“新服务“重在“用心“——浅谈“三新“战略中的“新服务“

推动农电事业可持续发展,全面服务社会主义新农村建设,是国家电网公司落实科学发展观,实践“四个服务“宗旨的重大战略任务.公司提出的“新农村、新电力、新服务“,就是要落实“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主“的社会主义新农村建设的总体要求.作为植根农村的一线供电企业,必须在优质服务上作足功课,用心才能出新.……     

班组管理的“严“和“亲“

班组管理中的“严”,不是表面化的严厉,而是严格的管理制度,严谨的工作态度。一个班组,就是一个战斗集体,要有组织和纪律。发电厂锅炉运行是一个分工明确、协作紧密的工种,严格的制度和管理是安全、经济发供电的保证,其各项规章制度都是前人用经验和教训总结出来的,这包括交接班制度、考勤制度、设备巡视和检查制度、定期制度、各种操作规范及操作票执行制度、考核和分配制度、工作票制度等。还有作为发电职工之根本的《安规》和《机组运行规程》,要使这些管理制度得到认真贯彻和充分完善,不是靠简单的严厉训斥和乏味的说教所能达到的,而是…     

个人信用:“信“为“用“之本

信用,对于个人而言,不仅使现代生活更加安全、便捷,而且也是安身立命所需。但却有许多因素导致个人等失信,因此,需要加强个人信用建设。     

“低碳化“生存

"目前,对碳的危险嗜好正在控制着我们的世界."联合国秘书长潘基文在2008年世界环境日致辞中说,"正是我们对碳基能源的依赖,使大气之中充斥着温室气体……全球变暖对环境、经济和政治产生了巨大的影响."他指出,在全世界,各个国家、城市、组织和公司都在重新审视绿色选择,发展"低碳经济"."我认为这场运动将进一步确定今后数十年环境、经济和政治对话和决策的内容."     

“重视“起来,更要“实“起来

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中,明确提出“坚持节约发展、清洁发展、安全发展”,“社会治安和安全生产状况进一步好转”。安全发展的概念和安全生产指标首度出现在党的文件和五年规划中,充分说明党和政府对安全生产的重视程度越来越高。2004     

“我要安全“还须“我会安全“

在电力生产中,生产者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是,要确保电力生产安全,还必须实现“我会安全”,才能从事故源头遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电     

安全培训要突出“变“与“富“

安全培训是提高职工安全技能的重要平台,是企业安全管理工作的永恒课题。要提高安全培训效果,就要在培训的形式上突出一个"变"字,要根据培训对象和培训内容的需要,不断变化培训形式,     

开好“班前会“

要想确保电力行业安全生产万无一失,"班前会"是个非常好的方法.上班前,班组成员聚集在一起,利用十几分钟或几十分钟开个"班前会",由班长讲述当天的工作任务,提出重点、难点、班组成员在工作中应注意的事项,并根据个人的工作能力、业务水平以及特点进行恰如其分的分工,是非常必要的.     

安全检查“四忌“

1忌提前打招呼 安全检查工作要坚持定期检查与不定期检查相结合,普遍检查与专项抽查相结合,常规检查与突击检查相结合.对安全检查的时间安排、被检查单位的确定、检查行走路线的计划等应由安全检查的组织单位随机安排,切忌将检查活动的日程安排等提前给基层打招呼,以避免基层在迎接检查中突击应付,做表面工作,糊弄检查组,使安全检查被基层牵着走,只见亮点、不见缺点,造成安全形势一片大好的假象,问题得不到及时发现,安全检查失去其本来意义.     

班组安全管理的“六有““六无“

依笔者之见,要抓好班组的安全管理,应该做到6个有,6个无。1六有(1)安全有目标。企业里有95％以上的问题都发生在班组。因此,企业要针对这一普遍现象,结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求,使班组成员在生产过程中做有要求,干有目标。(2)管理有规章。要实施党政工团齐抓共管的安全管理体系,要编制严格的切实可行的安全管理     

树立电力企业安全文化理念要“软““硬“兼施

企业文化是指企业在一定的社会经济文化环境下,为谋求自身的生存和发展,为达到总体目标,在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。电力企业在长期的安全     

安全工作要抓“四力“和“四点“

1安全工作要抓"四力"1.1增强以人为本的安全文化的约束力追求健康平安是人的基本需求,可是为什么在一些单位和部门违章现象屡禁不止?保证广大工人     

“汽化电阻“探究

大电流液态软起动产生“汽化电阻”的说法值得商榷。本文的论争是液体软起动起动机理之争,是液体软起动数学模型之争。因此,对交流电动机软起动学科具有一定的重要性。     

安全拒绝“差不多“

有幸读到胡适先生的文章,其对"差不多先生"的行为描写,让笔者反思良久,不由得想到了周围的员工。在现场施工前的安全交底会上,有些人总会不耐烦地说:"差不多了,都知道了";在     

安全生产“十字经“

安全是生命之源、生存之本,安全责任大于天.落实"安全第一,预防为主"的方针,实现安全生产必须念好十字经. 一是"深",即认识深化.充分认识安全生产工作责任重大,没有安全,再大的效益也等于空谈.必须牢固树立"安全第一"和"安全就是生命,安全就是生产力,安全就是效益,安全才能稳定,安全才能发展,安全责任重于泰山"的思想,不断灌输"心存侥幸是万祸之源"、"安全工作无小事,出了事情人命关天"、"隐患是祸,平安是福"的安全理念,坚持居安思危,超前防范,筑牢安全思想第一道防线.在布置工作时,自觉把安全工作摆到先于一切、高于一切、重于一切的位置上;落实安全工作时,横向到边,纵向到底.     

小心设备“积劳成疾“

目前,在一些企业存在着这样一种现象:企业忙于抓生产,一心只想完成经济指标,却忽视了对设备的维修保养工作,该维修时不维修,该保养时不保养.在生产任务比较重的时候,有的领导甚至提出:"暂停对设备的维修保养,忙过了这阵子再说."以致设备"带病工作",严重的超负荷运转,最终发生事故,甚至造成机毁人亡的悲剧.     

把“爱心活动“、“平安工程“的重心落在班组

开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是企业全面落实党中央科学发展观,促进和谐社会建设的重要举措;是落实省公司系统“三抓一创”工作思路,全面推进“一强三优”发展目标的重要措施。     

我国低压电器“十一五“展望

预测“十一五”低压电器产值平均增长率为10%,产量平均增长率为5%。配电电器增长速度趋向平稳并逐步回落,控制电器增长速度将进一步加快。     

“事故教训交流会“好

前不久,泗县供电公司召开了一次别开生面的生产人员事故教训交流会,让生产人员以现身说法,追忆以往发生的事故案例,坦率地回顾当时的失误,     

安全需要“三慎“

安全是个老生常谈的话题,每每谈到安全,企业员工都能说得头头是道,什么“安全是个圆,没有起点和终点”、“思想松一松,事故攻一攻”等等。可真正临到实际工作时,有些人就把安全法律法规抛到脑后去了。正是这种言行不一的状况给安全生产带来极大的危害。因此,笔者认为,安全需要“三慎”,即慎微、慎初、慎独。