对基层建设管理赋予时代内涵

这项成果给我们的啟示是：基层建设与管理要常抓不懈，要不断创新，要形成新的机制，要有自己的特色。     

班组是基层建设的着力点

加强基层建设是企业的根本,基层建设好了,各项工作就都有了坚实的基础。基层是一个相对的概念,在不同的层面有不同的所指。就油田钻井企业来说,基     

基层建设找准着力点

今年初,中国石油天然气集团公司从全面贯彻落实科学发展观、维护国家能源供给安全出发,重组成立了五家钻探公司.钻井业务重组,促进了资源的整合、技术的提升和市场的扩大,大大提高了专业化水平.同时,也产生了队伍分散、管理幅度增大、文化背景不同、管理方式各异等新问题.而原有的一些老问题,如基层班子作用不够、队伍整体素质不高、安全环保基础不牢等也没有得到彻底解决.另外,海外市场的重新划分,国内市场的突然变化,都给钻井生产带来了严峻挑战.基层是我们一切工作的基础.     

基层建设找准着力点

钻探系统只有加强团从和班组建设，提高员工素质，改进和创新基础工作，找准工作着力点，不断提高基层建设水平，才能有效发挥工程技术服务优势。     

在抗震中重新认识基层建设

10月8日上午,中共中央、国务院、中央军委在北京人民大会堂隆重举行全国抗震救灾总结表彰大会.中国石油四川销售公司荣获"全国抗震救灾英雄集体"荣誉称号.     

强化基层建设工作 奠定跨国竞争基础

坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,这是一个原则问题,任何时候都不能动摇。 1647个各级党委,近3万个基层党支部,47万多名共产党员,成为凝聚中国石油集团公司90多万员工的中流砥柱,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使这一政治优势变为推动企业改革发展的巨大力量。 铁人精神加现代科技和科学管理,这就是石油队伍无坚不摧、攻无不克的战斗力。百里挑一产生的115个“百面红旗单位”作为基层单位的优秀代表,展现出鲜明的时代特征。 中国石油集团公司9月在京隆重举行基层党的建设工作会议,决定把以基层党的建设为核心的基层建设工作纳入长远规划,开展争创“铁人”基层队,争当“行业一强”的活动,固本强基,把基层党的建设和其他各项工作提高到一个新水平,为集团公司实现“两个转变”、全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团奠定坚实的基础。     

基层建设应着眼“三高”

加强基层建设是做好各项工作的基础。通过高起点认识、高标准定位和高效率运作，分别可增强基层建设的紧迫性，针对性及实效性。     

基层建设应着眼“三高”

加强基层建设是做好各项工作的基础。通过高起点认识、高标准定位和高效率运作，分别可增强基层建设的紧迫性，针对性及实效性。     

加强基层建设要组成“合力”

加强基层建设与提高基层执行力紧密结合起来,是基层建设的一项重要内容。基层建设是企业发展的基石,是决定企业兴衰的关键。集团公司今年7月召开的以"发扬大庆精神,加强基层建设"为主题的干部会议,就是要我们面对新形势,探索有效方法和途径,进一步筑牢企业改革、发展与稳定的根基。     

开展班组达标，强化基层建设

介绍了中国石油西北销售分公司在2004年将“班组达标”作为公司管理的一项突出工作,进一步提高整体管理水平的作法、体会和所取得的成效:开展班组达标活动要做到有章可循,在制定标准时一定要细致、全面并结合实际,且起点要高;不能给员工增加新的负担,标准要体现奖罚分明。开展班组达标活动可激发员工的工作积极性和提高班组员工的素质。     

基层建设的挑战

近年来,石油企业的经营管理环境发生了根本性的变化。这种变化要求石油企业加强基层建设,从根本上提升企业融入市场、参与竞争的能力。基层建设面临的挑战市场需求多变性,使基层建设面临自我提升的挑战。随着社会市场化程度的不断提高,客户的上帝意识不断增强,市场需求的多变性凸显。以石油工程生产技术服务企业为例,首先,工期紧。客户从自身项目进度提出工期要求,很少考虑生产(施工)企业的生产(施工)周期。其次,质量要求高。若产品一次合格率达不到     

民主生活会：基层建设的秘诀

通过民主生活会这种形式,查找党政领导班子及其成员在工作中存在的问题和不足,剖析原因,整顿作风,进一步增强班子的凝聚力,促进工作的顺利开展。     

基层建设再上新台阶

<正>近日,中国石油西南油气分公司重庆气矿邻水采输气作业区对2010年的基层建设工作进行了部署。一是强化党员五种意识,即党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。引导党员、干部带头弘扬爱国     

基层建设也是生产力

加强基层建设是大庆经验的主要组成部分,是石油战线的优良传统之一,也是提升企业核心竞争力的重要途径。     

基层建设聚焦到班站

基层建设抓什么?到哪一级?这是个举足轻重的大问题。班站受外部环境因素影响较多,如何合理、合法维护企业利益是班站长必须面对的问题,也是对班站长管理能力的考验。     

基层建设“盲点”剖析

抓基层就是抓全局、抓大局,抓不好基层,就把握不了大局,这是一项严肃的政治任务。基层是企业发展的基础,是我们一切工作的出发点和落脚点。各级组织的工作目标和决策,归根到底都要落实到基层,都要通过基层建设的成效来检验。当前,在强化三基建设的工作中,有     

基层建设是发展的基础

大庆精神是非常宝贵的财富,新时期学习大庆精神、铁人精神意义重大。尤其是企业快速发展的时期,我们更不能忘记和丢掉石油工业的优良传统和作风。     

“四轮驱动” 基层建设

大庆油田采油五厂以建立有效制度为保证,以提高综合素质为目标,以推行民主管理为主线.以文化引领为先导,加强基层建设。夯实企业发展基础。近年来,随着大庆油田公司的重组上市,企业的外部环境、管理体制和组织形式等方面都发生了深刻变化,员工的思想观念和价值取向逐步呈现多元化趋势,基层的不稳定因素有所增加。针对这些实际情况,大庆油田采油五厂(以下简称五厂)积极探索新形势下加强基层建设的载体和途径,通过加强基层建设,夯实企业持续有效发展基础。     

典型选树在基层建设中的作用

<正>在大力加强基层建设的过程中,要充分发挥先进典型的示范引领作用,促进基层建设上水平。典型是引领企业发展的旗帜。大庆油田在长期的开发建设过程中,涌现出了一批又一批先进典型,他们成为引领企业不断发展前进的先锋和榜样。在大力加强基层建设的过程中,要充     

抗震救灾对基层建设的启示

面对突如其来的四川汶川大地震,身处灾区一线的中国石油四川销售公司以实际行动诠释了"爱国、创业、求实、奉献"的企业精神,荣获了中共中央、国务院、中央军委授予的"全国抗震救灾英雄集体".他们总结抗震救灾宝贵经验,为进一步推动基层全面建设提供了有益启示.