读者来信

不可思议的“思议”河南油田南阳石蜡精细化工厂的领导们,在接到职工要求改“四班三倒”为“四班二倒”的建议时,“觉得特别不可思议”。惯性思维闭塞了他们改革创新、与时俱进     

班长是个“点子王＂

“多亏了符班长制作的‘手钩’，拉吊卡比以前省劲多了。”符代玉是河南油田井下作业处大修作业工程部201队的一名班长，队上有名的“点子王”。重负荷施工一个班下来职工们普遍感到手腕和腰部酸痛。     

优化加油站班组设置和倒班制的思考

以中国石油湖北武汉营销中心新春加油站班组设置和倒班情况为例，说明实行“三班两倒”工作制加油员的周工作时间为60．33h，超过正常周工作时间40h的50％以上；分析了影响加油站工作效率的因素；提出了改进班组设置及倒班方法的建议，在不增加人员的情况下，合理利用加油站现有人员，采用“四班三倒”工作制，使加油站员工的工作时间基本控制在40h，并提出保障该建议顺利实施的措施。     

加强基础工作 助推油田开发再上新水平

在2011年召开的中国石油办公室主任会议上，集团公司总经理．党组成员、股份公司总裁周吉平同志对办公室系统明确提出了今后一个时期“要在坚持过去总体思路和要求的基础上，增强‘四种意识’．提升‘四种能力’，当好‘四个表率’”的新要求，并结合当前大庆油田上下大力推进新时期“三基工作”和原油4000万吨持续稳产的安排部署．作为办公室人员要认清新形势．把握新要求，切实做贯彻、学习与实践的表率．推动油田开发工作再上新水平。     

语文教学启发式中的“讲”

记得七十年代某地流传过一个所谓“启发式教学”的笑话：一位教师讲毛泽东同志的《七律·送瘟神》二首，问学生“唐风杨柳’多少条？”学生答：“‘万千条’！”又问：“‘六亿神州’”怎么‘尧”’学生答：“‘尽舜尧’！”虽说有些夸张，但却尖锐地讽刺了语文教学中一种极其片面肤浅的认识与做法，即将“启发”式误认作“问答”式，以为只需把“讲”改为“问”就万事大吉。教学中也确有人试图以向代讲，结果学生每每答不上来或答非所向，于是反过来抱怨学生“启而不发”，一气2下便又理直气壮搞起注入式来了。启发式与注入式是两种截然对…     

“安全使者”来了

大庆采油四厂一矿有两位老师傅非常受生产一线员工的欢迎。他们每到基层站队，员工们都会高兴地说：“瞧，咱们的‘安全使者’来了!”     

队里的“安全管家婆”

“‘安全管家婆’来了。”这是大庆油田第四采油厂第二油矿四区八队的员工对安全副队长王新宝检查安全工作时的戏谑。只要他到班组来,“灭火器摆放不行”、“你的工服穿戴不正确”……听得大伙儿直烦，他每天到各个班组走几趟，员工们私下里亲切地叫他“安全管家婆”。     

加油站倒班方式须更新

加油站是成品油销售企业的窗口阵地。其特点是人员少，独立性强，工作具有特殊性。在过去很长一段时间里，加油站劳动用工大都采取“三班两倒”的方式，员工上班时间长，节约劳动用工量。2008年1月1日起，新实施的《劳动合同法》，面对上述变化和相关法律要求，原先加油站实行的“三班两倒”的倒班制度，显然已经不相适应。     

加油站倒班方式须更新

加油站是成品油销售企业的窗口阵地。其特点是人员少，独立性强，工作具有特殊性。在过去很长一段时间里，加油站劳动用工大都采取“三班两倒”的方式，员工上班时间长，节约劳动用工量。2008年1月1日起，新实施的《劳动合同法》，面对上述变化和相关法律要求，原先加油站实行的“三班两倒”的倒班制度，显然已经不相适应。     

太阳能温暖了加油站

“你们班这个‘现场隐患整改检查记录’填写得潦草,不规范,而且也没有填写‘整改时间’和‘存在的问题’这两栏的内容……”在山东销售德州分公司第四十五加油站,前来接班的班长沙志松正对交班人员“找麻烦”。她一口气说出了交接现场     

一个省略号之我见

《七根火柴》中有这样一段描写：“……那同志向卢进勇招招手，等地凑近了，便伸开一个仅直的手指，小心翼翼地一根根拨弄着火柴，口里小声数着：‘一、一、二、四……’一共只有七根火柴，他却数了很长时间．数完了，又向卢进勇望了一眼，意思好像说：‘看明白了？’”这段话，前面无名战士小声数着“一、二、三、四……”，七根火柴只数到四根，而后面怎么又说“数完了”呢？道理完全包含在“四”后面这个省略号中。如不深入思考和研究，就解不开这个看似前后矛盾的问题．学生一般都认为这个省略号代表时间很长．这种理解有一定的道理．因…     

