国际工程合同管理初探

针对中国施工企业承建大型国际工程时在合同管理方面普遍存在的一些问题,根据苏丹麦洛维大坝工程合同管理的实际经验,从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议.     

合同管理在甘再水电站项目管理中的实践与探索

甘再水电站是中国在柬埔寨投资建设的第1个BOT项目,从项目前期的投标阶段到项目建设实施阶段,项目合同体系的形成及合同分解、履行的过程具有其一定的特殊性.通过对甘再水电站项目合同管理实践与探索,以及对国际工程承包风险的分析,提出了国际工程BOT项目合同管理中存在的一些问题及实践经验,供从事国际工程承包及管理的同行借鉴.     

埃塞俄比亚瓦佳-马吉工程项目的合同管理

通过埃塞俄比亚瓦佳-马吉工程项目合同管理的实践,从项目工程价款结算、项目变更管理、项目索赔管理几方面总结了在埃塞俄比亚从事公路工程施工的合同管理流程,阐述了重视国际工程合同管理的意义,分析了加强国际工程合同管理的具体措施。     

FIDIC 1999年新版合同条件的编制思想

国际咨询工程师联合会（FIDIC）是国际工程管理界的权威性组织，它编制的合同条件范本在国际建筑业得到了广泛的应用和好评。对FIDIC1999年出现的一套新版合同条件的编制思想进行研究，可以为我们应用这套新版合同条件提供一些理论指导。     

二滩二标工程现场施工管理的模式和特点

二滩水电站工程是利用世行贷款 ,采用国际招标方式选择承包商进行建设的工程 ,其中二标工程 (地下厂房工程 )由德国的霍尔茨曼公司、豪克蒂夫公司及中国的葛洲坝集团公司组成的中德二滩联营体 (以下简称联营体 )中标承建。其管理模式是按照国际承包商管理工程的方式建立的 ,其中现场施工的管理作为整个二标管理的基础 ,对整个合同工程的顺利实施起着极其重要的作用。现就二标工程项目现场施工管理的模式和特点进行探讨 ,旨在揭示国际工程现场施工管理的一些内在规律 ,为国内施工企业工程项目管理提供一些参考     

国际工程施工合同管理中工程变更研究

阐述了在国际工程施工合同管理中对工程变更进行专门研究的重要性,总结了工程变更的基本理论与实务操作,分析了在工程变更处理中的一些错误认识与方法。     

小浪底工程国际标合同的支付

小浪底工程国际标合同支付有自己的特点和程序,业主、工程师、承包商等各方在小浪底工程国际标合同支付中有着明确的权利和责任,执行中要严格按照流程进行.国际标工程价款的支付均以合同为依据.结合小浪底工程在国际标合同支付的实践,提出了一些在办理国际标合同支付中应注意的问题.如,建立严密的工程价款支付程序和制度;严把审核关,坚决拒付不合理索赔等.     

浅谈国际工程索赔

索赔是国际工程合同管理非常重要的一环。结合小浪底工程合同管理的实践，认为索赔的根源在于合同风险。这主要由于合同条件的变化所致，索赔便是解决合同风险问题的合同手段。索赔是在市场经济条件下合同管理中的必然产物，应正确认识国际招标工程中的“低报价、高索赔”问题。     

水利工程招标对合同管理的影响

水利工程的建设管理不断走向规范化,但是也确实存在一些值得探索和完善的地方。工程招标投标就是工程制订合同的过程,合同是否科学合理会直接影响工程合同执行与管理。解决好影响招标投标的几个问题,为工程合同管理铺路。     

引滦入津水源保护工程建设管理措施

在引滦入津水源保护工程的建设管理中,通过引入项目法人负责制为中心的工程建设招标承包制、监理制、合同管理制和与国际通用模式接轨的管理模式等有效措施,成功地探索到一些建设管理经验,为今后的类似工程建设管理工作提供了参考。     

国际水电总承包项目关键风险识别案例分析

文章针对国际水电工程总承包项目识别出的关键风险因素,通过几个国际项目,进行案例分析,佐证其风险因素的存在,从而得出国际水电工程总承包项目的关键风险源,为国际水电工程总承包项目风险管理提供了可操作性及指导性的经验。     

国际水利水电工程建设合同管理

国际水利水电工程建设管理的核心内容是合同管理。国际水利工程建设的合同管理者必须树立强烈的合同意识和法律意识,熟悉国际上普遍采用的标准合同条款和国际惯例,应将“后继法规”、“合同变更”和不利的自然条件”等索赔和为我国国际水利水电工程建设合同管理的重要内容。为满足工程建设和管理的需要,应尽快造就一支职称的监理工程师队伍并相应规范其支作机制。     

工程总承包工作的回顾与展望

通过我国建国以来建设项目管理体制的变革与发展，结合河北省水利水电勘测设计研究院14年来工程总承包的经验，简要阐述了工程总承包的定义、主要方式和目前国内市场存在的一些问题及解决方法。说明了工程总承包与项目管理是我国今后建设领域与国际接轨和市场发展的必然趋势以及在南水北调工程中的前景。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用

EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。     

国际承包工程项目建设管理

介绍了国际承包工程建设管理的基本内容和目标,通过总结实践经验,探讨了国际承包工程质量管理,进度控制,成本控制和索赔管理等方面经常碰到的问题,论述了如何在陌生的文化环境、语言环境、自然环境以及社会环境下做好项目建设的管理工作。     

大坝和溢洪道工程合同管理的特点

水电工程合同管理复杂而责任重大，因而日益受到人们的关注。虽然合同文件也日趋规范和完善，但是为了减少管理失误，借鉴类以工程的合同管理经验是非常必要的。天生桥一级水电站大坝和溢洪道工程合同，是参照ＦＩＤＩＣ合同条款编制的国际工程合同，它既有责任风险和管理程序明确的优点，又有引进先进技术人才和先进施工设备的优势，但也存在授标准迟引起设计和施工条件变更导致索赔等复杂情况。这里介绍了该合同的管理概况，并以这     

FIDIC合同条件下的赶工问题

在于大型国际工程，由于受巨大的工程规模和复杂的自然，地质条件及外部环境的影响，难免会造成工程延误。在业主的要求下或者承包商出于自身利益的考虑，经常采取赶工的措施以满足要求的进度。     

FIDIC合同条件下工期延误及相关费用分析

大型国际招标工程，由于受工程规模和复杂的自然，地质条件及外部环境的影响，随着工程的进展和地质状况的逐渐暴露，项目进度将不同程度地受到影响，从而造成工期延误和合同双方费用的变化。对于采用ＦＩＤＩＣ合同条件的国际招标工程而言，由于承包商的投标都是以原招标文件为基础的。因此根据合同规定，科学分析项目工期延误及相关费用，合理分担责任，是项目管理成败的关键。     

进口水轮发电机设备反索赔初探

在进口水轮机组设备合同的执行中．业主对承包商的反索赔对合同执行具有重要意义。本文分析了反索赔的内容、程序和措施，指出了反索赔的难点，并专门提出了缺陷设备的索赔处理方式。     

国际工程中的合同管理

本文主要介绍了国际工程合同管理中业主方的主要工作内容，并对合同实施中的索赔管理进行了重点阐述。