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从目前天然气管道工程的施工建设来看,做好质量管理不但能够满足工程建设需要,同时还能够提升工程的建设水平,确保天然气管道工程能够达到预期目标。结合当前天然气管道工程施工管理实际,在质量管理中,应当根据工程的施工特点,认真分析质量管理存在的问题,以此为基础制定有针对性的质量管理措施,使天然气管道工程在施工建设中能够减少质量缺陷的产生,避免质量通病,提升工程的整体施工质量,满足工程施工需要,使天然气管道工程施工建设质量管理能够取得实效。 相似文献
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油田管道工程项目成本控制管理会对整个油田工程的经济效益起到直接的影响,而对于项目管理人员来说,在保证施工质量的同时,对施工过程进行管理与监控优化是降本增效的前提与保障。基于此。本文首先对油田管道工程项目整个施工过程中成本控制存在的问题进行分析,然后提出具体的相应的对策,旨在为油田管道工程项目的成本控制提供一定的借鉴与参考价值。 相似文献
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油气长输管道工程建设具有参建单位多、施工战线长、作业面分散、施工条件复杂等特点,其安全管理越来越受到重视,安全监理已列入工程监理工作之中。文章首先从建立组织体系、编制指导文件、建立内部审查和整改制度等方面,论述了如何建立健全监理单位内部安全管理体系的问题;进而针对油气长输管道工程建设的特点,介绍了监理单位对施工承包商实施安全监理的具体内容、方法和措施。 相似文献
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本文报道了管道局第三工程公司在突尼斯环城管线的施工管理经验,从管理目标、施工组织和现场管理方面进行了介绍。该项工程的工期、质量均达到了业主的要求。施工中的一些做法可供国内管道工程施工管理借鉴。 相似文献
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据此,在研究了燃气管道工程质量与安全技术管理特点,并分析在发展过程中出现的问题基础上,提出了解决质量与技术管理的建议以及措施。天然气是质量很高的、绿色清洁的低碳能源。提高天然气利用效率,促进环境全方位高速健康发展,是中国推动能源生产和消费革命,建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系的重要途径。天然气应用的范围越来越广,加强天然气管道的施工管理,有利于燃气管道的安全运营。有利于天然气管道的安全运行。在此基础上,研究了天然气管道工程质量安全技术管理的特点,分析了发展过程中出现的问题,提出了解决质量技术管理的建议和措施。 相似文献
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天然气具有易燃、易爆等特点,正因如此,对天然气管道工程建设质量的要求也较高。对于天然气管道工程建设来说,其具有较高的复杂性,从管道工程设计到具体的施工都必须严格按照相应的标准。因此,需要加强管理工作,通过各种行之有效的管理措施避免天然气管道工程建设中各种问题的出现,从而保障天然气管道工程建设可以安全、顺利、保质、保量的完成。对于此,本文简要概述了项目管理,并研究了项目管理在天然气管道施工建设中的应用措施,以供相关人员参考。 相似文献
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安兴红 《石油石化物资采购》2021,(11):124-125
随着我国经济和科技的飞速发展,人们的生活水平得到了较大的提升,城市化的现象也越来越明显,人们对能源的需求日益增加。天然气管道工程建设对推进城市化建设,促进我国的经济发展和维持社会稳定起着重要作用。天然气管道工程建设的质量不仅关系着天然气的正常供应,并且与城市的安全也有着较大的联系,因此在天然气管道的建设施工时除了施工进度,在施工质量上也要格外重视,尽量减少建设过程产生的安全隐患。本文就天然气管道工程施工建设质量管理可能出现的问题进行有效的分析。 相似文献
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石油、天然气行业易燃、易爆等特点,正因如此,对石油天然气管道工程建设质量的要求也较高。对于石油天然气管道工程建设来说,其具有较高的复杂性,从管道工程设计到具体的施工都必须严格按照相应的标准。因此,需要加强质量管理,通过各种行之有效的途径避免工程建设中各种质量问题的出现,从而保障石油天然气管道工程建设可以顺利的保质保量的完成。对此,本文分析了石油天然气管道建设施工存在的问题,并T提出了质量管理方案,以供相关人员参考。 相似文献
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《石化技术》2018,(12)
随着我国的社会经济水平的不断发展,也伴随着我国城市化的快速推进,人们的生活水平日益提高,我国在建筑工程领域也迎来了新的发展机遇。尤其是对于核化工工程而言,预埋施工在建筑业中的应用也愈发广泛了,占据了相当关键的地位。因此,预埋施工中对于质量的控制工作逐渐成为了影响整体建筑水平的重要因素。同时,我们说核化工工程与一般的建筑工程不同,存在着较多的风险因素和不确定因素。所以,在核化工工程中,我们必须要保证预埋施工环节的质量水平,保证每一条工序都具备应有的安全性,这就意味着核化工工程中对于预埋施工的质量控制工作颇为重要。由此,针对核化工工程中预埋施工的质量控制问题展开探讨,对施工中预埋件的组成和分类简要介绍,分析阐述核化工工程预埋施工中存在的主要问题并提出相关的质量管理措施。通过这些问题的研究、阐述和分析,希望能够为核化工工程的预埋施工提供借鉴经验。 相似文献
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鉴于集中建设的隧道数量多和隧道施工的高风险性,中国石油管道建设项目经理部作为建设单位,从中缅油气管道工程开始,采用了将多条隧道划分成一个标段来招标EPC承包商的"业主+PMC+监理+EPC承包商"的项目管理模式。文章结合中缅油气管道工程、西三线东段工程的隧道项目管理实践,介绍了这种管理模式在油气管道工程隧道群项目中的应用。这是中国石油管道建设项目管理的一种新尝试,它充分发挥了各级管理者的优势,形成了管理合力,在工程投资控制、计划完成时间和质量、安全等方面都取得了较好的成效。 相似文献
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介绍了大庆油田工程有限公司在管道工程施工管理信息化系统建设方面的背景和发展方向,重点介绍管理模式,以及它在管道工程施工管理过程中的应用前景,如何用IT技术来实现两P一E管理模式及施工管理信息化系统实施内容。管道工程项目管理系统应用的不断深化和完善,为提高中石油管道工程的建设管理水平、促进企业管理的规范化、科学化发挥了很好的作用,产生了可观的经济效益和社会效益。 相似文献
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