想法,尽管他看起来更像是一个高级文职白领而非老板。其实这不怪张泽,五粮液东方娇子(珍品)酒全国运营中心总经理的身份对他来说,或许只是他独到眼光的新战利品而已。习惯了单打独斗的他,对自己的眼光有着近乎迷恋的自信,而在过去的20年中,他也正是凭借着这一点,从榆林地区一个小镇上的门店老板扶摇直上,一路赚钱。 相似文献