加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。     

企业专业技术人员培训存在的问题及对策

随着企业生产规模的扩大、产品的升级、新建装置的投用和技术创新的要求越来越高,企业要实现新一轮大发展,对专业技术人才的需求越来越迫切。结合企业专业技术人员培训存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

技术人员培训项目开发的实践与思考

现代化的企业培训以提高员工技能为目的,并以培训项目的形式体现出来。培训项目是指在一定的约束条件下,具有明确培养目标的一次性培训活动,它具有特定的对象,培养的目标更具系统性。     

探索国际化经营需求的成人外语培训模式

阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式 ;即 :以学为中心开展教学 ;构建系统的英语知识框架 ;以人为本抓好教学管理。     

企业外语培训常见问题及对策

企业成人外语培训面临的难点问题之一,就是培训主体与普通学习者之间的差异。如何针对成人在外语学习中的特点,改变教学方式方法,增强学员学习的主动性和自主性,提高学习效率,增强学习效果,是培训机构应着力解决的问题。对培训过程中常见的3个问题进行分析,提出具体的解决对策,即以“信息技术”和“开放式课堂”为框架的企业外语培训模式,为企业的国际化人才培训开拓思路。     

高层次人才外语培训模式的探索与实践

本文从高层次人才外语培训需求和特色出发,在总结多年成人外语培训的基础上,从培训需求分析、培训目标确定、培训内容优化、培训教室甄选、培训方法选择及培训方案评估等几方面探讨高层次人才外语培训方案的设计与优化。     

加强专业技术人员知识更新培训是企业实现“双赢”的平台简

企业要做大做强,离不开高素质的员工队伍,更离不开专业技术人才的聪明才智和无私奉献。只有重视专业技术人才智能的发挥、重视专业技术人才的合理使用,才能将科技成果转化为经济效益,铸造企业坚实的经济基础,赢得广阔的发展空间。     

岗位员工安全立体培训的几点建议

员工行为是保证油田生产的一个重要因素。员工的安全培训决定着员工的行为,因此安全培训决定着安全生产。如何更好地让员工接受安全培训是培训工作的重要目标。本文提出"立体"培训的几点建议,以求开拓培训思路,更好地保证安全生产。     

对新时期如何搞好培训工作的几点思考

新形势,新任务,新时期如何搞好培训工作是一项很重要的研究课题,该文分析了新时期的培训特点及其提高培训质量需要监控的主要问题。     

国际化经营人才外语培训方案设计改革与创新

结合中国石化集团公司在推行“走出去”战略、开展国际化经营中对人才需求的实际情况,提出以 JaniceYalden 的交际教学大纲为理论基础,进行国际化经营人才外语培训的方案设计和对培训方案进行改革创新的方向。     

国际化人才外语培训相关问题的浅思

外语语言能力是国际化人才素质的要件之一,石油国际化人才外语语言能力和素质的培养已超出一般意义的语言学习和技能培训,并辐射到培训管理和企业人才管理制度的层面。人才培训的有效运作需要企业人才经营的良性联动。     

做好干部培训工作的几点建议

开发人才的一个重要举措就是干部培训；工作。为了促进干部培训工作上水平、上档次，我在这里提出几点建议，供各企业负责干部培训工作的同志参考。1．以队伍建设为龙头，溶干部培训于整体人才开发之中通过总结几年来在干部培训工作中正反两方面的经验，我们可以得出这样一个结     

成人外语培训的几点体会

改革开放以来，我国国际文流日益广泛，对外语人才的需求与日俱增，随之而来的是各种培训班长盛不衰，仅石油系统的正规培训单位就有北京、广州和成都三处动、好这类培训班，不仅可提高广大专业技术人员接受世界最新科技信息和加强对外合作交流的能力，也可为石油工业开展对外合作业务和发展对外经贸关系输送合格的外语人才．外语培训班一般属于成人教育类型，培训的具体目标有二：其是职业需要，学员通过学习提高外语水平，搞好本职工作或谋求新的职业，其二是通过各类资格等试取得相应资格，为晋升职称或出国作准备。外语培训班的学员一般…     

对参与式培训法的几点认识

学习的方式和过程与学习的内容和结果同样重要,方式会影响学习内容的吸收程度,过程会决定学习结果的质量。“参与式培训法”是个体参与到活动中并与其他个体合作学习的培训方法。目的是利用成人教育的特点,通过创设情境,利用视觉、听觉、触觉、表达等多种辅助手段,引导受训者在活动、表现和体验中反思自己的经验与观念,在交流和分享中学习他人的长处,产生新的思想和认识,采取行动改善现状,实现自我提高。     

对石化企业营销的几点建议

在分析石化市场竞争特点的基础上,针对我国石化企业营销的六大误区提出改进建议。以消费者需求为导向,以优先考虑社会利益和产销共同体利益为出发点,石化企业必须更新市场营销观念,努力做好各方面基础工作,以求在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

关于石油物探企业领导干部培训工作的几点思考

通过分析石油物探企业领导干部的主要职业特点,归纳出领导干部所需要的培训内容,在总结以往工作特点的基础上,剖析目前存在的困难和主要问题,提出今后石油物探企业领导干部培训工作的建议。     

专业技术人员培训管理与职业生涯设计有关问题的研究

针对公司专业技术人员的岗位设置,确定了纵横两条专业技术岗位层次,制定了不同层次岗位的评价和考核标准,提出了对应的培训思路,为专业技术人员的职业生涯做出了设计。对不拘一格选人才,规范人才管理,给优秀专业技术人员提供更大的发展空间进行了初步的思考和研究。     

新形势下油气田企业专业技术人员的培养

企业专业技术人员是企业业务技术的主要创造者和掌握者,是企业发挥和保持核心竞争力的重要源泉和宝贵财富,是激发企业创造力和生命力,为企业创造市场价值和社会价值的中坚力量,其重要的人力资本地位已被广泛认同。近年来,油气企业在专业技术人才的资源开发和管理方面取得了较好的成效,但由于受传统管理体制的影响,当前国内油气企业专业人才资源在培养方面还存在着诸多问题,这已成为制约企业发展的瓶颈。如何改变和消除企业专业技术人员出现"内卷化效应",进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,已成为新形势下油气企业面对的挑战性课题。本文通过分析油气企业技术人员现状,结合采气一厂近年来专业技术人员的管理方法和思路,探讨对油气企业专业技术人员的培养途径。     

油气勘探开发专业技术人员的继续教育

加强对石油勘探开发专业技术人员的继续教育,是推进勘探开发事业持续发展的人力资源保证。分析勘探开发专业技术队伍状况,对比企业的长远发展规划,确定继续教育的目标。针对不同对象设置继续教育的內容,并提出今后继续教育的工作方向和实施过程中的管理方法。     

浅谈专业技术人员“单项能力模块式教育法”

针对企业员工在继续教育培训过程中遇到的实际问题,根据中原油田在教学实践中有创意的做法,提炼了“单项能力模块式教育法”;总结了该方法的操作程序、运用该方法的质量保证措施、该方法的特点及教学效果。