流动小黑板 推动班组培训工作开展

班组是企业组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,企业的经营发展战略、大政方针、年度工作目标,最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,是保证企业正常生产经营的重要组成部分,班组培训能否顺利开展,影响企业整体素质的提高。江苏油田分公司安徽采油厂是从事石油开采及其相关的辅助生产的单位,人员分散在野外各作业点,实行四班三倒工作制度,给职工培训工作带来了一定难度。近年来,我们根据实际情况,对在岗的班组职工培训采取的做法是,以流动小黑板为载体,推动班组培训向纵深开展。保证了企业培训工作的顺利进行。1.流动…     

保管“大姐大”同事眼中的沈漫洲

除2003年获得第三名，从2001年至2007年，沈漫洲每年都搞得了长岭炼化“炼塔杯”保管员赛区技术比武冠军。不仅个人表现突出，作为中石化长岭炼化供应处物配中心保管员、二班班长，沈漫洲带领二班连续多年获得“优秀职工小家”和创“六星”先进班组。说起沈漫洲的故事，同事们便赞不绝口……     

“三基”造就“品牌班组”

安庆石化丙烯腈部丙烯腈四班通过夯实“三基”抓管理，逐步将班组打造为该部名副其实的信得过班组，2007年底，四班被安庆石授予“三基”工作首批示范单位荣誉称号。     

自产“绿色”蔬菜

“自己种的‘绿色’蔬菜味道就是不一样,怎么吃都觉得格外香。”这是辽河油田沈阳采油厂沈四联职工吃上了“自产”的各类蔬菜后的普遍感受。虽然时值隆冬,天气非常寒冷,沈四联职工的脸上却尽是喜悦之色,心里更是暖意融融。去年入冬前,该站领导在班子会上提出,能不能把闲置     

谈基层管理实践中如何挖掘职工的潜能

运用组织行为学的理论,结合基层管理的实践,论述了市场经济条件下企业人力资源开发的现实意义。从“把人力资源看作‘活’的资源”、“满足人的高层次需求”、“利用人的从众心理”等三方面探讨了调动职工积极性、挖掘职工潜能的有效途径。     

天津石化：购期货巧打时间差

近年来，随着我国加大对基础设施的入，进一步推动了经济的持续增长，原材料场价格出现了普涨，面对持续偏紧的物资供市场，天津石化大项目设备采购部主任李劲坦言道：“在目前严峻的供应市场形势下，们不仅要‘斗勇’，更要善于‘斗智’，加市场分析，运用好期货交易中常用的时间差在为项目保供的同时尽可能降低采购成本。”     

坚持两个“从严” 促进国企发展

最近,江泽民总书记在中纪委第四次全会上强调指出:“党的性质,党在国家和社会生活中所处的地位,党肩负的历史使命,要求我们治国必先治党,治党务必从严。” 前不久朱镕基总理在九届全国人大三次会议《政府工作报告》中讲到国有企业的改革与管理时,一连用了八个“严”字,明确指出:“要保证中央的政策措施和国家的法律法规真正得以贯彻落实,当务之急是‘严’字当头,强化管理。”     

为电机“体检”

“徒弟把师傅‘罚下’了……”轻烃站的员工们议论纷纷。 8月18日，磨溪净化厂广安新建轻烃装置在自检过程中发现低温分离器顶部放空阀有三颗螺栓不符合规范，需要立即更换。这项任务分配给了一位有着二十多年工作经验的张师傅。张师傅二话没说，就叫上一位帮手爬上了低温分离器。     

技能培训特色浓

抚顺石化石油三厂在2006年里,从生产实践出发,开展各种各样的特色培训,提高了员工的操作技能,实现了挖潜增效,创造厂1亿多元的效益。今年2月初的一天．抚顺石化石油三厂召开了“2007年员工代表大会”。在这个喜庆的日子。该厂厂长、党委书记刘升用一组组数据、一项项成果,向全厂员工汇报了一幅幅挖潜增效的生动景象,与会代表的脸上洋溢着自信和自豪。全国劳动模范、全国“十佳”学习型标兵班组“王海班”班长王海在会后说：“企业是我们的家,需要我们每个人去爱护、去付出、去奋斗。但光有热情还不够,还得有高超的岗位技能。去年,我厂超额创造了1个多亿元的效益,在很大程度上得益于企业的员工培训抓得实、有特色。我们‘王海班’如果不坚持在岗位技能培训上做文章、下苦功,就不会有今天的成绩啊……”