互联共建打造融合新引擎

正河北销售积极推进"五个互联",聚焦"五个共建",全面助推党建经营融合发展。作为中国石油河北省最大的油品销售企业,河北销售承担着全省1/3以上的成品油市场供应任务。所属1000余座站库分布于全省境内,站库点多、线长、面广,对公司党建和经营工作提出了更高要求。     

新党建培育好机关

正为实现全面振兴发展目标,中国石油黑龙江销售将在政治、作风、队伍、管理方面,全面加强机关党委的党建工作。2017年3月,中国石油黑龙江销售组织机关党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,严格落实党建工作责任,以加强党员干部队伍思想建设和作风建设为重点,围绕中心、服务大局,为公司机关中心工作提供坚强的政治、思想和组织保障。一年来,黑龙江销售在公司党委的领导下,党建工作取得了一定进步,但同时也清醒地认识到,当前机关党建与新     

大党建营造大格局——专访中国石油陕西销售党委书记杨子清

<正>"双百复合、一体考核"让陕西销售公司发生了翻天覆地的变化。公司将进一步夯实党建基础工作,助推企业高质量发展。习近平总书记指出,国有企业抓党建必须要抓责任制,要坚持把党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。中国石油陕西销售2016年以来,认真贯彻习总书记的讲话精神,持续健全完善党建与经营"双百复合、一体考核"机制,公司发生了翻天覆地的     

用好党建责任的“三杆秤”

正党建责任的切实落实需要用好"良心秤"、"公平秤"和"口碑秤"。"知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也。" 2018年7月,中国石化在全系统全面启动"党建质量提升年"活动,大力实施基层党组织"组织力提升工程"。如何实现企业各级组织党建质量全面提升?党建工作的精益管理是新时期党建工作由务虚到抓实、由"一体两面"到深度融合的新命题和新任务。以责任为龙     

“四个支点”撑起高质量党建

正甘肃销售平凉公司始终坚持党建统领全局、引领发展,取得了"党建强、发展强"的"双强"效果。习近平总书记明确要求,各级党委要把从严治党责任承担好、落实好,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。近年来,中国石油甘肃平凉销售公司围绕党建与发展"同频共振、互促共赢"的目标,以助推企业高质量稳健发展为指引,从"目标管理、工作运行、绩效评估"等方面,推进党的建设与经营中心工作深度融合;以"分层分类推进、强化基层基础"为重点,统筹抓好党的基层组织建设,推动基层党组织在落实党的中心任务中发挥领导核心、政治核心作用;以落实管党治党责任为关键,     

党建深层扎根 业务枝繁叶茂

"问渠那得清如许,为有源头活水来。"如果把中国石油河北销售公司比作一棵参天大树,那122个基层党支部就是这棵树的根脉,根扎得牢树才能长高、长大。习近平总书记指出,"推进国家治理体系和治理能力现代化,要推动社会治理重心向基层下移"。近年来,面对油品供大于求、市场竞争激烈等严峻挑战,河北销售围绕经营抓党建、抓好党建促经营,不断强化党建工作与经营工作有机融合,由此全面促进成品油销售能力、非油品销售收入和综合效益不断提升。     

以德治企弘扬正气—中油股份销售系统积极推进基层思想政治工作

旨在弘扬正气、强化中国石油销售系统党建和思想政治工作的“‘勇斗歹徒好员工’表彰大会暨销售企业党委书记座谈会”,于2002年8月9日～11日在新疆乌鲁木齐市召开。这是中国石油销售系统股份和存续企业领导班子整合后召开的第一次专门研究基层党的建设和思想政治工作的重要会议。来自中国石油炼油与销售分公司所属销售企业的100多     

诚信管理提升企业发展核心竞争力——中国石油黑龙江销售公司诚信管理体系建设纪实

正2016年9月20日,中国石油黑龙江销售公司诚信管理体系标准发布暨诚信示范加油站在公司所属畅通加油站正式启动。这是公司发展历程的重要时刻,也是公司经营由监督管理阶段转向诚信管理阶段的重要标志。"大企业有大责任,大企业有大担当"。黑龙江销售公司深刻的意识到,诚信关乎企业的形象、发展和未来,在市场经济框架下的企业经营管理过     

全力提升销量 单月创造新高 黑龙江销售公司9月份销售总量创历史新高

<正>2015年9月份,中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司所属各单位将"三严三实"专题教育和"重塑中国石油良好形象"大讨论活动贯穿于整个经营工作始终,面对诸多不利因素,认真研判分析市场,多措并举服务客户,克服了加油站和油库改造等实际困难,全省系统销售总量完成为47.46万吨,同比增加8.4万吨,增幅22%,创下了单月销售历史新高。8月末,为确保在资源宽松,竞争激烈的不利市场形势下完成销售公司"扩销、降库"的工作目标,黑龙江销售对所属各地市公司提出     

油田党建工作标准化建设探究

<正>党建工作标准化建设的目的是实现企业文明发展,促进企业以正确的思想观、价值观、马克思主义观为企业发展的根本,促进具有社会价值、服务价值的企业价值观的形成。加强党建工作,提高对党建工作重要性的认识,确立党建工作核心目标,完善企业生产经营管理制度,创新企业生产技术,提升企业文化建设水平是实现油田企业走向国际化、全球化发展方向的首要条件。下面文章中将对如何加强油田党建工作标准化建设     

