审核，从流程图开始

我一直认为，审核员到现场审核一定要先看生产现场，然后坐下来看企业产品覆盖范围的工艺流程，只有把这个流程搞清楚，并且落实了控制的要求，你才可以把握审核的关键点。     

全面收集 分类抽样 多过程共用：现场审核抽样技巧谈

现场审核方法多种多样，因组织因人而异。笔者在现场审核工作中，比较习惯于应用全面收集、分类抽样、多过程共用的抽样审核方法。实践证明，这种方法既能够有效地保证审核过程的有效性，又能有效地控制现场审核的时间。     

做名副其实的专业审核员

一提起专业审核员，我就想起那首歌：“想说爱你不是很容易的事情，那需要太多的勇气。”为什么呢，因为认证机构的认证业务范围需要有专业审核员来支持，审核组的现场审核深度要靠专业审核员来把握。对很多认证机构来说，聘用了大批的审核员，但是说到专业审核员，颇有“千军易得，一将难求”的感觉。     

审核记录的作用与形成

审核记录是审核员在现场审核中的一项基本工作，是审核活动的一部分。审核记录与其他审核活动又常常是矛盾的，因为按照一次审核计划，审核总体时间是一定的，审核记录占用时间多少直接影响到其他审核活动的时间用量。因此，审核记录如何“记”，一直是广大审核员长期困惑、争论不解的“热门”问题。     

现场审核的有效性及效率

现场审核必须在规定的时间内取得足以证明体系有效运行的证据。充分的证据、公正客观的判定和评价反映了审核的有效性，在有限的时间内完成取证任务体现了审核的效率。因此，现场审核必须把握好审核的效率和有效性，以保证圆满完成审核任务。     

审核高层领导的常见问题及其应对

审核高层领导是管理体系现场审核的一项重要内容。笔者在多年从事审核工作的过程中发现，高层审核还存在不少问题，对审核的有效性有较大影响，很有必要对这些问题进行分析和澄清。     

浅谈现场审核记录

现场审核记录（以下简称记录）是审核员实施现场审核时的主要工作,记录能否简明、适度、有效,既是对审核员的基本要求,也是形成审核发现、得出审核结论的基础。本文中的记录主要指现场审核过程的审核证据、审核发现、不符合报告等。     

审核员切莫私改审核计划

审核方进入现场审核，临时调整审核计划是常有的事，本不足为怪，但笔者所在单位在接受质量管理体系（QMS）初审时，发生了个别审核员中途私自变更审核计划的事，造成了一些不愉快。时至今日。我仍记忆犹新。     

应高度关注对认证组织高层领导的审核

对认证组织高层领导审核的有效性，是现场审核有效性的前提和关键因素。笔者在审核实践中发现，如果现场对高层领导的审核不充分，将导致整个管理体系审核的有效性不足，从而影响认证组织的持续改进活动的开展，因此很有必要对此作一个分析。     

用事实说话 写在两次良好认证审核（咨询）案例同行评议交流活动之后

2011年6月初,中国认证认可协会成功地举办了2011年度的良好认证审核（咨询）案例同行评议交流活动,这也是第二次成功举办同样的活动。笔者作为这项活动的主要倡导者和策划者,也作为一个曾经长期从事过现场审核工作的人员,当在现场看到、听到同行们介绍自己真实的劳动成果的时候,感慨良多。     

现场审核记录指南

现场审核记录作为审核证据的信息载体,记录了审核中所收集到的、已经证实的与审核目的、范围和准则有关的适当信息,表明了审核所取得的结果,并提供了审核所完成活动的证据。充分、适宜的审核记录是形成审核发现和得出可信的审核结论的基础,与审核实施的可信性和有效性密切相关。     

如何改进审核方法

现场审核是在规定时间内取得足以证明体系符合性和有效性证据的过程。审核员的职责之一就是在有限的时间内完成取证任务，把握好审核的有效性和审核的效率。     

审核员现场审核存在的问题

现场审核是审核员收集审核证据并记录的过程,也是整个审核过程中时间最长、最重要的过程。审核记录是认证机构做出认证决定的重要依据,记录的真实性、有效性、代表性和可追溯性直接影响审核结论的公正性。为了减少审核的风险,共同做好审核工作,笔者收集了现场审核过程中存在的各种问题,整理如下。     

管理体系集团认证监管典型案例分析

近年来,跨国集团公司逐渐倾向于同认证机构签订一揽子协议,由同一认证机构对整个集团公司（包括所有分、子公司各种分现场）的管理体系进行认证,这种认证模式可以称为集团认证。 集团认证活动的实施一般有以下特点：一是由认证机构成立大审核组,整体进行审核策划及协调审核活动实施过程;二是均为多现场审核,而且各现场大多跨国分布,往往涉及多现场抽样的问题;三是对各分现场审核的结果汇总后进行总体评价形成认证结论,出具总证书。     

认识审核原则

GB／T19011-2003标准中提出的审核原则，对于审核人员理解这个审核标准、指导现场审核都具有重要意义。为了提高对审核原则的认识，现发表李为柱同志撰写的《认识审核原则》一文。本文第一部分重点讨论对审核原则的总体认识，第二部分讨论五项具体原则。以及五项审核原则与审核中几个重要特性的关系。     

质量管理体系过程审核实践探讨

一、文件评审 在实施现场审核活动之前，文件评审是一项重要的工作，根据GB／T 19011—2003所述，“文件评审是为确定文件所述的体系与审核准则的符合性，文件包括相关的管理体系文件和记录及以前的审核报告”。     

预访问与QMS现场审核

实施质量管理体系(QMS)审核会遇到许多问题，其中影响现场审核顺利进行的常见问题是：审核组事前对受审核方的情况了解不够，双方缺乏沟通。笔者认为，在现场审核前合理地运用预访问功能，有助于现场审核的顺利实施。     

试论验证审核工作的切入点

验证审核员是证明、验证被验证人员的审核经历及其审核行为的适合性和审核能力的人员，其资格必须取得中国认证人员与培训机构国家认可委员会(CNAT)的认可，并由CNAT颁发资格证书。一般来说，验证审核员必须具备下列条件：     

验证审核过程中应关注的重点

实习审核员转为审核员或审核员升为高级审核员需要验证审核员对其进行验证。验证过程中最重要的阶段是对被验证人的现场审核能力进行验证。审核员在现场审核时会表现出各方面的能力，如对审核标准的理解和内涵的把握、专业知识的掌握程度、审核方法和技巧的运用、抽样的合理性和代表性、对客观事实的观察能力和判断能力、语言交流和行为表现、审核     

我的审核见闻

我是一名专职的管理体系审核员,对我来说每一个审核都是一次考验。当接到审核任务的时候,我就像进入一个新的考场,只有当审核结束,认证机构把正确的审核结论反馈给企业,我才算真正通过了考试。反过来,这样的审核经历也让我的生活多姿多彩。