浅议海外石油工程项目物资采购管理

在全球经济化迅速发展的大背景下,我国各行各业都在不断的提高自身发展水平去适应经济化发展的时代,这对我国经济建设具有积极作用。近年来我国石油工程行业也在不断地提高自身市场竞争力,向着国际化方向去发展。石油工程行业在海外的发展需要的成本普遍偏高,所以石油工程行业要加强对海外石油工程项目物资采购管理,从而为石油工程企业带来最大化的企业效益。     

基于工程量清单计价模式下的石油工程项目费用控制

2001年为了推进我国建筑领域的不断发展,我国建设部门实施了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,同时明确了工程量清单方法的应用。但随着社会的不断发展,工程量清单计价模式亦被广泛应用于石油工程发展领域,以此来实现对工程项目费用的有效控制,并就此为工程项目开展赢得更大的经济效益。本文从石油工程项目费用控制中存在的不足分析入手,并详细阐述了工程项目费用控制的具体手段,旨在其能推动当前石油工程领域的发展。     

海洋石油开发工程项目的成本控制

随着我国进入了新的发展阶段,国家对海洋石油资源勘探和开发工作的重视程度在不断提升,推动了海洋石油开发工程项目投资规模及数量的增加。与其他类型的工程项目相比,海洋石油开发工程项目的建设环境更为复杂、技术要求更高,而重视并加强工程项目成本控制工作的开展,不仅有助于提高工程建设企业的经济收益,还可以提高工程项目管理工作质量。     

石油地质勘探技术的创新与发展

石油是一种珍贵的能源资源,随着我国经济水平的提高,工业化程度也越来越高,对能源的需求也越来越大,石油作为主要的工业能源之一,在当代工业生产乃至社会生活中发挥着不可替代的作用,为了保证石油资源的有效供应,对石油的勘探力度也在不断增大。因此,为了提高石油地质勘探工作的质量以及效率,必须对石油地质勘探技术进行不断地发展创新,针对此问题,总结分析了我国石油地质勘探技术的发展现状以及存在的问题,并提出了几点未来创新发展的方向,希望可以为以后石油地质勘探工作提供足够的理论指导,从而促进我国石油行业的不断发展。     

我国煤化工的技术现状与发展对策

随着世界各国都在大力倡导开发新能源,但是就目前的发展形势可以看出主要能源供给仍然是煤炭石油。但是煤炭与石油都是不可再生能源,所以需要提高对这些不可再生资源的充分利用,那么对煤化工技术就需要不断研究与探讨,而且我国也在不断提高对煤化工技术的重视。文中将会简要分析煤化工技术以及促进技术发展更加完善的策略。     

新时期石油钻井液的影响与提高效率建议

随着我国社会的进步和发展,对能源的需求不断地增加。我国的石油企业也在不断与时俱进,快速地进入高科技阶段,在这一过程中,钻井液对石油钻井的影响起到了不可替代的作用,它的使用有效地提高了石油企业的工作效率。因此,本文对新时期石油钻井液的影响与提高效率建议进行了探讨和分析,希望通过对本文的分析能够促进我国石油产业的发展。     

浅谈石油工程项目风险管理问题

随着我国经济社会的快速发展,石油作为重要的战略资源,在经济社会发展中发挥着至关重要的作用,和其他项目相比,石油工程项目尤其自身的独特性,面对激烈的市场竞争环境,石油企业在开展石油项目时,存在着内外部风险,结合石油工程项目的自身特点,加强对石油工程项目风险的管理,并有针对性的提出解决措施,努力建立健全石油工程项目风险管理体系,加强石油工程项目风险管理能力,实现石油企业长远健康发展。     

浅论石油地质勘探理论的研究与创新

随着世界经济的发展,世界格局发生了很大的改变,石油在全球的地位也不断的提升,其自身的价值也越来越大,各个国家为了石油的开采权也是竭尽全力。我国的石油人均占有量明显低于世界人均占有量,石油作为一种不可再生的资源,所以石油地质勘探的创新就显得尤为重要了,因为这不仅可以提高石油的开采率、提升质量,而且可以降低开采成本,本文对石油地质勘探的创新方向进行了讨论。     

海洋石油工程管道专业工单划分方法研究

随着信息技术的快速发展,海洋石油工程的信息化趋势不断加快。信息化结合精益化管理可有效提高海洋石油工程项目的施工效率,并节省成本。管道专业是海洋石油工程项目中的主干专业,是施工难度较大的专业。本文主要研究了管道专业施工工单工作量和工序的划分方法。     

海上油气田工程项目管理模式研究

近年来,随着我国海上石油事业的发展,在海上油气田工程项目的开发力度正在不断的加大,所以在工程项目管理中也需要采取针对性的管理模式。因而本文正是基于这一背景,主要就海上油气田工程项目管理中的DBB管理模式进行了研究,希望通过本文的探究,更好地促进海上油气田工程项目管理水平的提升和优化。     

