搞好产品深加工提高经济效益

我厂是生产轻化建材的乡办中型企业,1973年只有一座石灰窑,年产石灰1万吨,1983年发展到3座石灰窑,年产石灰8万吨。从产值、产量来讲,虽然有较大的增长,但企业效益仍不够理想,长期处于亏损边缘。为了使企业生存,增强活力和提高经济效益,使之在激烈的竞争中不断发展。1984年起,我们不断延伸产品的加工深度,拓宽生产领域,形成梯形产品结构,以产品优势取胜,几年中先后开发了三种新型产品,从而扭转了企业的被动局面,连续迈出三大步,1988年实现产值5千万元,利税850万元。一、组织轻质碳酸钙的开发生产。1984年我厂利用自己生产的石灰和石灰窑内排放的二氧化碳废气进行回收利用,生产轻质碳酸钙。     

搞好定额管理 提高经济效益

我公司第七处主要在南京、上海等地施工。多年来,公司坚持把提高企业经济效益的着眼点放在搞好定额管理的各个环节上,从而实现了企业两个效益的同步增长,促进了企业的全面发展。在定额管理方面,我们主要抓了以下三方面工     

搞好热网调节 提高经济效益

(一)概述阜新市集中供热,是由阜新发电厂凝汽机组改为低真空运行的热电联产和区域锅炉房联合进行供热的。供热能力为84个百万卡/小时;供热半径为4.8公里;供热管网54.5公里,管径由Φ57毫米～Φ1020毫米;管道单位摩阻4—8毫米水柱。管网敷设大部分直接埋入地下,管道的保温材料为聚氨酯泡沫和岩棉两种。全部管网设热力点40处,每个热力点的供热面积为5万平方米左右。管网分东、西两个主要环路,设五处分段阀门。东、西环路末端各设区域锅炉房一座,对全网进行尖锋供热调节,中心监测室自动对压力、流量、温度记录和监测,热力点和入户表室分别安装就地显示和远传仪表。     

搞好设备综合管理 提高企业经济效益

设备是先进工艺的保证,设备是产品质量和品种的保证,设备是人身安全的保证,设备是生产效率和企业效益的保证。设备管理的最终目的,是通过对设备全过程的综合管理,不断改善企业技术素质,追求设备的综合效率最高,设备寿命周期费用最经济,为企业创造最佳的经济效益。为保证产品质量和安全生产服务。几年来,我们正是围绕这个目的去搞好设备综合管理的。     

生产适销产品 提高经济效益

唐山建筑陶瓷厂在经营管理中,坚持增收节支,积极生产适销对路产品,取得明显效益。1986年,工业总产值完全3056.45万元,实现利润1251.17万元,上缴利税1725.36万元,分别比上年提高6.36%、30.71%和29.28%。近年来,全国建筑卫生陶瓷市场竞争激烈。在这样的形势下,他们加强市场预测,坚持以销定产,赢得了用户,产品供不应求。他们首先建立了“三线一网”信息反馈体系,将国际、国内、厂内的市场需求和产品结构及时储存、传递、汇总,认真分析、整理,进行决策。为了保证产品生产同市场需求相一致,他们克服卫生陶瓷改产难度大、周期长的困难,及时调整产品结构,增产适销对路产品。1986年先后调整产品结构五十多次。并将     

搞好施工预算管理工作 提高建筑企业经济效益

阐述了搞好施工预算管理工作的重要意义，分析了目前施工预算管理工作的实施状况，介绍了搞好工作的几项措施，以达到更好地加强企业内部管理，提高企业经济效益的目的。     

浅议如何搞好项目管理提高企业经济效益

近年来,铁路施工企业的施工能力逐年扩大,施工项目也早已由过去单一的铁路工程转变为目前的铁路、公路、市政、水利水电、机场工程等多项并举的格局,施工项目遍布全国各地。项目管理是施工企业管理的窗口,是企业经济效益的主要来源。因此,如何搞好项目管理,为企业创造良好的经济效益,成为企业领导面对的首要问题,也是我们企业每位职工最关心的事     

改进易损件结构,提高产品经济效益

改进易损件结构，提高产品经济效益连云港市建筑机械厂张富堂弹性圈是弹性联轴节的易损件，在一吨卷扬机中，通常都是６件装在一根销轴上，８根销轴共需４８件。由于弹性圈本身的制造精度、半联轴节体内孔加工精度和装配质量等诸方面误差影响，以及弹性圈材料是普通橡胶。...     

