高坝洲水电站工程的投资控制

在高坝洲水电站工程建设管理工作中，湖北清江高坝洲工程建设公司充分发挥建设单位的主导作用，“质量、工期、投资”三大控制。在投资控制方面，建设公司明确了业主的主导地位，加大了设计管理、概算管理、计划管理、合同管理和资金管理的力度，科学合理地处理投资控制与工期、质量控制的关系，力争将整个工程的实际造价控制在国家批准的初设概算范围内，并取得了一定成效。通过实践也认识到，切合实际的概算，投资渠道的落实，对税费政策的研究，有利于工程的投资控制。     

搞好工程投资控制 提高整体效益——浅谈高坝洲水电站前期准备投资控制

介绍湖北清江高坝洲工程建设公司在工程建设中,为了搞好工程投资控制,所采取的一些主要措施,如:(1)对工程招标工作实行竞争机制和全过程控制管理;(2)搞好工期、质量、造价三大控制;(3)加强投资控制,实行静态切换、动态管理等措施,以提高整体效益。     

高坝洲水电工程的投资控制

介绍并分析了高坝洲工程中投资控制的做法,明确建设方的主体地位,加强概算、计划、合同、资金等的管理。讨论了建设投资管理中,投资控制与工期、质量控制,规范合同管理,工程概算等问题。     

李家峡工程的投资管理与控制

李家峡工程的投资管理与控制周新光（黄河上游水电工程建设局，西宁，８１０００８）１总概算及历年投资完成情况李家峡水电站工程建设投资来源于国家贷款８０％，地方（陕、甘、宁、青４省区）集资２０％。１９８４年初步设计概算审定为１６．６３亿元，１９９１年修改概...     

必须下决心加大防洪投资力度

对今年长江洪水进行思考,我认为有几个问题值得重视。 第一,提高江河湖泊的防洪标准,加强防洪设施。目前,我们江河的防洪标准偏低,防洪设施简陋,每年汛期都有江河湖泊告急,造成洪水灾害。年年紧张,年年抢险,年年救灾,这种状况现在已到了应该改变的     

沙县城关水电站建设中的投资控制与管理

沙县城关水电有限公司为电站工程建设业主单位，在整个工程建设中实行项目法人制，通过引入招投标竞争机制，并实施有效的合同管理、资金成本控制、设计优化等。从开工至３台机组发电，已完成投资２３８６７万元，预计工程的总投资２．７亿元（不含船闸闸室及下闸首），整个工程单位千瓦造价不超过６０００元。工程建设取得了优质、高速、投资省、早发电的良好成效。     

大朝山水电站工程造价与投资管理

对适应社会主义市场经济体制，建立以项目法人责任制为核心的现代企业管理制度，完善大朝山工程项目建设投资“静态控制，动态管理”办法，真正实现大朝山工程项目投资控制的目标管理，依照“总量控制，合理调整”的原则，编制了《大朝山水电项目业主预算》，报经公司董事会审议通过及审计部门备案后，自1999年起，将作为编制工程项目基建计划，进行价差结算，测算上网电价，分析投资效益，以及进行工程审计的依据。     

李家峡水电站的投资控制

李家峡水电站工程投资控制采用了概算为基础，以合同为依据的原则，用静态管理，动态控制的办法，取得了明显的经济效益。     

拉气水电站工程投资管理

拉气水电站工程在吸取其它水电建设项目管理经验的基础上,摸索出该项目投资管理的模式,从而控制工程的投资按照设计概算进行管理,取得较好的效果。     

高坝洲水电站工程建设管理

清江高坝洲水电站是清江干流最下游的一个梯级电站，装机3台，总装机容量252MW，多年平均发电量8．98亿kW．h。高坝洲工程除发电外，还兼有反调节、航运、养殖、旅游等综合效益。高坝洲水电站的建设，标志着清江水电“流域、梯级、滚动、综合”开发进入实质性阶段。在清江公司领导下，高坝洲工程建设公司吸取隔河岩水电站建设管理的经验，大胆探索、开拓进取，在建设实践中又积累了一些新的经验。     

双溪水电站工程的投资控制

1工程概况双溪水电站位于广东省梅州地区大埔县境内。电站总装机3．6万kW。枢纽主要由54．7m高拦河大坝、约700m长引水隧洞及发电厂房等组成。工程建设单位是大埔县政府，属于地方水电工程。县政府负责资金的筹集、工程建设及以后的运行管理。主体工程于1995提1月开工，按计划于1997年10月第一台机组发电，力争提前一个月发电。1993年9月完成双溪水电站的初步设计概算编制工作，工程静态总投资24298万元，基本预备费1375万元，价差预备费2640万元，总投资为26938万元（不含建设期还贷利息）。工程自开工至1997年1月为止，各项分标工程实际…     

