纺织上市公司内部控制、高管薪酬与经营绩效

本研究基于沪深两市纺织行业上市公司2009-2011 年的数据,考察了高管薪酬、内部控制有效性对企业 绩效的影响,侧重于探讨内部控制有效性在高管薪酬对企业绩效的影响中是否存在中介效应。研究结果显示：纺 织行业上市公司高管薪酬有利于提升内部控制有效性,显著正向影响企业绩效;且内部控制有效性水平越高,企 业绩效越好。进一步的检验发现,纺织行业上市公司高管薪酬对企业绩效的影响部分是通过提升企业内部控制有 效性得以实现,即内部控制有效性在高管薪酬对企业绩效的影响中存在部分中介效应。     

企业环境会计控制与环境业绩相关关系研究

通过分析企业环境会计控制与环境业绩的相关关系,可为现代企业提升环境业绩寻找一条新途径．运用统计学原理,通过筛选样本公司及自变量构建二元一次相关性模型进行相关性分析,分析结果表明环境会计控制程度与企业环境业绩正相关,并对环境会计控制程度进行进一步分析,发现其与相关程度较高的两个变量不直接性相关,分析其可能的原因并建议建立完善的环境会计控制体系．     

关于企业加强应收账款内部控制的研究

内部控制作为现代企业管理中的一种重要手段,受到了社会各界的广泛重视;应收账款在企业的流动资产中占有重要位置．应收账款的安全完整和流转速度在许多企业中已经成为影响其经营质量的关键指标。本文从内部控制的角度分析了企业目前存在的一些问题,就企业如何加强应收账款内部控制方面提出了一些具有参考性、实用性、借鉴性的对策,并进行详细地阐述,以期促进企业资金的良性循环,提升企业的经验质量。     

高管权力、内部控制、高管薪酬与企业绩效——一种有中介的调节作用模型

以沪深两市2007—2017年A股上市公司为研究样本,探究了高管权力、内部控制、高管薪酬和企业绩效四者关系的传导机制。研究发现:内部控制质量越高,高管权力对企业绩效的负相关性越显著;内部控制质量越低,高管权力与高管薪酬正相关性越显著;高管权力与内部控制的交互作用与企业绩效显著正相关;高管薪酬在高管权力与内部控制的交互作用对企业绩效显著正向影响中起到中介传导作用。     

浅议企业如何开展全面风险管理

企业风险具有客观性、损失性、不确定性、可测量性的相对性的特征。企业一般可以从外部环境因素和内部环境两个方面因素来进行识别。风险评估要在风险发生可能性、风险影响程度、风险等级等方面进行评估。风险评估完成后,企业应对风险应对策略做出选择,并加强活动控制,同时还应注重风险监控。     

矿建工程项目成本控制要点分析

矿建项目施工长期处于粗放型管理模式,存在技术含量低,劳动强度大、高危性特点。对成本进行控制,必须建立科学完善的制度和企业内部定额并具备精细化管理理念。由于科学技术的飞速发展,企业必须与时俱进的更新技术、设备,站在新的高度、起点、层次上做好成本控制。最终目标是提高职工收入,实现企业利润和社会综合效益。在某煤矿井筒的具体实践中,主要从优化组织设计,采用新设备等环节着手,对成本控制进行了论述。     

服装生产过程质量控制的环节及实施要求

所谓生产过程质量控制是指生产企业内部对从原材料进厂到形成最终产品的整个制造过程实施的质量控制。按照生产过程质量控制理论要求及生产实践，服装生产过程质量控制环节主要有以下几个方面：服装生产原辅材料的质量控制；裁剪、缝纫设备的质量控制；服装生产工序质量控制；服装设计和生产工艺性文件的质量控制：服装成品检验和出厂检验的质量控制。     

精益造船中计划约束下的拉动式生产控制方法

分析了传统"拉动式"生产控制方法在造船行业应用的问题,针对造船行业项目性管理的特点,提出了"项目计划约束下的拉动式控制方法"。该方法基于企业产能具备自我调节能力的前提下,通过"强制投产"原则与看板(KANBAN)控制原理的结合,达到在制品数量控制与项目进度控制的平衡。最后,通过计算机仿真对本文的控制方法与KANBAN式生产控制方法和推动式生产控制方法进行了对比分析。     

企业标准化管理体系集成支持平台研究

为帮助企业实现标准化管理体系的一体化集成,研究了企业标准化管理体系集成的支持系统平台,提出其整体架构和实现方法.该平台是一个以软构件的方式搭建,以XML语言统一描述系统信息资源,以黑板技术为控制核心的智能化支持平台,具有良好的数据无关性和可扩充性.     

