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国外市场策略的演变在60年代是规模取胜。70年代是以价格取胜,80年代以质量为先,到了90年代就要比谁的适应市场能力强,估计到21世纪将以技术创新,即先于市场的响应能力为企业市场策略的核心。 相似文献
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机械部在三年前对该部生产的机电产品作过调查,在两万多种产品中,60%以上是四、五十年代的产品,相当于七十年代的只占5%,机械产品水平低,表现在寿命短、价格高、不可靠、交货慢等。在工业发达的国家,任何一个产品,都有它的寿命曲线,即从产品试制、生产、消售到最后淘汰,都有一个兴旺和衰亡的过程。从产品的寿命曲线可以看出产品是否落后了,它的使用价值是否降低了,一台顶不了一台使用,售价就要降低,到一定时期要停止生产,不然产品销不出去要赔本。要想不赔本,就必须发展 相似文献
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孔凡胜 《现代制造技术与装备》2000,(Z1)
提高工艺快速反应能力,敏捷制造,以快取胜,是企业作为技术创新主体和市场竞争主体的应有义务。随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,国有企业由过去计划经济体制下按计划均衡地组织生产,产品和技术多年一贯制,过渡到目前在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,质量、价格、交货期的竞争不断升级;特别是国内市场国际化、世界经济一体化和技术创新步伐不断加快,我国又即将加入 相似文献
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当今许多在国际市场上有竞争力的机械产品已达到了较高的完善程度;为了使产品在竞争中取胜,从技术上做一些小的花样翻新,具有一些小的特点以适应不同用户的需要就显得特别有意义。形成批量的新产品迅速,最佳地完成用户需要的功能,合适的价格,较少的维修或维修容易,对于产品来说,无疑是有竞争力的。要实现这些,最重要 相似文献
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一、市场经济下生产组织管理的改进企业为了能在竞争中取胜,除了在技术上应用先进制造技术外,在生产组织管理上应用先进管理技术成了不可缺少的内容。60年代中期,美国管理学家约瑟夫.奥列基(Josoph.Orlicky)提出了物料需求的新思想来安排生产计划,称为"物料需求计划(MRP)",后来发展为以MRP为核心的制造资源计划(MRP-Ⅱ),80年代以来日本提出了准时生产(JIT)等等。MRP改变了传统的库存控制法来组织生产,提出了制造业中优化生产计划的根本思想-按需求来组织生产,这种需求不仅是用户的最终需求,还包括制造过程中加工… 相似文献
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李宏扬 《机械制造与自动化》1997,(2)
在市场经济中,企业(公司)的产品必;须适销对路,才能在竞争中取胜.不断开发新产品,做到“生产一代,研制一代,储备;一代”是公司取得成功的重要前提. 相似文献
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情报信息的“五性”之所以成为企业发展的耳目,就是因为在商品经济中,企业要生存、发展,就必须在激烈的竞争中取胜。企业要在竞争中取胜必须生产出质量高、性能好、成本低、适销对路的产品。企业如何能生产出这样的产品呢?这不仅要靠自身的技术发展,而且要靠情报信息,特别是当前 相似文献
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中国质量协会用户委员会11月27~29日在广东汕头表彰了2002年度全国用户满意企业、产品、建筑工程和服务项目。云南CY集团有限公司(原云南机床厂)生产的CY系列数控车床再次荣获2002年度全国用户满意产品称号,这是继1997年该公司生产的数控车床授予全国用户满意产品称号后,又一次获得的殊荣。CY系列数控车床两次获得全国用户满意产品称号的秘诀是什么?记者采访了云南CY集团有限公司董事长田翎。田董事长认为,市场竞争既是产品技术含量和价格的竞争,更是服务的竞争,这是企业取胜市场的关键。因此,建立数控产品服务体系,做好数控机… 相似文献
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《工业仪表与自动化装置》1991,(2)
西安仪表厂是现代化工业自动化仪表生产厂,压力仪表是该厂产品的一大类别。该厂在压力仪表生产中,具有独特的工艺和技术专长,其产品以精度高、品种多和质量好而著称。西安仪表厂建厂于50年代中期,曾吸收民主德国的先进技术,建立了现代化的压力仪表生产线,成为中国压力仪表主要生产基地。自60年代以来,该厂压力仪表产品一直销往亚、非、欧等20多个国家和地区。由于该厂生产压力仪表技术力量雄厚,有着强有力的产品开发能力,产品结构合理,质量可靠,使用维护方便,深受用户欢迎。近年来,为满足广大用户需求和适应市场 相似文献
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市场如战场。谁的策略运用得当,谁就有可能在竞争的市场中取胜。根据实践经验和有关资料,有以下10种特色营销策略供企业参考。 沉默是金——柔性经营 国际竞争打破了地域、时空等局限性,面对全方位经营与竞争,仅以产品、技术及价格等有形手段进行竞争的“刚性”竞争策略已远不能适 相似文献
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一、高粱生产概况
20世纪60年代-70年代,高粱在山西省作为主要粮食作物种植,90年代种植面积基本稳定在14.07万hm2,20世纪末-21世纪初,高粱面积有所下降.但近年来由于高粱的市场价格上升,面积又有所增加,到目前山西省年种植面积稳定在6.7万hm2,占全国种植面积的1/10. 相似文献