推进基层党建与生产经营相融互促方法探析——以破解企业生产中心问题为导向

本文从查摆企业生产经营中存在的问题出发,坚持问题导向,通过五大"结合"举措,探索基层党建与生产经营相融互促式发展的工作思路,探析基层党建工作融入生产经营、破解生产困局的方法。     

打造高绩效的营销团队

中国石油西北销售分公司是管理整个西北地区石油产品销售的核心机构。自1999年“四统一”以来,西北公司逐渐由管理经营型公司转变为经营型公司,结束了西北炼化企业竞相降价争取客户的历史,结束了省区公司与社会经营单位无序竞争的市场状况,使各省区石油公司真正成了西北成品油终端销售的主渠道,促进了中国石油销售企业在西北的整体效益和竞争     

稳产5000万吨的党建动力

正党建与生产经营深度融合,让党建务实,让生产经营能效倍增。在经济低迷、国际油价低位运行的不利局面下,长庆油田公司保持油气当量5000万吨持续高效稳产的难度越来越大,倒逼油田必须全面深化改革。国有企业深化改革必须找到立足点,避免脱离生产实践的空谈主义。长庆油田将党建工作和发展有机融合,从思想、组织、制度建设等方面,将油田党建和生产经营进行一体化管理,有效发挥党组织的政治核心作用,引领5000万吨大油田实     

浅谈油田企业员工内控培训管理

<正>内部控制体系是中国石油建立并实施的新兴管理体系,体系范畴涵盖了油田生产、经营的诸多领域。内控体系执行的成败关系到中国石油在国际上的形象,同时也是油田企业逐步走向科学规范管理的历史性跨越。探索并卓有成效地开展油田企业内控体系培训工作,是确保内控体系有效执行的前提,也是提升管理者管理素质的又一重要手段。     

抚顺石化：软实力助推硬增长

正抚顺石化坚持党建与生产经营深度融合,创造性地解决企业发展中的新问题。一年扭亏、两年增盈、三年赢得新跨越,2015年以来,中国石油抚顺石化公司谱写了扭亏增盈的企业发展故事。2018年,抚顺石化盈利37亿元,创历史最好水平,在中国石油集团炼化企业中排名第一,成为国企扭亏解困"现象级"。抚顺石化如何实现跨越式发展?源动力是依靠党的集中统一领导,将党的政治优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、管理优势、发展优势,用党建的软实力助     

IC卡加油管理提高了终端销售竞争力

IC卡加油,这种电子货币交易方式在国外早已被广泛应用,成为国际大石油公司管理终端销售最重要的现代化手段之一。面对WTO的日益临近,作为终端销售企业的地市级石油公司的生存面临着越来越严峻的考验。要想在新一轮的石油市场竞争中赢得主动权,就必须在提高企业管理水平的基础上,积极树立CNPC名牌形象,加快增强企业的科技含量,不断壮大企业的竞争实力。为此,中国石油黑龙江鸡西销售分公司在中国石油股份公司和省公司的领导和支持下,与北京中软赛博开发公司、天津华源电子实业公司、黑龙江大学科技服务中心等国内知名厂家、科技公…     

科学发展须抓好班子建设

深入开展学习实践科学发展观活动,是中国石油福建销售分公司上划股份公司后推动企业又好又快发展、促进和谐稳定的迫切需要.在学习实践活动中,福建销售分公司以开展二次创业为载体,以推动公司科学发展为主题,牢牢把握"党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠"的总体要求,着力突出"准、实、真、紧、活"的学习实践特色,真正找准党建工作切入点,为实现公司党建工作新突破奠定了良好的基础.     

江苏销售的“压舱石”

正江苏销售全方位落实安全精细管理,确保加油站油库安全百分百。"销售经营,安全管理是‘压舱石’。即使销量再高,效益再好,安全出现了问题,就是100-1=0,后果不堪设想。"这是中国石油江苏销售一以贯之,实现生产经营百分之百安全的思想基础。有了这样的思想意识,再加上全方位落实安全精细管理,     

广西销售:党建引领高质量发展

<正>参与科学决策、建立标准化体系、注重与经营相融合,广西销售大力发挥党建作用,为公司转型发展注入强大动力。党建兴,企业兴。党建强,企业强。党的十八大以来,中国石油广西销售在复杂多变的市场形势下,保持了平稳提升的发展势头,特别是在2018年种种挑战和压力下,高质量完成了销售总量、非油收入等重要指标,取得了历史较好成绩。亮眼的业绩与公司党委参与科学决策、建立党支部标准化体系、注重党建     

全力提升销量 单月创造新高 黑龙江销售公司9月份销售总量创历史新高

<正>2015年9月份,中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司所属各单位将"三严三实"专题教育和"重塑中国石油良好形象"大讨论活动贯穿于整个经营工作始终,面对诸多不利因素,认真研判分析市场,多措并举服务客户,克服了加油站和油库改造等实际困难,全省系统销售总量完成为47.46万吨,同比增加8.4万吨,增幅22%,创下了单月销售历史新高。8月末,为确保在资源宽松,竞争激烈的不利市场形势下完成销售公司"扩销、降库"的工作目标,黑龙江销售对所属各地市公司提出了要抓住秋收需求启动以及油价止跌回升的有利契机,用好、用活省