浅谈加强建立我国企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。它能帮助企业的经营活动更具合理化，具有经济性、效率性以及效果性，对保证管理决策的贯彻、维护资产和资源的安全，保证会计记录的准确和完整，提供及时可靠的财务和管理信息有着重要作用。     

集团式企业采购模式比较与选择研究——以H集团为例

为了发挥采购管理在企业成本控制和企业盈利提升中的重要作用,文章针对集团式企业采购成本高、采购行为复杂等情况,应用案例研究方法分析了H集团的采购模式,对集中采购和分散采购模式的特点进行了比较,并提出了集团式企业采购模式选择的标准。集团式企业应根据采购物品的通用性、下属公司地理位置的接近度、供应市场结构、采购物资的价格波动情况及采购规模等来选择合适的采购模式。     

高等学校资产管理内部控制的流程再造

随着《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的陆续出台,企业迎来了内部控制建设高峰期,而纵观高等学校内部控制建设,近年来已经远远的落后于现代企业管理,文章试图循着企业内部控制的思路,找出高等学校内部控制建设的规范,不足之处难免,仅供高校内部控制建设参考。     

试论高新技术企业组织控制与自主、合作创新之间的关系

研究了高新技术企业中不同的组织控制方式与企业的自主、合作创新之间的关系.分析表明,在高新技术企业,战略控制能促进企业的自主、合作创新行为.研究认为,高新技术企业要大力推进企业的自主、合作创新以提高企业绩效,就应该采取战略控制而非财务控制的组织控制方式.     

剖析“成本元”

从经营战术和经营战略两个层面对成本元这一概念的内在含义进行剖析，由“成本分配观”的成本元和基于“过程观”的成本元分析，可实现正确选择作业量量化基准，精确计量产品成本，消除无效作业，达到提高企业经营业绩的目的；由“结构性”成本元和“执行性”成本元分析，有利于企业从组织整体和全局的高度选择适当、合理的结构性投入配置并进行执行性投入的强化，使企业达到成本革新控制的效果。     

施工企业成本控制现状的调查与思考

加强施工企业成本控制是企业盈利的主要途径。通过对施工企业成本控制现状调研,分析施工企业成本控制中存在的问题,提出依据系统管理思想建立项目成本控制体系,规范成本控制依据。选择合理的成本控制方法是加强成本控制的有效措施。     

企业内部会计控制探讨

随着经济的发展,企业内部会计控制得到越来越多企业的重视。本文从企业内部会计控制的内容分析入手,分析了内部会计控制与内部控制的联系与区别,揭示了我国当前企业内部会计控制中存在的问题,并就如何建立内部会计控制进行探讨。     

试论我国企业内部控制制度

不断完善和发展企业内部控制制度,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障.该文简要回顾了国内外企业内部控制研究的历史与现状;介绍了我国目前对企业内部控制的研究成果;对我国企业内部控制制度的主要内容进行了归纳和阐述;从目前我国企业内部控制的实践着手,指出了我国在企业中实施内部控制中存在的一些难点问题;最后对如何加强和完善我国企业内部控制提出了一些具体的措施和建议.     

浅谈企业如何加强内部控制制度建设

内部控制是现代企业管理的重要手段。目前,我国很多企业存在着内部控制不健全问题。提高内部控制的意识并引起重视,加强内部控制建设,让内部控制真正在企业经营管理中发挥起应有的作用,促进企业的发展。让内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的有力武器。     

关于企业内部控制制度的探讨与建议

当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。有必要把企业文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的“土壤”。在此背景下,政府立法也聚焦于企业内部控制。建立完善企业内部控制制度是一项长期的任务,故本文在界定内部控制涵义的基础上,具体分析了我国企业内部控制的局限性及现状,有针对性地提出克服内部控制的局限性的建议。     

中小型企业内部会计控制存在的问题及对策探讨

企业要实现现代化管理,必须明确企业内部控制,特别是内部会计控制目标.内部控制制度已经成为建立现代化企业制度的核心内容之一.以某中小型企业为例,对其内部会计控制存在的问题进行了分析探讨,并依据内部会计控制理论和方法,提出了中小型企业加强内部会计控制的有关对策.