工程施工阶段的成本控制及优化设计

工程项目的成本控制是影响工程项目的重要因素之一,施工阶段的成本控制对于降低工程成本、提高施工效益具有重要的意义。在工程项目施工阶段,通过全面推行施工监理以及投标招标,并且加强设计审核,能够有效的促进成本控制。但是对施工阶段的成本控制进行优化设计,促进成本合理控制,剔除不合理部分,是工程成本控制的重点之一。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析建筑土木工程项目成本控制方案

土木工程成本的控制是一个系统工程。加强工程项目的人工费、材料费和机械费的成本管理,合理的控制工期目标、质量目标、成本目标是降低建设项目工程成本,提高经济效益的关键。本文解析了建筑土木工程项目成本控制的方案,提出了建筑土木工程项目成本控制的原则,通过分析成本控制在建筑工程项目各阶段的实施,提出了成本控制的有效方案。     

施工项目成本管理原则与成本控制

施工项目成本控制是一项系统工程,本文中对施工项目成本管理原则与成本控制的内容与措施进行了阐述。旨在掌握项目成本控制原则与成本控制方法,实现项目成本目标。     

探究项目预算员在成本控制中的作用

成本控制是各类项目的基础工作,是保障工程效益的关键,成本控制精细化才能保障项目效益。而预算工作对成本控制具有指导性作用,借助预算可以有效规避成本超标的情况。故此,需分析项目预算员在成本控制中的作用,旨在体现预算员的价值,推动工程成本控制顺利展开,达到节约成本的目的。     

建筑经济管理中的成本控制创新策略

成本的有效控制是保证建筑工程效益的基础,通过高效的成本管控,使成本支出始终控制在可控范围内,避免超支,保证工程效益,由此可见成本控制是建筑经济管理的重点内容。然而目前很多建筑单位并没有采取科学完善的成本控制模式,现有的成本控制手段较为落后,难以起到有效的成本管控效果。     

如何搞好工程项目的成本管理与控制

成本控制首要的是全过程的控制．不仅是控制产品的生产成本．而应控制产品寿命周期成本的全部内容。实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制．成本才会显著降低。怎样做好施工项目的成本管理与控制．主要应从以下几点入手：     

浅议施工企业项目工程成本控制

建筑企业的竞争就是成本的竞争,而工程项目成本是施工单位成本的核心内容,是施工企业效益的源头。文章从项目成本控制的战略思想、项目成本控制原则和项目成本控制的基本方法3个方面详细论述了如何进行企业项目工程成本控制,使施工企业获得最大化利润。     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

施工企业如何作好成本全过程管理

建筑企业越来越多,建筑市场竞争愈演愈烈。全行业进入微利时代。成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的,成本控制对企业而言,成了企业能否立足和发展的关键。在现代经济社会中,成本控制首先是全过程的控制,不仅是控制产品的生产成本。而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容。实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低。     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是"开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

浅析建筑工程施工的成本控制

本文主要介绍了建筑工程施工成本控制的内容,针对目前建筑工程施工成本控制中存在的问题,探讨了成本管理和成本控制的具体措施和方法,认为建筑工程施工的成本控制是一个动态的管理和控制过程,应当从全过程的各个关键环节来对成本进行管理和控制.     

施工项目成本管理解读——成本预测、控制

项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理,包括成本预测,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核等。项目成本预测和控制是项目成本管理的基础内容。     

施工企业在生产过程中的成本控制

施工企业在生产过程中的成本控制是生产过程中利润高低的关键;成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,是成本控制得以实现的重要环节。加强工程项目成本管理及成本控制是施工企业提高市场竞争力的必由之路。     

浅谈施工企业成本控制

施工企业的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是项目利润的主要来源。目前,我国施工企业的成本控制还存在诸多问题。本文就成本控制进行探讨。     

建筑工程项目成本控制中的问题及对策探讨

建筑工程项目成本控制是一项专业的系统工作,直接关系着建筑工程项目的经济效益和顺利施工建设,因此应高度重视建筑工程项目成本控制,结合当前建筑工程项目成本控制存在的一些问题,积极采取有效对策,加强项目成本控制和管理,减少成本浪费,不断提高建筑工程项目成本控制水平,推动我国建筑行业的快速发展。本文简要介绍了建筑工程项目成本控制内容,分析了建筑工程项目成本控制存在的问题,阐述了建筑工程项目成本控制对策。     

建筑工程项目成本控制实行责任制管理

随着市场经济的发展,建筑业的竞争与日俱增,施工技术上的优势已不仅仅是取得领先的法宝,而成本上的优势却更能取胜。由此可见,建筑工程项目成本控制管理重要性正日益显现。1成本控制的目的和意义要做好项目成本控制,首先应了解成本和成本控制这两大概念。成本是指为要制造产品,     

房地产开发项目施工阶段的成本控制

项目施工阶段的成本控制是项目成本全过程控制中极其重要的一个环节和阶段,它与设计阶段的成本控制一起构成房地产开发项目成本控制的两个关键阶段。本文针对施工阶段成本控制的重点内容及控制方法进行探讨。     

浅谈施工成本控制

成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制。     

现代城市绿化建设成本控制的研究

园林绿化成本控制是园林绿化建设方面一个重要的研究课题。本文针对绿化的成本管理控制,从成本控制存在的问题、成本控制遵循的原则和方法等方面进行了论述,给园林绿化成本控制提供了新思路。