如何进行施工项目索赔

总结了施工单位在工程索赔中经常遇见的问题,从索赔意识、索赔准备、索赔程序、计算及技巧分析了工程索赔的要点,以提高施工单位的索赔能力。     

施工单位实施工程索赔要点分析

总结了施工单位在工程索赔中经常遇见的问题，从索赔意识、索赔准备、索赔程序、计算及技巧分析了工程索赔的要点，以提高施工单位的索赔能力。     

工程索赔管理的重点问题探析

简述了工程承包商加强工程索赔管理的重要意义,提出索赔管理中的索赔机会、索赔内容和索赔策略三个重点问题并进行分析,为工程承包商做好索赔管理提供有益参考。     

浅谈工程的施工索赔

结合索赔的概念 ,介绍了工程索赔的分类及处理程序 ,指出施工单位应树立索赔意识 ,抓住索赔机会 ,遵循索赔依据 ,以合理计算索赔值 ,提高效益     

市政工程造价管理中的索赔管理

索赔管理对于市政工程的造价管理具有重要的影响作用,属于复杂、系统化的工作,不仅是合同管理中的基础任务,更是工程项目管理中的重要任务。文中就工程索赔展开深入分析,阐述了工程索赔的含义、类型及其重要性,并针对工程索赔的原因与原则,重点分析了索赔的程序,对工程索赔管理具有一定的参考价值。     

论工程索赔与控制

文章针对当前低价中标情况下,工程建设过程中所发生的索赔问题,从工程索赔的意义,工程索赔的主要原因,索赔的处理,索赔的控制等几个方面进行了分析,以利于在今后的造价管理工作中,做好对承包商的索赔工作,合理控制工程造价,尽量防止和避免工程索赔的发生。     

工程索赔主要问题的思考

运用工程索赔的基本原理和方法．通程索赔的起因了系统总结．过索赔案例分析,对工、问题、原则、程序作提出学习索赔知识、建立索赔制度以及注重索赔的时效、方法和程序的工程索赔策略。     

工程索赔时效问题的研究

针对工程实践中容易发生的工程索赔问题,阐述了索赔和索赔时效的概念,对索赔时效的重要性和必要性作了论述,指出准确把握索赔时效是索赔成功与否的关键,并对索赔时效的计算作了分析,从而为合理解决工程索赔问题提供依据。     

组织工程索赔证据的技巧分析

索赔过程实质上就是组织工程索赔证据的过程,工程索赔证据的收集与整理往往是围绕书证展开的。索赔证据应当按照一定的标准进行组织和排列,其中索赔资格证据、索赔责任证据和索赔计算依据不可或缺。以索赔请求为基础进行倒推和以现有证据归纳索赔请求是组织工程索赔证据的典型思路。     

国内工程项目索赔理论和方法的研究

针对国内工程索赔的现状和存在的误区,对国内工程项目索赔理论进行了研究,确定了正确的索赔策略,提出了合理的索赔技巧,指出正确的索赔战略和灵活的索赔技巧是取得索赔成功的关键.     

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

施工单位在BT项目中应着重注意的问题

结合某项目规模大、需要资金多的特点，采用了BT模式，从施工单位所做的承诺和组建项目公司及投融资管理方案等方面阐述了施工单位在BT项目中应该注意的问题，以使施工单位在BT项目中取得胜利。     

建筑工程施工项目成本控制

分析了项目成本控制的基本原则,从工程投标阶段、施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等几个阶段介绍了项目成本控制的内容和方法,指出工程项目成本控制水平是企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业经营风险的重要途径。     

建设单位如何控制工程造价

针对建设单位工程造价控制的重要性,就建设单位如何控制工程造价进行了深入探讨,提出了具体的工程造价控制措施,以在满足项目质量标准的前提下合理使用人力、物力、财力,取得较好效益。     

加强项目管理提高企业效益

指出公路施工企业要想取得好的经济效益就要提高项目管理，最大限度控制成本，最终实现利润最大化，阐述了公路施工企业加强项目管理应重视的六个方面，以提高施工企业项目管理水平。     

对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨

介绍了工程造价管理的含义及其重要性,提出当前建筑施工企业的工程造价管理工作应从工程招投标、企业定额的编制、项目成本控制、工程索赔及竣工结算管理等几个方面作较详细的分析,以提高建筑施工企业的经营生产效果。     

浅谈施工企业参与BT项目运作应注意的事项

对BT的概念进行了解释,说明了施工企业为何要参与BT项目运作,着重就施工企业参与BT项目运作应注意的几点事项进行了分析,从而让BT项目真正成为施工企业新的利润增长点,更好地提升施工企业的竞争力.     

浅析建筑工程管理要领与措施

建筑工程管理工作科学合理与否，对于建筑工程企业和建筑产品本身都具有关键性意义。文章分析了目前建筑工程管理中存在的一些问题，阐述了在工程管理过程中的一些经验，仅供同行参考。     

关于建设工程造价控制的研究

阐述了建筑工程管理全过程控制的必要性,提出了在招标过程中对工程造价控制的措施以及建筑施工企业如何加强造价管理的方法,从而使企业的管理水平和经济效益得到进一步提高。     

海外建筑工程项目管理中的施工进度控制

结合具体工程实例,分析了海外建筑工程项目管理进度控制中存在的问题及赶工措施,提出了具体的施工进度控制措施,积累了海外工程施工管理经验,以树立我国企业在国际工程界的良好形象。