海外石油工程项目管理思辨

<正>随着海外油气田市场的不断开放,国有石油工程技术服务企业伴随中国国有油公司如中国石油、中国石化、中国海油三桶油"走出去"的战略,近些年在海外石油工程服务得到了较快的发展,但同时也面临更广阔的市场空间和更激烈的竞争环境。工程项目管理目前存在以下问题,组织架构设置不合理、海外项目的转包或分包风险控制难度大、缺乏完善的工程项目管理体制和机构、科技创新力不强、管理经验沉     

魏德米勒盛装出席第九届中国西部国际装备制造业博览会

随着我国国民经济的快速发展,石油、化工、医药、能源等危险性较大的工程项目不断上马,相应的工程设计采用国际标准的进程不断推进,一些新建工程项目的自动化控制系统对相关装置和系统的安全性提出了更高的要求,因而工程设计部门在设计时将功能安全技术应用于安全相关装置和系统将日趋广泛。     

“三权分立”：采购管理的成功哲学——宇通采购管理“三权制衡”模式带给我们的启示

一直以来,企业采购部门被贪污、腐败等灰色名词笼罩着,毫无疑问,这是管理不当的后果. 物资采购,作为石油石化企业最大的费用构成部分,在各大工程项目成本中始终占据着60%-80%的额度.如此一个大比例的数额,其中却蕴藏着很多玄机:一方面采购行为提前决定了工程项目完工的最终质量;另一方面,保证物资质量的同时也要兼顾降低采购成本,这对于整个石油石化企业来说,都是不可回避的话题.     

石油钻井工程技术的应用现状及发展趋势探析

随着我国经济的不断发展,对石油能源的需求量也呈现出持续增加状态.石油作为不可再生资源,其特殊性和重要性不言而喻.石油钻井技术的发展水平直接关乎到石油开采效率和质量,但在实际开采工作中受到方方面面因素的影响,再加上恶劣的地质开采环境,对钻井技术提出了很高的要求.我国传统的石油钻井技术在实施过程中还面临着各种困境与不足,直...     

定向钻井技术现状及发展趋势

我国经济的飞速发展对石油资源的需求量在不断的增加。而石油作为世界工业经济发展最重要的一种自然资源,具有不可再生性,我国实际的人均石油资源产油量远远落后于世界的平均水平,因此每年我国都需要从国外进口大量的原油。石油储备是一个国家的战略资源储备,也是国民经济发展的命脉,因此,不断的优化石油开采技术是当今我国石油行业需要重点研究的课题。定向钻井技术在石油的生产开采中发挥了重要的作用,本文主要针对该技术的发展现状以及未来的发展趋势进行了分析。     

管控石油工程造价管理

造价管理,即企业通过对承揽施工工程费用的合理确定和有效控制,不断提高造价管理水平、提高施工效率和经济效益的动态过程。由于工程造价工作在工程项目总投资或总成本确定和控制方面不可替代的重要作用,其在各行各业工程施工领域日益受到重视,已成为投资方和施工方强化管理的重要手段。但在石油工程企业特别是钻井施工企业,目前造     

HSE体系推进在石油管道建设施工中的应用

随着我国经济发展水平的不断提高,石化工业得到了快速发展,已经成为我国支柱产业之一,随着石油天然气应用需求的不断增大,对石油管道建设施工提出了更高要求。HSE是针对石油化工企业提出的一种新型管理体系,在各项石化工程项目中应用取得了显著效果。本文围绕HSE体系探究其在石油管道建设施工中的应用,充分体现了HSE的应用价值。     

油气储运汽油回收技术的应用

近几年来,随着我国社会经济的快速发展,促进了我国工业生产行业的发展,提高了人们的生活质量,同时也造成我国石油天然气等资源的消耗量不断的增加。如今石油天然气是我国不可再生能源的重要范畴,并且出现了供不应求的紧张处境。在经济全球化不断发展的背景之下,石油的消耗量增长迅速,从而遇到了能源紧缺和环境污染的问题,因此如何提高油气的回收技术和如何解决环境污染问题是现阶段石油企业的重点研究对象。本文针对油气的回收技术在实际生产中的应用进行了分析和研究,并提出了意见和建议。     

知识管理系统在石油工程项目群管理中的必要性

很多石油工程项目群管理都存在资源共享不充分、资源调配效果不佳、经验教训积累少、业主与相关方之间的有效沟通缺乏等缺点。通过分析知识管理的最新成果与发展动向，阐述了知识管理在石油工程项目管理运作中的意义，总结了实施知识管理在石油工程项目群管理中的必要性。     

工程项目管理的信息化

在当前的社会环境下,不管是城镇发展的提速,还是国家基础设施的完善,都直接扩大了工程项目的应用空间。工程项目管理是关系到工程项目实施的重要工作,更直接关系到工程项目的安全推进,石油工程项目更是关系到石油的开采与国家工业。利用科技实现项目管理工作现代化,是工程项目管理发展的必然要求。主要结合当前工程项目管理的实际情况,分析了工程项目管理的信息化的有关问题。