宝珠寺水电站的建设管理与投资控制

阐述了计划经济体制下开工的最后一个指令性工程——宝珠寺水电站在体制转换过程中遇到的矛盾，以及对体制转换后成功地实现了电站按期投产发电、成功地控制了工程造价、完成了移民搬迁等系列经验作了总结，以期对今后四川水电的进一步开发与建设提供有益的借鉴。     

中央加大水利投资力度支撑水资源可持续发展

2013年中央水利投资1408亿元,带动全社会水利建设投资4397亿元,投入给力,建设提速,为“稳中有进”提供了有力的“水支撑”。2013年中央水利资金72％投向民生,重点小（2）型水库全部除险加固,2058个县实施山洪灾害防治,消除威胁群众安全的防洪隐患;解决灌溉“最后一千米”问题,小农水重点县覆盖产粮大县和主要农业大县;加快解决农村人口饮水安全问题,让6343万农村居民喝上放心水;江河湖库水网体系加快建设,     

徐村水电站工程的投资控制

云南省大理州徐村水电站工程概算投资６２９３３．８３万元，实际完成投资５９７７９．９２万元，节约投资３１５３．９１万元，节约投资率５．０１％．徐村水电站能在如此短的工期内建成并有效控制工程投资，主要采取了以下措施．１严格执行国家水电建设新体制是控制投资的基础保障１．１建立健全项目法人责任制徐村水电站是由中国华能集团公司、华能原材料公司、云南省开发投资有限公司、大理州电力工业公司共同出资组建的大理华能水电有限责任公司作为项目法人，大理华能水电有限责任公司全面负责工程建设资金的筹措、工程建设及监理的招…     

湖北清江高坝洲水电站工程质量监理

湖北清江工程监理有限公司受湖北清江高坝洲工程建设公司 委托，承担高坝洲水电站主体建筑安装工程质量监理。根据《高坝洲水电站质量监理工作大纲》的监理总目标，坚持“法、诚信、 公正、科学”的宗旨，严格监理，不断制订和完善各项监理工作制度，制定有效的监理措施，保证各业施工项目均有相应的工程质量监理实施细则，使监理工作规范化、制度化。并始终以高质量、高水平的监理服务，加强工程监理、 提高工程质量，为高坝洲水电站机组达标投产打下坚实的基础。     

锦屏一级水电站投资控制难点及管理措施

水电工程投资控制是一项复杂的系统工程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承包和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。探索出一套卓有成效的管理方法,对降低工程造价,提高投资效益至关重要。对锦屏一级水电站工程概况作了简单介绍,并着重对锦屏一级水电站工程的投资控制难点以及工程投资控制管理措施进行了介绍。     

浅谈造价工程师控制工程投资的途径

造价工程师在工程投资控制方面具有十分重要的作用，在工程招投标阶段，造价工程师主要通过底标编制及参与合同谈判来控制工程投资；在工程实施过程中，造价工程师必须对合同延伸项目和索赔事件严格把关，认真审核，以控制合同价外费用的支付，本文通过杭州某工程分析造价工程师控制工程投资的途径。     

小岩头水电站投资控制方法

针对中小型水电站建设中影响投资的不确定因素很多,结合小岩头水电站工程,从项目外部环境、优化设计,工程招投标,工程合同管理,激励机制等方面阐述了控制电站投资的具体方法。     

抓施工项目管理创水电建设优质高速新水平

中国葛洲坝集团公司中标高坝洲水电站工程,成立了清江施工局高坝洲项目部。项目部始终坚持“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的方针,取得了当年截流、当年基坑开挖、当年浇筑混凝土的好成绩。施工中,严格管理、严格奖惩、严格处理事故;坚持“低耗、高效”的成本管理原则;实行切块分包,工资总额与综合经济效益挂钩的分配方式;积极推广新技术、新工艺,通过使用多卡模板,电渣压力焊和钢筋冷挤压连接技术、优化施工方案等,累计产生经济效益近千万元。     

大峡水电站工程建设投资控制实践

大峡水电站工程建设投资控制主要通过实施强有力的前期阶段投资控制、招投标阶段的投资控制、合同管理及工程结算投资控制来实现的。在建设过程中，工程取得了优质、高速、低投入的良好整体效益，工程投资得到了有效的控制。