探究钻井工程HSE监督质量管理体系的构建及完善

依据HSE监督管理原则,结合我国钻井工程在质量管理体系的构建和完善现状,提出了钻井工程HSE监督管理工作的目标及原则,并依据HSE检查监督规范,对质量管理体系的构建目标进行明确,使质量管理体系的构建得以完善化、高效化,实现钻井工程质量管理到位、责任职权划分明确、管理措施高效化。     

浅谈钻井HSE现场监督的建设与实施途径

HSE现场监督在钻井工程中具有至关重要的作用,HSE现场监督的建设与实施,能显著加强钻井工程的现场管理能力,提升现场管理水平,强化措施实施效果,使钻井工程在现场施工过程中,有效的避免风险施工,大幅度降低了施工危险性。本文通过对钻井HSE现场监督的组织结构与运作模式进行分析,提出了钻井HSE现场监督的相关实施途径。     

钻井工程HSE危害的风险识别

随着我国经济社会发展迅速的提升和各行业企业对石油能源需求量的增多,钻井工程项目的施工数量和类型也开始逐步提升。HSE危害作为钻井工程施工期间较为常见的一种危害类型,其管理水平和质量的高低,将会对钻井工程整体施工质量产生直接影响。对此,本文以钻井工程为切入点,通过对HSE危害风险识别的分析,从而就HSE风险管理的具体措施展开研究。     

关于钻井工程项目管理的探析

在社会经济不断发展的背景下,科学技术随之进步。社会中对于钻井工程的施工项目管理提出了比较高的要求。企业往往为了满足实际生产需求,提升自身在市场中的竞争能力,就要对钻井工程项目进行优化管理。在项目工程的管理范畴、成本控制和风险管理等层面都要下功夫,并最终提升钻井工程项目管理的质量。由此,本文重点分析了钻井工程项目管理的具体策略。     

浅谈石油钻探提升HSE巡视监督有效性

石油钻探生产过程中,安全是重中之重,本文通过对石油钻探企业的安全管理现状进行分析、以HSE巡视监督新生团体为抓手,致力于推进石油钻探企业HSE体系管理。     

石油钻探HSE的探讨

在管理领域中,"HSE"体系是指健康、安全以及环境。因为这三者在管理工作中有着极为紧密的联系,所以三者相互融合形成了一个较为完善的管理系统,这也是现代石油企业的管理趋势。本文对石油钻探HSE体系进行深入探讨,并会对该体系在油田钻探现场管理中的运用方式展开全面研究,旨在优化HSE体系运用质量,保证石油企业整体管理水平的稳定提升。     

中国石油企业HSE管理信息化

石油企业HSE体系建设中信息化管理是必然趋势,HSE信息化规范员工操作习惯,固化业务流程,提高员工安全意识。本文介绍了国内外石油企业以及中国石油企业HSE管理信息化现状。     

国际石油合作项目中的HSE管理

随着中国经济的持续快速发展,以及石油战略储备体系的构建和启动,国家石油需求与自给之间的矛盾愈加突出,实施“走出去”开发海外石油资源将是中国一项长期而艰巨的战略任务,并关系到国家石油能源矛盾的缓解以及国家经济安全和政治稳定的大局。而关注HSE并下大力气抓好HSE,则是展示跨国公司竞争能力和进入国际市场的一枚重要砝码。 国际石油合作HSE的重要性国际石油合作中HSE的重要性是由内因和外因共同决定的。内因:企业本身经济效益和市场形象的需要。     

石油钻井企业HSE管理及绩效评价方法

石油钻井行业是一个高危行业,倡导健康、安全、环保是行业发展的必须。在分析了HSE的概念及其内涵的基础上,分析了石油钻井企业HSE管理绩效特点,并介绍了相关绩效评价理论方法,提出了适合石油钻井企业的HSE管理绩效评价体系,对完善HSE管理绩效评价体系提出了建议。     

钻井工程HSE风险原因与预防措施分析

石油天然气钻井行业在实施HSE风险监督管理中与其它行业相比存在着很大的差别,文章从钻井行业特点入手,在分析钻井工程中HSE风险原因的基础上,提出了钻井施工中HSE风险管理防范措施,对钻井施工HSE监督管理具有一定的指导意义。     

