论建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

建筑工程造价的合理有效控制与探索

结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

浅析建筑工程中造价预结算的审核方法

建设工程预结算的主要目的是合理确定和有效控制工程造价,规范预结算行为,更重要的原因还是实现资源优化配置,使投资效益最大化。合理地确定建筑工程造价。达到有效地控制建筑工程造价的目的,是保证项目目标管理的实现的重要条件。     

浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

浅析建筑工程合同管理与造价控制的关系

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

浅谈工程造价控制与工程合同管理的关系与方法

工程合同是工程造价控制和最终确定工程造价的重要依据。本文介绍了合同及工程造价等相关概念及内涵,分析了建筑工程合同管理与造价控制的关系,并就如何做好合同管理,控制工程造价作了探讨。     

建筑工程造价如何控制

目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。本文主要针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,提出建筑工程的造价控制建议,以供同行参考借鉴。     

也论如何搞好建筑工程造价控制

建筑工程造价管理具有系统性、连续性等特点,本文中,笔者主要就全面质量管理的PDCA循环模式如何应用于建筑工程造价管理谈点自己的心得。提出了建筑业工程造价管理的思路及其操作过程,进而加强工程造价控制、增加效益。     

浅析建筑工程造价管理及控制措施

工程的建设过程中资金是非常重要的,有效控制工程造价会使企业获得更大的经济收益。本文将详述建筑工程造价控制方面存在的问题,以及如何控制这些问题。     

浅谈建筑工程造价管理控制技术

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文分析了建筑工程造价管理的现状,从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施．     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程项目实施过程中建设单位对工程造价的控制与管理

工程项目实施阶段的造价控制与管理是工程项目造价控制的难点。文章从造价管理人员担任工程项目管理工作、抓住工程项目实施阶段的关键环节展开论述,阐明建设单位应如何做好工程项目实施阶段工程造价控制与管理。     

建筑工程全过程造价控制对策分析

建筑工程的造价控制是建筑工程建设工作的重要组成部分,它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施,做好工程造价管理是做好成本控制的基础。建筑工程造价控制直接影响到工程的社会、经济、环境效益及其既定目标的实现。本文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题,提出了建筑工程造价控制的一些建议。     

浅谈全过程工程造价管理与分阶段控制因素

为适应胜利油田发展的新形势,工程造价管理工作必须以全面提高油田经营管理的质量和效益为宗旨,深化和拓展造价管理系统的观念,在落实科学发展观的基础上求得造价管理工作本身的可持续性发展。而全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价的管理与阶段控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

如何在建筑工程中控制管理工程造价

随着我国基本建设的快速发展,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内。     

浅谈如何完善建筑工程造价管理

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段：项目立项或可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段及竣工结算阶段。每个阶段都涉及到工程造价控制问题。由于建筑工程造价在我国长期存在着“三超”现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。因此,必须加强工程造价管理。随着社会主义市场经济建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,     

建筑工程造价控制策略研究

建筑工程造价控制,在建筑企业的管理工作中属于重要的组成部分,在工程项目建设中,有效的控制工程造价属于一大难题,在工作中,我们必须加强工程造价的管理力度,使工程造价在管理上逐步走向正规化和规范化,在有效实现投资目标的前提下提高经济效益。本文根据工程造价管理现状,就当前建筑企业控制工程造价的重要性,阐述了项目全过程都应该有效控制工程造价,希望能够帮助建筑企业提高管理、加强认识,实现预期投资目标,有效的增加经济效益。     

建筑工程造价管理浅析

建筑工程造价的控制与管理贯穿于项目建设的全过程，是一个动态的过程。市场变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施的各个阶段，发挥建设单位第一控制优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，减少项目建设中的失误，避免建设资金无谓的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

浅议建筑工程造价的有效管理

工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用。一个建设项目,少则投资几百万,多则投资几千万甚至几亿,项目能否盈利,能否顺利回收投资,是每一个业主所关心的问题。这就要求对项目立项、设计、施工等过程进行工程造价控制,本文在改革发展的理论与实践相结合的基础上对建筑工程项目造价管理工作进行研究。