搞好供热设施的技术改造提高供热管理的经济效益

哈尔滨市是我国高纬度高寒冷的北方大城市,每年供热运行期近半年,搞好城市供热工作,加强供热管理,是保证人民群众安居乐业和社会稳定、把党和国家的温暖送给千家万户的重要工作。在保证供热工作社会效益的同时,节能挖潜,提高企业的经济效益,是供热企业可持续发展的重要环节。哈尔滨市热力公司对省政府锅炉房2＃号锅炉成功地进行了工艺改造,既解决了供热生产的安全隐患,又提高了生产效率,是搞好供热设施技术改造,提高供热管理经济效益的好措施。锅炉改造前的情况及成因哈尔滨市热力公司省政府锅炉房2＃号锅炉是20吨热水锅炉,型号…     

搞好配件管理经济效益显著

我厂是小型湿法回转窑厂。经过不断挖潜、改造,现已具有年产425号普通硅酸盐水泥10.5万吨规模。现有设备150台;高低压大小电机220余台,装机总容量4502千瓦,一般正常用电量在1450～1550千瓦。设备总重约1200吨。主机运转率:1982年1～5月份统计,1、2     

增产适销对路的建材产品 提高企业和社会经济效益

党中央、国务院提出今年经济工作的重点,是要压缩空气,增产节约,增收节支。全国建材行业的企业和广大职工应立即动员起来,深入、广泛、扎实地把增产节约、增收节支运动开展起来。近几年来,由于建材行业坚持实行改革,坚持贯彻“大家办建材”的方针,坚持技术进步和科学管理,坚持两个文明建设一起抓,生产有了很大发展,面貌发生了深刻变化。在全国基建规模不断扩大,对建材产品需求猛增的情况下,建材产品的供需矛盾不仅没有扩大,反而逐渐缓和,价格稳中有降。这说明了建     

搞好企业全面整顿 努力提高经济效益

我们沈阳石棉水泥制品厂是1937年建立的老厂,主要生产石棉水泥小波瓦,年产能力为220万张。近年来,年年超额完成八项技术经济指标,小波瓦被评为省和部的优质产品。去年被评为省、市企业管理优秀单位。今年被列为省、市的第一批全面整顿的单位。由于我们从思想认识上较好地解决了“先进企业还需不需要整顿”的问题,把整顿企业当作加强企业管理、促进生产力发展的重要措施,把提高经济效益作为整顿的出发点和落脚点,使企业整     

满足需要 搞好服务

上海开捷门窗有限公司是上海门窗产业结构调整的产物,理应为上海门窗产品的更新换代服务,因此产品的销售主要在上海及周边地区。预计2000年的塑料门窗型材产品,产销率达99％以上;塑料门窗销售30余万平方米。企业自1998年投产以来,一直保持着良好的经济效益和社会效益,公司连续荣获全国建材行业推行全面质量管理先进企业、上海市建设工程材料和建设机械质量管理十佳单位、上海市新型建材推广应用十佳单位、全国建材系统     

开拓两个市场 调整产品结构 降低能源消耗 提高经济效益

国家建材局副局长王燕谋最近指出,在贯彻中央“十八字方针”的形势下,建材工业的重点工作任务是:开拓两个市场,调整产品结构,降低能源消耗,提高经济效益。一、开拓两个市场。在保证重点建设工程和工业生产所需建材产品的有效供给的同时,要努力开拓海外建材市场和农村建材市场。除了大力组织非矿产品出口外,还要积极发展其他产品出口,特别是玻璃、玻璃纤维及陶瓷等产品出口创汇,努力增加它们的出口比重。边境贸易也是开     

调整产品结构 增产适销产品 提高企业 经济效益 把“双增双节”运动落到实处

今年以来,我们厂把“双增双节”的重点放在瞄准市场、调整产品结构、增产适销产品上,从而发展了生产,提高了经济效益,使“双增双节”运动落到了实处。近几年,随着建筑业的发展,工程现浇任务增多,对预制构件需求量相应减少。加之社会上各类建筑构件厂竞相上马,加速了构件产品由卖方市场向买方市     

搞好服务 促进发展

风景区保护,建设的最终目的是给人们提供日益增长的物质文明和精神文明需要。而抓好旅游服务增加了经济效益,又会促进风景区的建设和发展。 为适应旅游事业的发展,成立了信阳鸡公山旅行社,此举将全部旅游活动纳入了市场经营机制。旅行社实行企业化管理、总经理(法人代表)负责制。不断建立和完善外联、导游、公关、财务等管理体制,使鸡公山的旅游事业更加健康有序地开展起来。目前,鸡公山旅行社设有总经理、副总经理,下设客房部、餐饮部、外联部、导游部、财务部等内部机构。经营项目有景点门票、宾馆食宿、空中索道、旅游客