文化落地重在知信行

企业文化建设在还未正式落地前,只能是一个静态的文化体系,只有落实到企业管理的方方面面,尤其是落实到全体员工的行为层面后,才能形成真正意义的企业文化。如何让企业文化扎根于员工心底,落实到员工行为,形成真正的文化合力?人力资源管理在企业文化的营造、维持、传播上起着非常重要的作用。河南省卫辉市电业局将企业文化建设与人力资源管理结合起来,     

企业文化建设刍议

企业要成为一流的企业,首要建设一流的企业文化,企业文化建设对于企业发展至关重要。如何把管理的成效凝结成企业文化、融化在员工思想中、支配着员工的行为,是企业文化建设面临的新课题。     

论企业文化在企业发展中的促进作用

企业文化是企业的灵魂,企业文化是推动企业发展的车轮。企业文化作为一种新的管理理论和管理方法,已成为现代企业发展的重要战略资源,南网方略是南方电网公司的治企方略,是"三个代表"重要思想、科学发展观、构建和谐社会等党和国家路线、方针、政策在公司的具体体现,是企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐形成的,并为企业全体员工认可和奉行的价值和行为规范,也是企业谋生存、促发展的力量支撑。     

弘扬国网公司企业文化提升员工竞争能力

近年来,国家电网公司企业文化建设工作日渐成熟,广大员工开始体验到公司企业文化管理带来的成效。国家电网公司"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念,调动了员工的工作积极性,激发了员工对工作的热爱和对企业的忠诚,员工开始自发主动学习专业知识和技能,以期在企业发展的过程中实现自我价值。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。     

质量管理与企业文化建设

对质量管理体系与企业文化建设进行分析，提出质量管理的高级阶段应重视企业文化建设。企业文化是一种以人为本的企业管理理论，使企业人格化，通过管理员工思想和行为，指导设计出“自我与超我结合，文化与制度并重的管理体系”。     

论企业文化的建设与管理

文章简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化的概念,并针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理,企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.     

人性化文化是学习型企业的活力源泉

未来企业之间的竞争，就在于企业文化之间的竞争。学习型组织是个生命体，其人性化文化是以创新为特征，以学习为其活力源泉的，就像组织的血液，将组织的价值观、精神、理念贯穿于企业的制度，融入员工的思维，引领员工的行为，谋求员工和企业的全面发展。     

浅谈企业文化的培育与作用

企业文化作为一种全新的管理理念和管理方法，随着经济全球一体化的发展和知识经济时代的到来而显得日益重要，受到国内外企业界和学术界的重视和关注。分析了企业文化的丰富内涵，指出企业文化是企业兴衰的关键因素，价值观念是企业文化的核心，而企业文化体现企业的行为方式和经营风格。强调企业文化的培育应该定位在企业发展战略目标中，需要企业员工的参与。指出优秀的企业文化具有导向性、凝聚力和向心力，起着激励和约束的作用。     

用文化软实力凝聚员工——重庆南岸供电局企业文化建设纪实

企业文化作为企业的创造性资源,集中反映企业的核心竞争力和企业发展的软实力,用企业文化的活力创新企业管理,用企业文化的软实力凝聚员工的核心精气神,是重庆南岸供电局始终坚持和继续深化以推进     

企业文化建设在现代企业管理中的重要作用

通过分析企业管理发展的历程，提出了文化管理是企业管理发展的高级阶段的论点。分析了当前电力企业的管理现状，结合国华准电的管理经验，阐明了做好科学管理仍是当前企业管理的主要课题，提出了现阶段企业管理的思路是标本兼治、刚柔并济。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。供电企业要保持稳定和持续地发展,都必须有优秀的企业文化作为后盾。企业文化建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业生产经营的各个环节都与人的因素有关,人的思维方式和行为习惯,决定着企业的兴衰成亡。     

南网公司企业文化的思想特征

企业文化是知识经济条件下以人为本的管理思想、管理制度和管理方法。运用企业文化, 坚持以人为本,通过目标管理、激励管理、自主管理、绩效管理等文化管理方式方法,关注员工心灵的需求、才华的展现和价值的实现, 实现对企业的柔性管理。     

发挥员工考评积极作用的有效方法

员工考评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具，是人力资源管理的重点和难点，更是一项直接关系到对员工的评价、升迁和奖励的敏感性工作。该项工作开展得好，对企业文化建设和激励员工工作热情、提高员工综合能力都将起到积极的作用，但如果在实施过程中把握不好，评价、沟通不恰当，也势必会影响到员工的工作情绪。     

浅析企业文化建设

本文介绍了企业文化的作用,分析了企业文化与企业管理的关系,阐述了企业文化建设的主要内容,最后提出了企业文化建设的实施步骤。     

打造钦郊“文化长廊”彰显企业新风尚

为夯实企业文化建设实体阵地,增强员工队伍凝聚力和向心力,钦州城郊公司用25块板报打造钦郊特色“文化长廊”,让每位员工都切身体验到公司系统浓厚的文化氛围。弘扬南网文化彰显企业风采钦郊公司一直以来非常重视企业文化建设,此次“文化长廊”中宣贯了大量企业核心价值观和南网文化理念：“主动承担社会责任,全力做好电力供应”、“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”、“辛苦我一人,点亮千万家”、“以客为尊,和谐共赢”……公司用图文并茂的方式,采取广大员工喜闻乐见的文化手段,加强了对员工南网文化理念的宣贯,让南网文化理念融入员工的思想和行动,使员工在日常工作中自觉运用南网文化理念规范自身行为、指导工作开展。     

关于培育电力企业安全文化的思考

电力企业安全管理是电力企业管理的重要组成部分，电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分。对于电力企业安全生产而言，浓厚的安全生产氛围是企业安全文化的外在表现形式，严格的规范的安全生产行为体现了企业的安全工作作风。电力企业安全文化是电力企业在长期的电力安全生产实践中逐步形成的，占据主导地位并为绝大部分与电力安全生产相关的员工所接受的安全精神文化、安全行为文化、安全物质文化的总称。     

供电企业安全文化建设探讨

1 把握内涵,正确定位,高度重视安全文化建设 安全文化是员工在生产实践中,经过长期积累,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则;是企业发展战略在安全上的重要组成部分,是企业文化发展战略的子战略,是企业在安全生产管理上的纲领性宣言;是对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全形象等内容。     

基层供电企业和谐企业文化建设的实践与探索

和谐企业文化是建设和谐企业的价值导向、智力支撑,许昌供电公司企业文化建设推行数年来,广大员工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化,为许昌电力又好又快的发展奠定了更加牢固的思想基础.本文论述了如何通过有效手段,来充分调动现有员工的工作积极性、发挥其潜能,构建和谐企业文化.