建立人才开发机制 促进企业发展

现代企业的生存和发展离不开资金、人才、技术、管理、市场、社会环境等要素,其中人才是企业发展的根本因素。 企业的人才是指在生产技术经济活动中,具有某种专门知识和技能,并能够充分运用自己的知识和技能组织或进行劳动与工作,对企业的发展做出较大贡献的人。 在企业中人才开发是一个重要组成部     

创新人才工作机制大力提升企业竞争力

从创新激励机制,充分调动人才建功立业的积极性;完善选用机制,努力搭建人才资源合理配置的平台;健全培养机制,全面提升人才队伍整体素质三个方面,阐述了创新人才工作机制,对提高企业竞争力,促进企业稳健持续发展的重要作用。     

加快建立企业的内部控制机制

建立企业内部控制是一项十分紧迫的任务企业的内部控制制度既是企业贯彻执行国家法律法规企业规章制度、保护资产安全完整、防止舞弊行为发生的重要基础,也是企业强化内部管理,提高企业竞争能力,确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。国内外的实践证明:建立并严格执行企业内部控制制度,对于规范企业行为、提高企业经营效果具有十分重要的作     

创新西北地区上游油田企业人才引进和稳定机制

中石化集团上游企业西北油田分公司规模效益快速发展的同时,积极创新人才引进和稳定的机制,建立了具有竞争力的薪酬政策,优质优价引进人才,制定稳定人才配套福利待遇,实施助学订单资助培养在校优等生,建立中长期激励机制,改进人才成长激励措施,创新改进用工机制,实现了人才引进和人力资源的有效开发与使用。     

建立消防企业诚信机制的重要性

企业本身做强做大,产品与世界接轨,既是机遇也是挑战。中国社会市场经济建立时间短,配套的市场机制体系还没有健全,假冒伪劣消防产品和不正当竞争现象严重影响了一些企业的发展,而这一现象在市场经济及其配套机制较为完善的一些发达国家则少得多,例如国内的消防产品与国外的消防产品相比并不会差,但是国内的消防产品使用单位更愿意去购买价格甚至远高于国内的产品,原因何在?大家更相信国外的产品会好于国内的产品,说明国内消防企业和产品的信誉度与其他发达国家是有差距的,中国的消防产品企业有必要将信用作为企业做强做大的第一要求,有足够的竞争力参与到国际市场中。     

企业建立效益导向考核机制探讨

以企业绩效考核管理为研究对象,从企业基本使命、外部竞争环境、内部员工利益等3个维度阐述了建立效益导向考核机制的必要性;从考核内容、考核目标、考核方法和考核结果应用等4个方面探讨了建立效益导向考核机制的具体方法;分析了建立效益导向考核机制应着重处理好的3个关键问题,以期对企业提升绩效考核管理工作有所借鉴。     

试论新时期建立全心全意依靠职工办企业的保证机制

全心全意依靠工人阶级是我们立党治国的根本指导方针,《中华人民共和国宪法》总纲第一条就明确了工人阶级是国家的领导阶级,工人阶级和全体劳动者作为国家的主人,地位和权利得到了政治上、法律上的保障。我们党在不同的历史时期,对全心全意依靠工人阶级的方针做过精辟论述,指导各个时期的革命和建设,改革开放以来,党又为我们在新时期依靠工人阶级搞好搞活社会主义国有企业指明了方向。全心全意依靠工人阶级的指导思想,从目前国有大中型企业状况来看,亟需建立依靠职工办好企业的保证机制。建立“保证机制”的方法,就是要通过建立和…     

建立和完善“双服”机制的探索与思考

上海石化腈纶部通过探索建立和完善“双服”机制,广搭平台,大力倡导“为自己增值,为企业增效”的理念,引导员工实现个人与企业的“双赢”,在有力推进“为民服务刨先争优”活动深入开展的同时,为员工和客户创造了诸多价值。     

涂料企业技术人才流失探析

随着中国经济近几年的快速增长和全球化经济的进一步加快,中国涂料市场竞争愈加残酷与激烈。企业也都加大了管理力度。其中人力资源管理在企业管理中的作用逐步上升,甚至直接影响一个企业的生存与发展。本文从涂料企业特别是中小涂料企业容易发生的技术流失(技术人才流失)进行剖析和探讨,并提出针对性的技术人才管理方案。     

高职院校校企合作动力机制研究

校企合作是高职院校发展的必由之路,而实际操作中却遇到了较大的动力问题。影响校企合作动力因素包括外部因素和内部因素,只有建立起政府主导的外部动力机制和校企互利共赢的内部动力机制,并将两者有机结合,才能解决校企合作动力不足的问题,从而推动校企合作健康发展。     

建立落袋价格理念 提升企业价值创造

本文从落袋价格理论出发,探讨如何对定价策略、折扣、隐含成本以及物流费用等影响落袋利润因素进行深入分析,为石化行业化工销售经营决策提供参考。     

唐山高技能人才队伍现状分析与思考

随着唐山市经济的快速发展,高技能人才缺乏的现象已日渐明显,对唐山市的人才现状进行了调研,并分析了造成人才短缺现象的原因,提出了加快高技能人才队伍建设的建议。     

21世纪的化学工业发展趋势及人才培养要求

２１世纪化学工业的发展趋势将出现高新技术化、高速差异化、生态绿色化, 因此, 对化工人才的培养要求树立全面发展的人才观、个性鲜明的人格观、可持续发展的生态观。     

安全模糊综合评价在制氧企业的应用

应用模糊数学理论,将模糊综合评价方法引入制氧企业安全评价。从人、机、环境、管理四个方面建立多层次的安全评价指标体系,采用定性与定量相结合的层次分析法确定评价因素的权重,最终得出模糊评价结果,确定企业的安全等级。通过实例应用验证了采用此方法的可行性。在提高制氧企业安全管理水平、实现本质安全方面具有一定应用价值。     

企业委托-代理激励机制设计的探讨

作者从委托—代理假设角度分析了企业激励机制设计的基本原理与方法,并叙述结合企业实际情况的实践体会。     

浅谈加强企业管理的效绩考评机制

论述了效绩考评机制产生的客观必然性和对加强企业管理的作用 ,指出了效绩考评机制的含义及范围 ,阐明了要正确把握和运用效绩考评机制 ,必须做好考评项目的选择、责任与报酬和激励对称、组织保证三方面的工作。     

基于模糊综合评判法的石化企业绿色物流绩效评价研究

石油化工企业生产的产品自身特性和物流过程特性共同决定了其实施绿色物流管理的紧迫性,为了实现建立健全石化企业绿色物流目标,绿色物流绩效评价是最为关键的手段。以石化企业绿色物流过程为研究对象,从资源利用、运营过程和环境等三方面建立石化企业绿色物流绩效评价指标体系,构建了基于模糊综合评判法的石化企业绿色物流绩效评价模型,评价模型采用定量化处理方法,克服了主观评判带来的局限性,权重确定过程考虑了石化企业绿色物流改进方向,该套评价方法符合石化企业绿色物流的实际情况,为石化企业绿色物流绩效评价提供了新思路。