�����꾮�ֳ�HSE�����ʵ������ʶ

根据健康安全环保(HSE)管理原理，结合委内瑞拉钻井现场的管理实践，提出了现场HSE管理目标、基本原则和现场作业HSE检查监督的规范，使HSE现场管理能够做到目标明确，管理到位，责权明晰，措施有力。同时，介绍了钻井现场以项目经理总负责，HSE监督员为龙头的全员管理网络体系及其HSE管理具体做法。这样，可以使HSE管理避免外界和人为因素的干扰，成为钻井工程作业必不可少的环节。文章具有较强的实践性、操作性，对国内开展现场HSE监督具有借鉴和参考价值。     

石油钻井工程应急管理现状分析与改进建议

石油钻井工程多数都在野外施工建设,工作条件相对恶劣,常常存在交通不便、通讯不便及部分后勤设施供应缓慢等问题,这无形中增加了突发事故发生的概率,也增加了石油钻井工程事故发生之后的救援难度,因此,结合当前石油钻井工程应急管理现状,探究改进优化建议,为石油钻井工程顺利完成提供了安全保障.     

工程建设项目的HSE管理

概要说明了HSE管理这种国外石油大公司管理发展趋势在工程项目管理中的主要内容、意义和特点,通过介绍国外技术推动我国石化行业中的HSE管理,促进石化工程建设按照有利于健康、安全与环保的方式积极发展,以满足中国以及全球对可持续发展的需要。     

石油企业承包商安全管理方法探讨

随着国家和社会对能源需求的不断加大,石油开采与炼化企业生产规模也在迅速增加.伴随着石油企业的迅速发展,承包商在生产经营活动中的作用越来越大,其活动范围已涉及生产经营的诸多领域,其安全环保业绩将直接影响石油企业HSE的业绩表现.因此不断加强和规范承包商安全管理是石油企业安全管理不可忽视的重要组成部分,也是实现安全管理的主要内容和重要举措.     

石油企业基层站队HSE标准化建设的建立和试点

在健康安全环保体系文化中,基层站队HSE标准化建设是石油工业较新的理念。它在现有生产体系的基础上,规范各类生产管控过程,将所有管理、技术要求按照企业自身需求建成标准化规范规程,达到强化安全、优化生产效率的目的。通过试点建设的HSE标准化站队工作的具体过程和成果展示这种新安全文化的作用。     

浅议石油钻井工程技术的探讨

石油钻井工程技术是石油生产中不可或缺的重要组成,是石油勘探的重要手段。钻井工程较为复杂,石油勘探成功与否和钻井工程技术休戚相关。钻井技术的创新能够降低石油生产的成本、提升产品的利润。所以,需要对钻井工程技术加以重视。本文分析了石油钻井工程的现状,并对其进行深层次的剖析,希望推动石油勘探和开发工作的有序发展。     

承包商HSE管理中的问题与主要做法

随着国家和社会对能源的需求不断加大,石油、天然气开采的规模也在迅速增加。石油天然气需求量缺口较大,产能指标提升,承包商在生产经营活动中的作用越来越大,与生产单位的协作程度日益增加~([1]),直接影响企业的HSE业绩表现。因此,查找承包商管理管理环节薄弱点,"帮扶"承包商提高自身安全管理已成为企业实现安全管理关键环节。     

石油钻井施工企业现场HSE管理模式探讨要点构架

近年来,我国的石油事业获得了快速的发展。在石油钻井工作中,做好现场的管理可以说是一项非常重要的工作,也是工作开展的关键。在该种情况下,对HSE管理模式进行使用则成为了一项较好的选择,不仅能够保证工程建设质量,且能够有效保护人员安全。在本文中,将就石油钻井施工企业现场HSE管理模式进行研究。     

石油钻井工程技术现状、挑战及发展趋势研究

当前石油能源仍是世界主要消耗的能源,石油开采和生产的能力直接影响着国家的综合实力,从我国当前的石油开采情况来看,其中还存在很多的不足之处,面临着很多的挑战,所以还需要能够根据石油开采的情况提升石油钻井工程的技术,进而提升石油的开采数量和质量。本文主要对石油钻井工程技术的现状以及挑战进行分析,并对石油钻井技术的发展提出相应的建议。     

浅谈对基建承包商的HSE管理

在基建工程中对承包商的HSE管理是企业HSE管理必不可少的重要环节,对承包商的HSE管理过程就应包括:招标前对承包商的资格预审;招投标的HSE管理要求;合同中对承包商的约束;开工前对承包商的HSE管理培训;开工后对承包商的监督检查和竣工后对承包商的验收评价。